Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.182 questões
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFABC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Tecnólogo - Formação: Rede de Computadores |
Q4093485
Gerência de Projetos
Em um projeto de redes corporativas, a equipe de
TI utiliza a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) para
dividir o trabalho em partes menores e mais
gerenciáveis. Qual é a principal finalidade dessa
prática?
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFABC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Produtor Cultural |
Q4092083
Gerência de Projetos
Para realizar bem o seu trabalho, o produtor
executivo precisa (de):
Ano: 2025
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Nova Prata - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2025 - Prefeitura de Nova Prata - RS - Arquiteto |
Q4053421
Gerência de Projetos
No método de gerenciamento de projetos de
cronograma com corrente crítica, o planejador trabalha
com durações individuais bem apertadas. Sobre a
recomendação de uso de "pulmões' neste planejamento,
é CORRETO afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Nova Prata - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2025 - Prefeitura de Nova Prata - RS - Arquiteto |
Q4053409
Gerência de Projetos
O pleno conhecimento dos estágios de um
projeto permite ao profissional a condução mais eficiente
dos trabalhos a serem desenvolvidos. O ciclo de vida de
um projeto compreende, convencionalmente, quatro
estágios que perpassam desde a concepção até a
finalização. Diante do exposto, compreende-se enquanto
"oportunidade construtiva", aquele momento em que:
Ano: 2025
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2025 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Profissional de Educação Física - Edital nº 15 |
Q4034897
Gerência de Projetos
A organização de eventos desportivos é uma atividade complexa que envolve o planejamento, a execução e a avaliação de todas as etapas necessárias para a realização de uma competição ou de um festival esportivo. Desde a concepção inicial até o relatório final, diversas áreas devem ser coordenadas, como logística, marketing, finanças, recursos humanos e técnica. Um planejamento cuidadoso é o fator chave para o sucesso de um evento, garantindo a segurança dos participantes, a satisfação do público e o alcance dos objetivos propostos, sejam eles competitivos, recreativos ou de integração social. Analise as afirmativas a seguir:
I. A elaboração de um regulamento claro e abrangente é uma das primeiras e mais importantes etapas do planejamento técnico, pois ele estabelece as regras de participação, o sistema de disputa e as normas de conduta, servindo como o documento norteador de toda a competição.
II. A comissão de logística é responsável por gerenciar a infraestrutura do evento, o que inclui a reserva e a preparação dos locais de competição, o transporte de atletas e materiais, a hospedagem e a alimentação, garantindo que todos os recursos necessários estejam disponíveis.
III. A fase de avaliação, ou pós-evento, é importante apenas para eventos de grande porte e com fins lucrativos, sendo dispensável em eventos escolares ou comunitários, cujo principal objetivo é a participação.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2025 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Técnico em Manutenção e Suporte de Informática - Edital nº 12 |
Q4032554
Gerência de Projetos
Na gerência de projetos, conforme delineado pelo Guia
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do
Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI), a Estrutura
Analítica do Projeto (EAP), ou Work Breakdown Structure
(WBS), é uma ferramenta fundamental. Ela é desenvolvida durante a área de conhecimento de
Gerenciamento do Escopo e serve como base para o
planejamento das demais áreas, como tempo, custo e
recursos. Sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP),
analise as afirmativas a seguir:
I.A EAP é uma decomposição hierárquica, orientada às entregas (deliverables) do projeto, que organiza e define o escopo total do trabalho a ser realizado.
II.O nível mais baixo da EAP é composto pelos "pacotes de trabalho", que são os elementos de trabalho detalhados que podem ser agendados, custeados, monitorados e controlados.
III. A EAP deve incluir exclusivamente as entregas finais do projeto, sendo desnecessário detalhar as atividades de gerenciamento, como reuniões, controle de prazos e elaboração de relatórios.
Está correto o que se afirma em:
I.A EAP é uma decomposição hierárquica, orientada às entregas (deliverables) do projeto, que organiza e define o escopo total do trabalho a ser realizado.
II.O nível mais baixo da EAP é composto pelos "pacotes de trabalho", que são os elementos de trabalho detalhados que podem ser agendados, custeados, monitorados e controlados.
III. A EAP deve incluir exclusivamente as entregas finais do projeto, sendo desnecessário detalhar as atividades de gerenciamento, como reuniões, controle de prazos e elaboração de relatórios.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2025 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo - Edital nº 12 |
Q4032323
Gerência de Projetos
A gestão de projetos envolve métodos e práticas que
permitem planejar, executar, controlar e encerrar projetos
de forma organizada, garantindo o alcance de objetivos,
prazos e custos. Entre os modelos mais utilizados estão:
tradicional (Waterfall), ágil (Scrum, Kanban), híbrido e lean.
