Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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Q4380413
Gerência de Projetos
Os métodos ágeis consideram que o planejamento de um
projeto se altera durante a sua execução. O método ágil
empregado no gerenciamento de projetos complexos em
que não se conhece todas as etapas ou necessidades e
que gira em torno de três pilares empíricos principais –
transparência, inspeção e adaptação – é o
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
TCE-SP
Prova:
VUNESP - 2026 - TCE-SP - Auditor de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q4379725
Gerência de Projetos
O PMBOK 7ª
edição define oito domínios de desempenho de projetos, sendo correto afirmar que, especificamente, dois desses domínios são:
Ano: 2026
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Cachoeira do Sul - RS
Prova:
OBJETIVA - 2026 - Prefeitura de Cachoeira do Sul - RS - Administrador |
Q4376788
Gerência de Projetos
Considerando-se a gestão de projeto e suas etapas,
assinalar a alternativa que preenche as lacunas abaixo
CORRETAMENTE.
O uso da ____________________ ajuda a assegurar aos gerentes de projetos que todos os produtos e elementos de trabalho sejam identificados, a integrar o projeto com a estruturação atual e a estabelecer uma base para controle. O _____________ deve ser desenvolvido sob a direção do gerente do projeto, do cliente e de outras partes interessadas. O gerente do projeto é responsável por garantir que haja um acordo com o patrocinador sobre objetivos do projeto, entregas em cada estágio, requisitos técnicos e assim por diante.
O uso da ____________________ ajuda a assegurar aos gerentes de projetos que todos os produtos e elementos de trabalho sejam identificados, a integrar o projeto com a estruturação atual e a estabelecer uma base para controle. O _____________ deve ser desenvolvido sob a direção do gerente do projeto, do cliente e de outras partes interessadas. O gerente do projeto é responsável por garantir que haja um acordo com o patrocinador sobre objetivos do projeto, entregas em cada estágio, requisitos técnicos e assim por diante.
Q4375816
Gerência de Projetos
O PMBOK constitui um conjunto de melhores práticas em
gerenciamento de projetos e define projeto como um esforço
temporário empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo.
De acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.
I. Em um portfólio, todos os programas e projetos que o compõem devem ser interdependentes.
II. A entrega de valor deve ser feita de acordo com as expectativas das partes interessadas. O gerente do projeto deve ter a sensibilidade necessária para identificar as partes interessadas, gerenciar conflitos e se comunicar de forma eficaz.
III. Todos os riscos que podem acontecer em um projeto devem ser identificados, no início do projeto, por meio de reuniões, entrevistas, pesquisas e análise de documentos da empresa.
Está correto o que se afirma em
De acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.
I. Em um portfólio, todos os programas e projetos que o compõem devem ser interdependentes.
II. A entrega de valor deve ser feita de acordo com as expectativas das partes interessadas. O gerente do projeto deve ter a sensibilidade necessária para identificar as partes interessadas, gerenciar conflitos e se comunicar de forma eficaz.
III. Todos os riscos que podem acontecer em um projeto devem ser identificados, no início do projeto, por meio de reuniões, entrevistas, pesquisas e análise de documentos da empresa.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEPLAG-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEPLAG-AL - Analista Previdenciário - Área: Tecnologia da Informação |
Q4370722
Gerência de Projetos
Julgue o item seguinte, referente a planejamento estratégico e tático de TIC, ao ciclo PDCA e ao estabelecido no PMBOK 7.ª edição.
No gerenciamento dos riscos de um projeto com base no PMBOK 7.ª edição, utiliza-se o limite do risco como a mensuração da variação aceitável em torno de um objetivo para refletir o apetite ao risco da organização e das partes interessadas.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEPLAG-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEPLAG-AL - Analista Previdenciário - Área: Jurídica |
Q4370289
Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, relativo a programas de correio eletrônico, a processamento de linguagem natural (PLN) e ao método 5W2H.
No método 5W2H, a etapa Why é destinada ao detalhamento dos procedimentos operacionais que serão executados para a realização da atividade planejada.
Ano: 2026
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Itajaí - SC
Prova:
UNIVALI - 2026 - Prefeitura de Itajaí - SC - Diretor de Unidade de Ensino - Função para a Educação Infantil |
Q4366222
Gerência de Projetos
Em um CMEI público, a gestão identifica risco de
acidentes na entrada das crianças em dias chuvosos.
Após avaliação, são instaladas faixas antiderrapantes,
criada rotina de inspeção do piso e ajustado o
escoamento da água. As medidas reduzem
significativamente a probabilidade do evento, embora
não eliminem por completo a possibilidade de ocorrência.
