Em termos ligeiramente diferentes, cada projeto equilibra tr...
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Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista de Gerenciamento de Projetos de T I |
Q3881106
Gerência de Projetos
Em termos ligeiramente diferentes, cada projeto equilibra três
elementos principais que compõem as "restrições triplas”
(também denominadas como "triângulo de ferro" ou triângulo do
projeto).
Buscando preservar a qualidade dos projetos, devem ser observados como faces deste triangulo as seguintes restrições interdependentes:
Buscando preservar a qualidade dos projetos, devem ser observados como faces deste triangulo as seguintes restrições interdependentes:
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O Triângulo de Ferro (Triple Constraint)
Tradicionalmente, as três restrições clássicas de um projeto são:
- Escopo (Scope) – o que será entregue.
- Prazo/Agendamento (Schedule/Time) – quando será entregue.
- Custo/Orçamento (Cost/Budget) – quanto custará.
Essas três dimensões são interdependentes:
- aumentar o escopo → geralmente aumenta prazo e/ou custo;
- reduzir o prazo → normalmente aumenta o custo;
- reduzir o orçamento → pode exigir redução de escopo ou aumento do prazo.
A qualidade é frequentemente representada como o resultado do equilíbrio dessas restrições.
Gabarito: D
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