Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.223 questões
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |
Q3842145
Gerência de Projetos
Nos contratos da PPSA, podem existir cláusulas
relacionadas ao acordo de nível de serviço (SLA) para
acompanhamento da evolução de projetos. Em um
contrato de serviços por SLA, usualmente estão
descritas as seguintes métricas:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |
Q3842136
Gerência de Projetos
De acordo com as boas práticas de gerenciamento de
projetos, para realizar um controle físico-orçamentário
eficiente em projetos de petróleo e gás, é essencial que
os dados sejam monitorados:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |
Q3841447
Gerência de Projetos
Segundo o ITIL v4 em alinhamento com a ISO 31.000, o
engajamento das partes interessadas é um
elemento-chave para a entrega bem-sucedida de
qualquer projeto. A prática de gestão de riscos ajuda a
identificar as principais partes interessadas e otimiza o
envolvimento dessas partes interessadas com base nas
seguintes informações:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |
Q3841444
Gerência de Projetos
O PRINCE2 é uma metodologia estruturada de
gerenciamento de projetos amplamente utilizada. A
versão publicada em 2005 consolidou a abordagem
baseada em boas práticas e está estruturada com base
em três elementos fundamentais que orientam a gestão
de projetos. Esses elementos são:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |
Q3841442
Gerência de Projetos
Na 7ª edição do PMBOK, o Project Management Institute
(PMI) explora a importância do entendimento das
equipes sobre a escolha WOW (Way to Working),
destacando a adaptabilidade e a aderência ao contexto.
Essa prática é visualizada no:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |
Q3841439
Gerência de Projetos
Nos fundamentos da gestão de riscos, existe um tipo de
risco que permanece no negócio mesmo depois de
consideradas todas as ações pertinentes realizadas em
uma determinada etapa do processo de gerenciamento
de riscos. Esse tipo de risco e essa etapa são
conhecidos respectivamente por:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |
Q3841429
Gerência de Projetos
Nos investimentos das iniciativas de um portfólio de TI, o
Analista de Tecnologia da Informação precisa determinar
a hierarquia de priorização para comparação dos
critérios e para a avaliação de alternativas para uma
tomada de decisão. Nesse caso, o analista utilizaria:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |
Q3841423
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos com abordagem híbrida
existe um conjunto de ferramentas que oferece a
adaptação e otimização de seus processos, métodos e
estruturas, de acordo com as necessidades exclusivas
de cada conceito escolhido, o que determina a sua forma
de trabalho. Esse conjunto de ferramentas é conhecido
como:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |
Q3841389
Gerência de Projetos
A coluna EDT (Estrutura de Divisão do Trabalho) do MS
Project indica a posição da tarefa na EAP do projeto com
formatação do código na opção WBS da guia Projeto. A
codificação da WBS pode utilizar uma ou mais das
seguintes formatações no campo sequencial:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |
Q3841387
Gerência de Projetos
Com o objetivo de reduzir o lifting cost de uma unidade
estacionária de produção, foi estruturada uma iniciativa
de otimização dos custos operacionais (OPEX).
Relacione abaixo os itens não aplicáveis neste tipo de
iniciativa pela natureza do custo:
I.Otimização do custo com Produtos químicos.
II.Renegociação das taxas de afretamento do FPSO.
III.Revisão do planejamento do transporte aéreo e marítimo.
IV.Postergação da perfuração de poços exploratórios.
V.Renegociação de Seguro D&O.
VI.Otimização de POB.
VII.Cancelamento do projeto de substituição dos risers de 6¨para 8" (chegada de óleo).
Assinale a alternativa correta:
I.Otimização do custo com Produtos químicos.
II.Renegociação das taxas de afretamento do FPSO.
III.Revisão do planejamento do transporte aéreo e marítimo.
IV.Postergação da perfuração de poços exploratórios.
V.Renegociação de Seguro D&O.
VI.Otimização de POB.
VII.Cancelamento do projeto de substituição dos risers de 6¨para 8" (chegada de óleo).
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |
Q3841382
Gerência de Projetos
A adoção dos princípios de gerenciamento de projeto
tem sido apontada como fator crítico de sucesso na
implementação de empreendimentos no setor de óleo e
gás. Avalie se as afirmativas a seguir são falsas (F) ou
verdadeiras (V):
I. As abordagens híbridas em gerenciamento de projetos combinam a estrutura e a previsibilidade de metodologias tradicionais com a flexibilidade do Agile.
II. A abordagem preditiva em gerenciamento de projetos não é recomendada pelo PMBOK por adotar portões de decisão adaptativos e desconsiderar aprovações por fases de maturidade crescente.
III. Modelos híbridos em gerenciamento de projetos permitem a integração de projetos de diferentes naturezas e portes.
IV. Eventuais mudanças ao longo do projeto não são permitidas na abordagem híbrida, por serem classificadas como elementos ofensores à agilidade buscada pela metodologia.
As afirmativas são respectivamente:
I. As abordagens híbridas em gerenciamento de projetos combinam a estrutura e a previsibilidade de metodologias tradicionais com a flexibilidade do Agile.
II. A abordagem preditiva em gerenciamento de projetos não é recomendada pelo PMBOK por adotar portões de decisão adaptativos e desconsiderar aprovações por fases de maturidade crescente.
III. Modelos híbridos em gerenciamento de projetos permitem a integração de projetos de diferentes naturezas e portes.
IV. Eventuais mudanças ao longo do projeto não são permitidas na abordagem híbrida, por serem classificadas como elementos ofensores à agilidade buscada pela metodologia.