Com base nesse contexto, analise as afirmativas:
I.O modelo tradicional (Waterfall) apresenta etapas sequenciais definidas, sendo adequado a projetos com requisitos estáveis e baixa necessidade de alterações ao longo do ciclo de vida.
II.O modelo ágil prioriza entregas incrementais, flexibilidade e adaptação às mudanças, sendo especialmente indicado para projetos com alta incerteza ou complexidade.
III.O modelo híbrido combina elementos de abordagens tradicionais e ágeis, permitindo planejamento estruturado aliado à flexibilidade, mas requer elevada capacidade de integração e comunicação entre equipes.
Assinale a alternativa correta:
Com base nesse contexto, analise as afirmativas:
I.O modelo tradicional (Waterfall) apresenta etapas sequenciais definidas, sendo adequado a projetos com requisitos estáveis e baixa necessidade de alterações ao longo do ciclo de vida.
II.O modelo ágil prioriza entregas incrementais, flexibilidade e adaptação às mudanças, sendo especialmente indicado para projetos com alta incerteza ou complexidade.
III.O modelo híbrido combina elementos de abordagens tradicionais e ágeis, permitindo planejamento estruturado aliado à flexibilidade, mas requer elevada capacidade de integração e comunicação entre equipes.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
Prefeitura de Bom Despacho - MG
Órgão:
Prefeitura de Bom Despacho - MG
Prova:
Prefeitura de Bom Despacho - MG - 2025 - Prefeitura de Bom Despacho - MG - Gestor Público Municipal - Psicólogo |
Q3998078
Gerência de Projetos
Os projetos são fundamentais para o
alcance de objetivos específicos dentro das
organizações, exigindo planejamento, execução
e controle. Nesse contexto, qual das alternativas
abaixo apresenta a definição mais adequada de
projeto?
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Analista do Ministério Público - Informática |
Q3991680
Gerência de Projetos
De acordo com as melhores práticas do
Gerenciamento de Projeto, conforme o Guia
PMBOK 6ª Edição, assinale a alternativa que
corresponde a uma entrada para a execução e
realização do Processo de Gerenciar a Qualidade.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Prefeitura de Joinville - SC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - Prefeitura de Joinville - SC - Administrador |
Q3986665
Gerência de Projetos
Uma empresa de tecnologia está desenvolvendo
um novo software de gestão para pequenas e
médias empresas. O projeto envolve análise de
requisitos, programação, testes e implantação e foi
estruturado com base em uma matriz de requisitos,
declaração de escopo e estrutura analítica do
projeto (EAP). Considerando as definições e os
conceitos de escopo do projeto, analise as
assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s)
correta(s).
I. Os principais documentos para o planejamento do escopo do projeto são: matriz de requisitos, declaração do escopo e estrutura analítica do projeto (EAP).
II. O ponto de partida do gerenciamento do escopo do projeto é o respectivo plano de gerenciamento do escopo (PGE). Este define os procedimentos para a elaboração e a manutenção do escopo do projeto.
III. A EAP é uma decomposição hierárquica do trabalho do projeto orientada às entregas do projeto. A EAP subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis. É geralmente representada por um diagrama hierárquico semelhante a um organograma.
I. Os principais documentos para o planejamento do escopo do projeto são: matriz de requisitos, declaração do escopo e estrutura analítica do projeto (EAP).
II. O ponto de partida do gerenciamento do escopo do projeto é o respectivo plano de gerenciamento do escopo (PGE). Este define os procedimentos para a elaboração e a manutenção do escopo do projeto.
III. A EAP é uma decomposição hierárquica do trabalho do projeto orientada às entregas do projeto. A EAP subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis. É geralmente representada por um diagrama hierárquico semelhante a um organograma.
Ano: 2025
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Igrejinha - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2025 - Prefeitura de Igrejinha - RS - Auxiliar Administrativo |
Q3971804
Gerência de Projetos
O conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o
gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os
objetivos de negócios estratégicos, classifica-se
CORRETAMENTE como um(a):
Ano: 2025
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Igrejinha - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2025 - Prefeitura de Igrejinha - RS - Assistente Administrativo |
Q3971703
Gerência de Projetos
Um Assistente Administrativo está envolvido
no gerenciamento de riscos de um projeto e, nesse
contexto, ele precisa adotar uma estratégia de
transferência de riscos. Qual das seguintes ações
caracteriza CORRETAMENTE a transferência de riscos?
Ano: 2025
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Igrejinha - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2025 - Prefeitura de Igrejinha - RS - Assistente Administrativo |
Q3971697
Gerência de Projetos
Durante o acompanhamento de um projeto,
o Assistente Administrativo é responsável por documentar
e monitorar os elementos em discussão ou em disputa
entre as partes interessadas no projeto. Qual é o nome do
documento utilizado para esse fim?
