Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q3971697 Gerência de Projetos
Durante o acompanhamento de um projeto, o Assistente Administrativo é responsável por documentar e monitorar os elementos em discussão ou em disputa entre as partes interessadas no projeto. Qual é o nome do documento utilizado para esse fim?
Alternativas
Q3967593 Gerência de Projetos
Com relação à Política de Governança Pública no âmbito do Poder Executivo Municipal, tem-se que I é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos; planejamento, delegação, monitoramento, controle e motivação dos envolvidos no projeto para atingir os objetivos seguindo as diretrizes de prazo, orçamento, qualidade, escopo, benefícios e riscos; e II consiste em produtos e resultados gerados, preservados ou entregues pelo órgão ou entidade que representem respostas efetivas e úteis às necessidades ou às demandas de interesse público e modifiquem aspectos do conjunto da sociedade ou de grupos específicos reconhecidos como destinatários legítimos de bens e serviços públicos. Pode-se afirmar que I e II se referem, respectivamente:
Alternativas
Q3893937 Gerência de Projetos
PMBOK 7ª edição representa uma mudança significativa em relação às edições anteriores, adotando uma abordagem mais baseada em princípios do que em processos.
Sobre essa abordagem, analise as afirmativas a seguir:
I.O PMBOK 7 enfatiza princípios orientadores universais aplicáveis a qualquer tipo de projeto, independentemente da abordagem de desenvolvimento adotada.
II.A estrutura do PMBOK 7 elimina completamente a necessidade de considerar áreas de conhecimento como escopo, tempo e custo.
III.O escritório de projetos (PMO) pode atuar de forma de suporte, controle ou diretiva, variando conforme o grau de influência sobre os projetos.

Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Q3893380 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos e o Guia PMBOK, analise as afirmativas abaixo:
I.A 7ª edição do Guia PMBOK adota uma abordagem baseada em princípios e domínios de desempenho, o que a torna compatível com práticas ágeis, híbridas e preditivas de gestão de projetos.
II.Na abordagem ágil de projetos, conforme discutido no Guia PMBOK, a função do gerente de projetos permanece centralizadora, sendo responsável exclusivo pelas decisões técnicas e pela priorização das entregas.
III.O domínio de desempenho de "Stakeholders", conforme o PMBOK 7, está diretamente relacionado ao envolvimento contínuo e colaborativo com as partes interessadas, característica também fundamental nas abordagens ágeis.

Após análise, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3893362 Gerência de Projetos
A gestão ágil de projetos é um conjunto de práticas baseadas em ciclos iterativos e incrementais, voltadas à entrega contínua de valor ao cliente, adaptando-se rapidamente às mudanças e favorecendo a colaboração constante entre os envolvidos. Sobre a gestão de projetos, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q3893357 Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos é um processo estruturado que visa identificar, analisar, avaliar, tratar, monitorar e comunicar os riscos que possam impactar os objetivos de uma organização, seja ela pública ou privada. Considerando essa definição e os processos envolvidos no gerenciamento de riscos, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3858722 Gerência de Projetos
Um líder de projeto precisa transmitir uma instrução técnica simples e direta sobre a alteração de um procedimento de registro de dados para toda a sua equipe. A principal preocupação do líder é garantir que a informação chegue de forma rápida e com baixo custo de tempo. Considerando o objetivo de rapidez, simplicidade e baixo custo, assinale a alternativa que apresenta o canal de comunicação mais eficiente para essa mensagem, priorizando a comunicação formal e escrita.
Alternativas
Q3844526 Gerência de Projetos
Um possível critério para elaboração da projeção de resultados em um projeto é utilizar a projeção do horizonte pelo conceito do ciclo de vida do produto.
Neste caso é considerado a: 
Alternativas
Q3843756 Gerência de Projetos
Sobre a gestão de riscos corporativos, avalie as proposições e marque a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q3843749 Gerência de Projetos
A metodologia de análise de riscos através da técnica Delphi é amplamente utilizada em cenários de alta incerteza. Pode-se afirmar que: 
Alternativas
Q3843741 Gerência de Projetos
Sobre os diferentes tipos de riscos corporativos:
Alternativas
Q3843737 Gerência de Projetos
A ISO 31000:2018 fornece diretrizes para a gestão de riscos corporativos. Sobre essa norma:
Alternativas
Q3842949 Gerência de Projetos
A gestão de TI trata da execução das ações necessárias para atingir as metas estabelecidas, ao passo que a governança de TI é responsável por desenvolver a estratégia do setor de tecnologia. Nesse contexto, em conformidade com os princípios da gestão de projetos, observe a figura que destaca cinco etapas fundamentais para se desenvolver um bom projeto, sendo "Iniciação" a primeira a e "Encerramento" a última.                                                            Imagem associada para resolução da questão
As três etapas intermediárias ALFA, BETA e GAMA são conhecidas, respectivamente, como: 
Alternativas
Q3842423 Gerência de Projetos
O adequado gerenciamento de Riscos do Projeto é fator importante para o sucesso na concepção, implantação e operação de um projeto. Considerando as etapas do gerenciamento do risco, não é correto afirmar:
Alternativas
Q3842165 Gerência de Projetos
Na abordagem FEL, a incerteza de um projeto de CAPEX na fase de estudo conceitual normalmente é menor do que na fase de: 
Alternativas
Q3842163 Gerência de Projetos
São entregas em um plano preliminar de um projeto de capital com a abordagem FEL na fase de análise de negócio:
Alternativas
Q3842160 Gerência de Projetos
Em um projeto de capital com abordagem FEL, os principais indicadores do Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica (EVTE) utilizados para a tomada de decisão são:
Alternativas
Q3842157 Gerência de Projetos
 A intenção da abordagem Front End Loading (FEL) é possibilitar que a fase de execução do projeto ocorra: 
Alternativas
Q3842155 Gerência de Projetos
No comissionamento de um projeto que utiliza a abordagem FEL, existem dois processos que, ao serem realizados, garantem que os componentes da futura operação estarão presentes e funcionando corretamente após a partida do projeto. São eles:
Alternativas
Q3842146 Gerência de Projetos
O portão 2 na abordagem FEL separa duas fases que ocorrem em sequência na direção da evolução do projeto. São elas, respectivamente:
Alternativas
Respostas
501: C
502: C
503: B
504: E
505: E
506: B
507: C
508: A
509: B
510: B
511: A
512: B
513: D
514: C
515: A
516: C
517: C
518: B
519: A
520: C