Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.182 questões
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Acompanhamento e Controle da Produção de Óleo e Gás |
Q3822063
Gerência de Projetos
Complete o texto a seguir: Durante ________ de
Tarefas do MS Project, verificou-se o seguinte
diagnóstico para determinada tarefa: "Os recursos estão
_________ devido ao trabalho em outras tarefas: XXX".
Para a correção da situação, foi utilizada a opção
"______ recursos", o que gerou atraso no projeto. Para
evitar esse tipo de atraso, pode ser habilitada a opção
"_______ sem atrasar o projeto".
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Acompanhamento e Controle da Produção de Óleo e Gás |
Q3822052
Gerência de Projetos
A análise de riscos e plano de resposta são essenciais
para o sucesso de um projeto. Indique os itens aplicáveis
em uma avaliação de riscos:
I.Árvore de Decisão.
II.Simulação de Monte Carlo.
III.Matriz de Probabilidade e Impacto.
Assinale a alternativa correta:
I.Árvore de Decisão.
II.Simulação de Monte Carlo.
III.Matriz de Probabilidade e Impacto.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Acompanhamento e Controle da Produção de Óleo e Gás |
Q3822051
Gerência de Projetos
Um método eficaz para identificar as tarefas que afetam
diretamente a data de conclusão de um projeto é o
Método do Caminho Crítico (CPM). Identifique os
principais campos que são considerados para este
método no MS Project:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Acompanhamento e Controle da Produção de Óleo e Gás |
Q3822045
Gerência de Projetos
A aplicação da metodologia Front-End Loading (FEL) na
estruturação e desenvolvimento de projetos impede o
comprometimento com um projeto que pode não ser
viável, prevendo portões de aprovações para a
passagem entre fases, com maturidade crescente.
Marque a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Acompanhamento e Controle da Produção de Óleo e Gás |
Q3822036
Gerência de Projetos
PMBOK é o acrônimo de Project Management Body of
Knowledge, ou Corpo de Conhecimento em Gerência de
Projetos, em português. Marque a alternativa correta
quanto aos 12 Princípios de Entrega de Projetos:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Acompanhamento e Controle da Produção de Óleo e Gás |
Q3822035
Gerência de Projetos
Uma boa prática na elaboração de cronogramas recomenda que não existam tarefas sem atividades sucessoras. Explique o porquê classificando como F (falso) ou V (verdadeiro):
(__)Uma tarefa sem atividade sucessora pode não ser necessária.
(__)Deve estar ligada a um marco de entrega.
(__)Uma tarefa sem atividade sucessora não aparecerá como caminho crítico.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |
Q3821696
Gerência de Projetos
Na gestão do cronograma em um projeto, percebeu-se
que quanto mais conservadora é uma estimativa de uma
tarefa, mais as pessoas deixam para executá-la no final,
causando atrasos no cronograma. A fim de contornar o
desafio do ,deve-se optar por utilizar a:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |
Q3821687
Gerência de Projetos
No regime de partilha de produção aplicado às áreas do
pré-sal, a gestão da operação envolve a atuação
conjunta entre a União, representada pela PPSA, e as
empresas contratadas. Um dos instrumentos essenciais
para garantir o acompanhamento técnico e estratégico
das atividades é o Comitê Operacional (OPCOM), que
funciona como um órgão de governança, com
representantes das partes envolvidas. No âmbito do
regime de partilha de produção, sob a coordenação da
PPSA, o Comitê Operacional (OPCOM) tem como
principal função:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |
Q3821680
Gerência de Projetos
A equipe de produção da PPSA, por meio de um
contrato de óleo e gás, aceitou construir uma sonda para
um projeto próximo a Singapura. Como esse país possui
expertise na área, a PPSA optou por uma Joint Venture
com uma empresa local para otimizar custos e
benefícios. Nesse caso, será utilizada a estratégia de:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |
Q3821678
Gerência de Projetos
No Brasil, o regime de partilha de produção é aplicado
principalmente às áreas do pré-sal e outras consideradas
estratégicas. Nesse modelo, a produção de petróleo é
dividida entre a empresa contratada e a União, sendo
esta representada pela Pré-Sal Petróleo S.A. (PPSA).