Considerando os conceitos de gestão de riscos, como se denomina o risco que permanece após a implementação das medidas de tratamento?
Considerando os conceitos de gestão de riscos, como se denomina o risco que permanece após a implementação das medidas de tratamento?
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DETRAN-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - DETRAN-AL - Analista de Trânsito - Especialidade: Administração |
Q4349341
Gerência de Projetos
Texto associado
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Os modelos preditivos de gestão de projetos tendem a ser
recomendados quando há elevado grau de incerteza quanto
aos requisitos do projeto ao longo do seu desenvolvimento.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DETRAN-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - DETRAN-AL - Analista de Trânsito - Especialidade: Administração |
Q4349340
Gerência de Projetos
Texto associado
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O encerramento formal de um projeto compreende a
aceitação das entregas, o registro das lições aprendidas e o
encerramento das obrigações administrativas e contratuais,
ainda que a verificação da efetiva geração dos benefícios
esperados possa ocorrer posteriormente.
Ano: 2026
Banca:
FAURGS
Órgão:
IF-SC
Prova:
FAURGS - 2026 - IF-SC - Professor EBTT - Educação Física |
Q4347781
Gerência de Projetos
Na elaboração de projetos de intervenção em Educação Física, a etapa de __________ consiste na identificação das necessidades e das partes interessadas, ao passo que a de _________ detalha os métodos, cronogramas e recursos necessários, e a de ___________ assegura que as atividades executadas estejam alinhadas aos objetivos previstos.
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do texto acima:
Ano: 2026
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Piratuba - SC
Prova:
AMAUC - 2026 - Prefeitura de Piratuba - SC - Facilitador em Informática |
Q4342984
Gerência de Projetos
Ao apoiar a realização de um evento oficial do Município,
como uma feira de tecnologia, o facilitador participa de
diferentes frentes de organização. A etapa de _______
define o objetivo, o público e a data do evento; a etapa
de _______ providencia o espaço, os equipamentos e os
materiais necessários; e a etapa de _______ verifica os
resultados obtidos após a realização. Assinale a
alternativa que preenche corretamente as lacunas, na
ordem em que aparecem:
Ano: 2026
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Piratuba - SC
Prova:
AMAUC - 2026 - Prefeitura de Piratuba - SC - Facilitador em Informática |
Q4342976
Gerência de Projetos
Para implantar uma nova oficina de informática, o facilitador organiza o trabalho em um cronograma que distribui as etapas do projeto ao longo do tempo. Considere as etapas desse cronograma listadas a seguir:
(1)Execução das atividades previstas para a oficina.
(2)Levantamento das necessidades do público e dos recursos disponíveis.
(3)Definição das metas e dos prazos de cada etapa.
(4)Monitoramento do andamento e ajuste do cronograma até o seu encerramento.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem cronológica correta em que essas etapas se sucedem:
Ano: 2026
Banca:
FAURGS
Órgão:
IF-SC
Prova:
FAURGS - 2026 - IF-SC - Professor EBTT - Administração |
Q4341911
Gerência de Projetos
O método do caminho crítico refere-se a um conjunto de técnicas utilizado para o planejamento e o controle de
empreendimentos e projetos. A aplicação deste método na programação da produção ocorre toda vez que devemos
programar produtos únicos e não repetitivos. Neste contexto, um projeto é constituído por um conjunto de atividades
independentes, mas logicamente ligadas, e pode ser representado por meio de uma rede (Martins; Laugeni, 2005).
Fonte: MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.
A figura do Projeto Beta a seguir apresenta a rede de um projeto. As letras representam as atividades e os números entre parênteses indicam a duração de cada atividade, em dias.
Considerando que todas as atividades iniciam o mais cedo possível e que não há restrições adicionais de recursos, determine a duração do caminho crítico do Projeto Beta em dias.
Fonte: MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.
A figura do Projeto Beta a seguir apresenta a rede de um projeto. As letras representam as atividades e os números entre parênteses indicam a duração de cada atividade, em dias.
Considerando que todas as atividades iniciam o mais cedo possível e que não há restrições adicionais de recursos, determine a duração do caminho crítico do Projeto Beta em dias.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337482
Gerência de Projetos
Um projeto de reforma administrativa foi concluído e
entregue. Antes de dispensar a equipe, o gerente reúne
todos os envolvidos para registrar o que funcionou, o que
falhou e as recomendações para iniciativas futuras. Um
membro questiona a utilidade dessa reunião, já que o
projeto já terminou. Com base no caso apresentado,
assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337480
Gerência de Projetos
No planejamento de um projeto institucional, o analista
revisa a documentação de premissas e restrições. Sobre
esses conceitos, julgue as afirmativas a seguir em
verdadeiras (V) ou falsas (F).