As afirmativas são respectivamente:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |
Q3841379
Gerência de Projetos
Considere que, através da guia Relatório > Painéis do
MS Project, foi gerado um relatórios burndown para
auxílio no gerenciamento de um projeto. Marque a
alternativa correta quanto ao relatório gerado:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |
Q3841373
Gerência de Projetos
No MS Project, os projetos inseridos em um projeto
mestre são chamados de subprojeto. Ao atualizar um
subprojeto do projeto mestre, ele também é atualizado
em seu arquivo de origem. Marque a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |
Q3841365
Gerência de Projetos
Considerando que determinada empresa adote a
metodologia de gerenciamento de projetos apresentada,
marque a alternativa que indica em qual Fase foram
discutidas as alternativas e verificada viabilidade da
alternativa escolhida:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |
Q3841364
Gerência de Projetos
O gerenciamento de diferentes projetos, com alguma
relação entre eles, pode ser feito de forma consolidada
ou não. No MS Project, é possível criar uma hierarquia
de projetos que refletem a relação entre eles. Analise as
informações abaixo e marque a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |
Q3841363
Gerência de Projetos
Texto associado
A metodologia FEL (Front-End-Loading) pode ser definida, grosso modo, como uma abordagem estruturada para desenvolvimento de projetos, considerando três fases de planejamento (FEL1, FEL2 e FEL3) seguidas das fases de execução e operação. A conclusão de cada fase do planejamento deve ser aprovada em portões de acordo com os requisitos estabelecidos. A metodologia pode ser então compreendida como um processo de definição progressiva de projetos com pontos de controle padronizados em que cada fase do planejamento é avaliada, podendo ser aprovada (ou não) para continuar para a próxima fase. Empresas do setor de Exploração e Produção de Petróleo (E&P) costumam adotar a metodologia FEL com pequenas variações, em linha com uma sistemática própria para gestão de projetos de investimento.
Compilação de fontes diversas
Considerando que determinada empresa adote a metodologia de gerenciamento de projetos apresentada, marque a alternativa que indica o Portão de Aprovação que formalizou da decisão final de investimento:
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Biguaçu - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Engenheiro Ambiental - Edital nº 1 PSS |
Q3838840
Gerência de Projetos
A integração entre o estudo de impacto econômico e a
análise de risco é fundamental para a tomada de
decisão, especialmente em contextos de incerteza.
Considerando essa integração, assinale a alternativa
correta:
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de São João Batista - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Professor Técnico Esportivo e de Educação Física - Edital nº 3 |
Q3832258
Gerência de Projetos
Um Professor Técnico Esportivo e de Educação Física
coordena programa esportivo de longo prazo e estrutura
sistema de monitoramento e avaliação para fundamentar
decisões de gestão e prestação de contas aos financiadores. Ao definir os indicadores, considera a
distinção entre diferentes tipos de resultados e a cadeia
lógica que conecta atividades realizadas a impactos
pretendidos. Considerando os fundamentos da gestão de
projetos e programas esportivos, analise as afirmativas:
I. A avaliação de programas esportivos deve restringir-se à contagem de participantes e atividades realizadas, uma vez que mudanças comportamentais e impactos sociais são imensuráveis e sua inclusão em sistemas de monitoramento compromete a objetividade da avaliação.
II. A distinção entre outputs (produtos/entregas diretas das atividades), outcomes (mudanças de curto e médio prazo nos beneficiários) e impacts (mudanças de longo prazo na comunidade) é fundamental para estruturação de sistemas de monitoramento e avaliação que capturem diferentes níveis de resultado.
III. O marco lógico (logical framework ) é ferramenta de planejamento que articula hierarquicamente: atividades, produtos, resultados intermediários e objetivo final, explicitando indicadores verificáveis, meios de verificação e pressupostos para cada nível, facilitando o acompanhamento sistemático.
É correto o que se afirma em:
I. A avaliação de programas esportivos deve restringir-se à contagem de participantes e atividades realizadas, uma vez que mudanças comportamentais e impactos sociais são imensuráveis e sua inclusão em sistemas de monitoramento compromete a objetividade da avaliação.
II. A distinção entre outputs (produtos/entregas diretas das atividades), outcomes (mudanças de curto e médio prazo nos beneficiários) e impacts (mudanças de longo prazo na comunidade) é fundamental para estruturação de sistemas de monitoramento e avaliação que capturem diferentes níveis de resultado.
III. O marco lógico (logical framework ) é ferramenta de planejamento que articula hierarquicamente: atividades, produtos, resultados intermediários e objetivo final, explicitando indicadores verificáveis, meios de verificação e pressupostos para cada nível, facilitando o acompanhamento sistemático.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de São João Batista - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação - Edital nº 2 |
Q3823115
Gerência de Projetos
O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação
adota metodologia ágil para gerenciar projeto de
desenvolvimento de material didático digital. No
framework Scrum , o artefato que representa a lista
ordenada de tudo que é necessário no produto, sendo a
única fonte de requisitos para qualquer mudança,
denomina-se:
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de São João Batista - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação - Edital nº 2 |
Q3823114
Gerência de Projetos
O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação
elabora projeto de formação continuada para professores
da rede municipal. Considerando a gestão integrada de
escopo, tempo, custos e qualidade, a ferramenta que
decompõe o trabalho do projeto em entregas menores e
gerenciáveis denomina-se:
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