O Modelo de Capacidade e Maturidade Integrado (Capability M...

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Q3881108 Gerência de Projetos
O Modelo de Capacidade e Maturidade Integrado (Capability Maturity Model Integration, CMMI) contém um conjunto de boas práticas que servem de referência às empresas de diversas áreas de atuação possam melhorar o desempenho dos processos.

Com relação ao modelo CMMI, analise os itens a seguir:

I. O CCMI tem ampla aplicação no setor de desenvolvimento de software, estando esta prática estabelecida no domínio Services (SVC).
II. A tecnologia se refere a um modelo de avaliação e melhoria de maturidade que abrange o Gerenciamento de Projetos como uma de suas áreas de processo fundamentais, apesar de não representar uma metodologia de gerenciamento de projetos em si (como Scrum ou PMBOK).
III. O modelo integra-se e permite outros padrões e metodologias, como ISO (International Organization for Standardization), NIST (National Institute of Standards and Technology) e DevSecOps (Development, Security, and Operations).

Está correto o que se afirma em
Alternativas

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Gabarito: C

Fundamento decisivo: O ponto decisivo era a troca, no item I, do domínio correto do CMMI para desenvolvimento de software: a referência oficial distingue Development (DEV) de Services (SVC), e o enunciado vinculou desenvolvimento de software a SVC. Com I falso, permanecem II e III, o que conduz à alternativa C.

Tema central: Domínios e natureza do CMMI
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque aceita apenas o item II e exclui o item III. Pela base de decisão, o item III é compatível com a proposta do CMMI como framework integrável a outros referenciais e práticas.
B
Errada
Está errada porque inclui o item I. O erro objetivo do item I é associar o uso amplo em desenvolvimento de software ao domínio Services (SVC), quando a distinção oficial aponta o domínio Development (DEV) para desenvolvimento.
C
Certa
A alternativa C está certa porque conserva os itens II e III e exclui o item I. O item II se sustenta porque o CMMI é um modelo de capacidade/maturidade e de boas práticas para melhoria de processos, contemplando gerenciamento de projetos como área do modelo, mas sem se confundir com metodologia de gerenciamento de projetos. O item III também se sustenta no caráter integrado e compatível do CMMI com outros referenciais e práticas organizacionais; a base, porém, apoia isso como compatibilidade geral, não como equivalência formal específica com cada exemplo citado.
D
Errada
Está errada por dois motivos concretos: inclui o item I, que erra o domínio do CMMI, e exclui o item II, que está correto ao tratar o CMMI como modelo de maturidade/melhoria, e não como metodologia de gerenciamento de projetos em si.
E
Errada
Está errada porque depende de que o item I seja verdadeiro. Como o item I não se sustenta tecnicamente pela troca de Development (DEV) por Services (SVC), a alternativa inteira cai.
Pegadinha da questão
A confusão real explorada foi trocar o domínio Development (DEV) por Services (SVC) no item I e, ao mesmo tempo, induzir a leitura de CMMI como se fosse metodologia de gerenciamento de projetos, quando ele é modelo de capacidade/maturidade e boas práticas.
Dica para questões semelhantes
  • Quando a questão citar CMMI e domínio específico, confira se a atividade mencionada corresponde ao domínio correto; desenvolvimento não se confunde com serviços.
  • Separe modelo de maturidade/melhoria de metodologia de gerenciamento de projetos: o CMMI organiza boas práticas e capacidades, não funciona como método de execução equivalente a Scrum ou PMBOK.
  • Afirmações amplas sobre integração do CMMI com outros referenciais podem ser aceitas como compatibilidade geral, mas não como equivalência formal automática.

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Comentários

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Item I – Correto em parte. O CMMI realmente tem ampla aplicação no setor de desenvolvimento de software, mas o domínio voltado a isso é o Development (DEV). O domínio Services (SVC) é voltado para gestão e melhoria de serviços, não para desenvolvimento de software. Portanto, a afirmação está incorreta.

Item II – Correto. O CMMI é um modelo de avaliação e melhoria de maturidade de processos. Ele inclui o Gerenciamento de Projetos como uma área de processo fundamental, mas não é uma metodologia de gerenciamento de projetos como Scrum ou PMBOK. Está certo.

Item III – Correto. O CMMI é compatível e pode ser integrado com outros padrões e metodologias, como ISO, NIST e práticas modernas como DevSecOps. Está certo.

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