(__)A premissa é uma limitação interna conhecida que reduz as opções da equipe, como o orçamento máximo disponível.
(__)A restrição corresponde a uma condição ou limitação que reduz as opções disponíveis para o planejamento ou a execução do projeto.
(__)Cada premissa possui risco associado, pois, se for incorreta, pode causar impactos significativos no projeto caso não se confirme.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
(__)A premissa é uma limitação interna conhecida que reduz as opções da equipe, como o orçamento máximo disponível.
(__)A restrição corresponde a uma condição ou limitação que reduz as opções disponíveis para o planejamento ou a execução do projeto.
(__)Cada premissa possui risco associado, pois, se for incorreta, pode causar impactos significativos no projeto caso não se confirme.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337475
Gerência de Projetos
No planejamento de respostas a riscos de um projeto, o
analista precisa vincular cada situação à estratégia de
resposta adequada. Relacione a Coluna I à Coluna II.
Coluna I
1.Evitar.
2.Transferir.
3.Mitigar.
4.Aceitar.
Coluna II
(__)Contratar seguro para cobrir eventuais danos em um evento ao ar livre.
(__)Alterar o plano para não utilizar uma tecnologia não testada em etapa crítica.
(__)Reconhecer e monitorar um pequeno atraso decorrente de feriados, sem ação preventiva específica.
(__)Realizar testes de segurança em fases iniciais para reduzir a probabilidade de falhas.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Coluna I
1.Evitar.
2.Transferir.
3.Mitigar.
4.Aceitar.
Coluna II
(__)Contratar seguro para cobrir eventuais danos em um evento ao ar livre.
(__)Alterar o plano para não utilizar uma tecnologia não testada em etapa crítica.
(__)Reconhecer e monitorar um pequeno atraso decorrente de feriados, sem ação preventiva específica.
(__)Realizar testes de segurança em fases iniciais para reduzir a probabilidade de falhas.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337474
Gerência de Projetos
Ao revisar um projeto que fracassou, uma comissão
busca compreender as causas mais comuns de
insucesso para prevenir repetições em iniciativas futuras.
Assinale a alternativa que apresenta uma causa
frequente de fracasso de projetos.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337473
Gerência de Projetos
A equipe de planejamento de uma fundação pública
elabora o cronograma do projeto de implantação de um
novo laboratório e precisa uniformizar o vocabulário
técnico antes de submeter a proposta à diretoria. Na
reunião de alinhamento, o analista revisa afirmativas
sobre os elementos do cronograma. Analise as
afirmativas a seguir.
I.O caminho crítico é a sequência de atividades que apresenta a maior folga total do cronograma, de modo que os atrasos nessas atividades são absorvidos sem alterar a data de término do projeto.
II.A folga total representa o período em que uma atividade pode ser atrasada, em relação às suas datas planejadas, sem provocar atraso na data de término do projeto, consideradas as relações do cronograma.
III.Os marcos sinalizam pontos ou eventos significativos do projeto e possuem duração igual a zero.
Está CORRETO o que se afirma em:
I.O caminho crítico é a sequência de atividades que apresenta a maior folga total do cronograma, de modo que os atrasos nessas atividades são absorvidos sem alterar a data de término do projeto.
II.A folga total representa o período em que uma atividade pode ser atrasada, em relação às suas datas planejadas, sem provocar atraso na data de término do projeto, consideradas as relações do cronograma.
III.Os marcos sinalizam pontos ou eventos significativos do projeto e possuem duração igual a zero.
Está CORRETO o que se afirma em:
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337470
Gerência de Projetos
Na etapa de planejamento do projeto de implantação de
um sistema de gestão documental em uma fundação
pública, o analista elabora a matriz de responsabilidades
no modelo RACI para esclarecer o papel de cada
integrante nas atividades do projeto. Considerando as
características técnicas dessa ferramenta, assinale a
alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337467
Gerência de Projetos
Ao estruturar um plano de ação com a ferramenta 5W2H,
o analista de planejamento associa cada pergunta ao
respectivo aspecto da tarefa. Completa-se corretamente
o texto a seguir: a pergunta _____________ define o
responsável pela execução da ação, enquanto a
pergunta _____________ trata dos custos financeiros envolvidos.
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas no texto:
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas no texto:
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