Durante os leilões realizados sob esse regime, as
empresas participantes apresentam propostas com base
em um critério específico que determina o vencedor da
rodada de licitação. Esse critério é baseado em:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |
Q3821673
Gerência de Projetos
O prazo para entrega do seu projeto está próximo,
porém sua equipe constatou que há atraso na sua
execução. O projeto possui recursos humanos
superalocados que não podem ser redistribuídos, já que
eles estão realizando tarefas do caminho crítico. Seu
cliente não admite mais atrasos e o projeto está com o
orçamento excedido. Para tentar corrigir essa anomalia
sua equipe pode:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |
Q3821667
Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, as mudanças não controladas do escopo inevitavelmente podem aumentar custos e
atrasos no projeto. Essas mudanças são conhecidas
como:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |
Q3821664
Gerência de Projetos
O gerente de projeto precisa tomar uma decisão em
relação aos riscos associados às atividades do projeto. A
seguinte distribuição probabilística das atividades
planejadas do projeto utiliza o modelo de distribuição
Beta.
Com base nessas informações você como parte do time do projeto reconhece que as maiores incertezas recaem sobre a atividade:
Com base nessas informações você como parte do time do projeto reconhece que as maiores incertezas recaem sobre a atividade:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |
Q3821663
Gerência de Projetos
O gerente do projeto de desenvolvimento de um novo produto e sua equipe levantaram as atividades e suas respectivas durações, bem como as dependências entre essas atividades:
Com base nessas informações, o caminho crítico do projeto em dias é:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Paulínia - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Paulínia - SP - Agente Administrativo |
Q3818310
Gerência de Projetos
No ciclo de vida de um projeto, a fase na qual a organização, seja ela pública ou privada, determina se tem
capacidade de entregar o resultado pretendido é denominada como
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Técnico em Tecnologia da Informação |
Q3815048
Gerência de Projetos
Em relação à Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP (MGP-SISP),
assinale a alternativa correta.
Q3812340
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, o controle do tempo é
essencial para garantir a conclusão das atividades dentro do
prazo planejado. Nesse contexto, qual ferramenta pode ser
usada para se realizar esse controle do tempo?
Q3812339
Gerência de Projetos
Em gestão de projetos, há metodologias que estruturam o
trabalho em etapas bem definidas, exigem justificativas para
o desenvolvimento e possibilitam ajustes a partir do
aprendizado com experiências anteriores. Esse tipo de
abordagem corresponde a
Q3812338
Gerência de Projetos
Leia o texto a seguir.
Os projetos são geridos dentro de um conjunto de restrições conhecido como tríplice restrição: escopo, tempo e custo. No entanto, outros fatores, como qualidade, recursos e riscos, também são essenciais para o sucesso do projeto. A gestão de riscos é um processo contínuo que envolve a identificação, análise, priorização e definição de respostas para mitigar ou aproveitar os riscos.
LIMA, Henrique. Gestão de Projetos Contemporânea: práticas, métodos e ferramentas para maximizar o valor em ambientes complexos [recurso eletrônico]. Fortaleza: EdUnichristus, 2025.
Uma etapa crítica desse processo é a identificação da origem dos riscos, permitindo tratá-los de forma eficaz. Esse objetivo é alcançado por meio do uso de ferramentas específicas, entre as quais se destaca
Os projetos são geridos dentro de um conjunto de restrições conhecido como tríplice restrição: escopo, tempo e custo. No entanto, outros fatores, como qualidade, recursos e riscos, também são essenciais para o sucesso do projeto. A gestão de riscos é um processo contínuo que envolve a identificação, análise, priorização e definição de respostas para mitigar ou aproveitar os riscos.
LIMA, Henrique. Gestão de Projetos Contemporânea: práticas, métodos e ferramentas para maximizar o valor em ambientes complexos [recurso eletrônico]. Fortaleza: EdUnichristus, 2025.
Uma etapa crítica desse processo é a identificação da origem dos riscos, permitindo tratá-los de forma eficaz. Esse objetivo é alcançado por meio do uso de ferramentas específicas, entre as quais se destaca
Q3812337
Gerência de Projetos
Leia o texto a seguir.
A estimativa de custos é uma fase essencial no planejamento de projetos, garantindo que os recursos financeiros sejam alocados de forma eficiente e que o orçamento final esteja alinhado com a realidade do projeto.
LIMA, Henrique. Gestão de Projetos Contemporânea: práticas, métodos e ferramentas para maximizar o valor em ambientes complexos [recurso eletrônico]. Fortaleza: EdUnichristus, 2025.
Uma das técnicas para a gestão de custos do projeto é a estimativa análoga, que oferece
A estimativa de custos é uma fase essencial no planejamento de projetos, garantindo que os recursos financeiros sejam alocados de forma eficiente e que o orçamento final esteja alinhado com a realidade do projeto.
LIMA, Henrique. Gestão de Projetos Contemporânea: práticas, métodos e ferramentas para maximizar o valor em ambientes complexos [recurso eletrônico]. Fortaleza: EdUnichristus, 2025.
Uma das técnicas para a gestão de custos do projeto é a estimativa análoga, que oferece
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