Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q4118240 Gerência de Projetos
Durante a implantação de um novo sistema de atendimento em uma instituição federal, a coordenação decidiu mapear os stakeholders para identificar quais grupos deveriam ser envolvidos na tomada de decisão e quais necessitariam de maior suporte operacional. Para isso, elaborou uma matriz de dependência X influência, como a representada no seguinte gráfico simplificado: 
                                    Captura_de tela 2026-06-16 150725.jpg (316×252)

O mapeamento identifica a Alta Administração e a TI em um quadrante distinto dos servidores e usuários. Na condição de coordenador, fundamentando-se na teoria de análise de stakeholders e nos princípios da Administração Pública, você deve definir a estratégia de engajamento para cada grupo, decidindo corretamente que 
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Q4090004 Gerência de Projetos
A UNIRIO pretende instalar um novo laboratório de termofluidodinâmica, envolvendo obras civis, aquisição de equipamentos e montagem das instalações mecânicas. O engenheiro mecânico responsável elaborou a EAP (Estrutura Analítica do Projeto), construiu o cronograma em rede PERT/CPM e definiu a baseline de prazo e custo. Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta sobre o planejamento, a programação e o controle desse projeto. 
Alternativas
Q4088623 Gerência de Projetos
Ao revisar a EAP de um contrato de infraestrutura de TI, o auditor percebe que o somatório dos custos dos pacotes de trabalho de um nível inferior é menor do que o custo estimado para o nível pai.
De acordo com a Regra dos 100%, assinale a afirmativa correta a respeito da falha na construção desse artefato.
Alternativas
Q4088622 Gerência de Projetos
Um contrato de TI de R$ 1.000.000,00 tem duração prevista de 10 meses. No final do 5º mês, o Auditor Fiscal verifica os seguintes dados: Valor Planejado (VP) = 500k; Valor Agregado (VA) = 400k; Custo Real (CR) = 450k.
Assinale a opção que indica corretamente o Índice de Desempenho de Custo (IDC/CPI), o Índice de Desempenho de Prazo (IDP/SPI) e o que eles indicam sobre a saúde do contrato.
Alternativas
Q4088618 Gerência de Projetos
No cronograma de implementação de um novo portal do cidadão, o Auditor identifica duas tarefas: “A - Configurar Servidores” (4 dias) e “B - Desenvolver Front-end” (6 dias). Ambas começam no dia 1. A tarefa “C - Testes Integrados” (2 dias) só pode começar após A e B terminarem.
Assinale a opção que indica a folga da tarefa A e a tarefa que pertence ao Caminho Crítico desse projeto.
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Q4085722 Gerência de Projetos
Em relação à Gestão de Projetos, de acordo com o Guia PMBOK, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q4083585 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, o registro de partes interessadas (stakeholders) é um documento utilizado para identificar indivíduos ou grupos que podem influenciar ou ser impactados pelo projeto, bem como para apoiar o planejamento de estratégias de engajamento ao longo de seu ciclo de vida. Acerca do uso do registro de partes interessadas no gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q4083583 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma ferramenta essencial para organizar esforços temporários voltados a resultados exclusivos. Para o sucesso dessa prática, é fundamental compreender a distinção entre os tipos de interessados e a dinâmica de planejamento do trabalho. A esse respeito, preencha as lacunas e assinale a alternativa correta.
De acordo com os fundamentos da área de projetos, a diferença básica entre os dois tipos de clientes é que os clientes _______________ são pessoas conectadas com a empresa, enquanto os clientes _______________ não fazem parte da organização que está realizando o projeto. Complementarmente, o _______________ do projeto é o trabalho que será feito para entregar o produto final, sendo ele definido de forma _______________. 
Alternativas
Q4082565 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, acerca do gerenciamento de projetos.


O estudo de viabilidade técnica em empresas públicas determina a alocação de recursos fixos antes que os objetivos estratégicos do projeto sejam formalmente aprovados.

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Q4082564 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, acerca do gerenciamento de projetos.


Ao planejar a construção de nova fábrica de fertilizantes, o gerente de projetos deve incluir na estrutura analítica do projeto os custos unitários dos materiais utilizados. 

Alternativas
Q4082563 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, acerca do gerenciamento de projetos.


A iniciação de projetos caracteriza-se pelo alinhamento estratégico organizacional, definindo-se o termo de abertura para autorizar formalmente o início dos trabalhos. 

Alternativas
Q4075059 Gerência de Projetos
A sequência de fases que vão do começo ao fim de um projeto é entendida como sendo o ciclo de vida desse projeto. Há diferentes tipos de ciclos de vida de projetos, dependendo da área de negócio ou das preferências da organização. Entretanto, o ciclo de vida geralmente apresenta características como as expressas nas afirmações abaixo. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta informação considerada como INCORRETA.
Alternativas
Q4075058 Gerência de Projetos
Pode-se afirmar que assim como as organizações necessitam de uma pessoa responsável pelo cumprimento de seus objetivos, o projeto também tem a mesma necessidade. Um gerenciamento de projetos eficaz exige quea equipe de gerenciamento de projetos entenda e use o conhecimento e as habilidades de outras áreas de especialização, como as presentes em quantos dos seguintes itens? I. Conhecimento, normas e regulamentos da área de aplicação; II. Habilidades interpessoais; III. Conhecimento e habilidades de gerenciamento geral; IV. Entendimento do ambiente do projeto.
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Q4067462 Gerência de Projetos
Considerando um projeto estratégico em uma Secretaria Estadual para implementação de um sistema analítico de cruzamento de dados, sujeito a mudanças frequentes de diretrizes políticas, atuação de órgãos de controle externo e dependência de bases federais, e considerando o Sistema de Entrega de Valor Organizacional do PMBOK® 7ª edição, a interpretação sobre a relação entre o projeto e a organização é a
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Q4066451 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A definição de responsabilidades pode ocorrer sem documentação formal. 

Alternativas
Q4066450 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O gerenciamento de riscos envolve identificação, análise de probabilidade e definição de respostas planejadas. 

Alternativas
Q4066449 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A aprovação inicial do projeto elimina a necessidade de seu monitoramento contínuo. 

Alternativas
Q4066448 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A decomposição do trabalho em pacotes facilita estimativas de prazo e custo.

Alternativas
Q4066329 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O encerramento formal do projeto envolve, além de outros elementos, o registro de lições aprendidas e a verificação do cumprimento dos objetivos. 

Alternativas
Q4066328 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A definição de responsabilidades pode ocorrer sem documentação formal. 

Alternativas
Respostas
1: C
2: A
3: C
4: A
5: A
6: E
7: A
8: A
9: E
10: E
11: C
12: A
13: D
14: D
15: X
16: C
17: E
18: C
19: C
20: X