Ano: 2025
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Caxias do Sul - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2025 - Prefeitura de Caxias do Sul - RS - Secretário de Escola |
Q3967593
Gerência de Projetos
Com relação à Política de Governança
Pública no âmbito do Poder Executivo Municipal, tem-se
que I é a aplicação de conhecimento, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto para
atender aos seus requisitos; planejamento, delegação,
monitoramento, controle e motivação dos envolvidos no
projeto para atingir os objetivos seguindo as diretrizes de
prazo, orçamento, qualidade, escopo, benefícios e riscos;
e II consiste em produtos e resultados gerados,
preservados ou entregues pelo órgão ou entidade que
representem respostas efetivas e úteis às necessidades
ou às demandas de interesse público e modifiquem
aspectos do conjunto da sociedade ou de grupos
específicos reconhecidos como destinatários legítimos de
bens e serviços públicos. Pode-se afirmar que I e II se
referem, respectivamente:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
FCRB
Prova:
IDCAP - 2025 - FCRB - Analista em Ciência e Tecnologia - Classe A, Padrão I - Tecnologia da Informação |
Q3893937
Gerência de Projetos
PMBOK 7ª edição representa uma mudança
significativa em relação às edições anteriores, adotando
uma abordagem mais baseada em princípios do que em
processos.
Sobre essa abordagem, analise as afirmativas a seguir:
I.O PMBOK 7 enfatiza princípios orientadores universais aplicáveis a qualquer tipo de projeto, independentemente da abordagem de desenvolvimento adotada.
II.A estrutura do PMBOK 7 elimina completamente a necessidade de considerar áreas de conhecimento como escopo, tempo e custo.
III.O escritório de projetos (PMO) pode atuar de forma de suporte, controle ou diretiva, variando conforme o grau de influência sobre os projetos.
Está correto o que se afirma em:
Sobre essa abordagem, analise as afirmativas a seguir:
I.O PMBOK 7 enfatiza princípios orientadores universais aplicáveis a qualquer tipo de projeto, independentemente da abordagem de desenvolvimento adotada.
II.A estrutura do PMBOK 7 elimina completamente a necessidade de considerar áreas de conhecimento como escopo, tempo e custo.
III.O escritório de projetos (PMO) pode atuar de forma de suporte, controle ou diretiva, variando conforme o grau de influência sobre os projetos.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
FCRB
Prova:
IDCAP - 2025 - FCRB - Analista em Ciência e Tecnologia - Classe A, Padrão I - Administração |
Q3893380
Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos e o Guia PMBOK,
analise as afirmativas abaixo:
I.A 7ª edição do Guia PMBOK adota uma abordagem baseada em princípios e domínios de desempenho, o que a torna compatível com práticas ágeis, híbridas e preditivas de gestão de projetos.
II.Na abordagem ágil de projetos, conforme discutido no Guia PMBOK, a função do gerente de projetos permanece centralizadora, sendo responsável exclusivo pelas decisões técnicas e pela priorização das entregas.
III.O domínio de desempenho de "Stakeholders", conforme o PMBOK 7, está diretamente relacionado ao envolvimento contínuo e colaborativo com as partes interessadas, característica também fundamental nas abordagens ágeis.
Após análise, assinale a alternativa correta.
I.A 7ª edição do Guia PMBOK adota uma abordagem baseada em princípios e domínios de desempenho, o que a torna compatível com práticas ágeis, híbridas e preditivas de gestão de projetos.
II.Na abordagem ágil de projetos, conforme discutido no Guia PMBOK, a função do gerente de projetos permanece centralizadora, sendo responsável exclusivo pelas decisões técnicas e pela priorização das entregas.
III.O domínio de desempenho de "Stakeholders", conforme o PMBOK 7, está diretamente relacionado ao envolvimento contínuo e colaborativo com as partes interessadas, característica também fundamental nas abordagens ágeis.
Após análise, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
FCRB
Prova:
IDCAP - 2025 - FCRB - Analista em Ciência e Tecnologia - Classe A, Padrão I - Administração |
Q3893362
Gerência de Projetos
A gestão ágil de projetos é um conjunto de práticas
baseadas em ciclos iterativos e incrementais, voltadas à
entrega contínua de valor ao cliente, adaptando-se
rapidamente às mudanças e favorecendo a colaboração
constante entre os envolvidos. Sobre a gestão de
projetos, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
FCRB
Prova:
IDCAP - 2025 - FCRB - Analista em Ciência e Tecnologia - Classe A, Padrão I - Administração |
Q3893357
Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos é um processo estruturado
que visa identificar, analisar, avaliar, tratar, monitorar e
comunicar os riscos que possam impactar os objetivos
de uma organização, seja ela pública ou privada.
Considerando essa definição e os processos envolvidos
no gerenciamento de riscos, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2025
Banca:
Instituto Seletiva
Órgão:
Câmara de Independência - CE
Prova:
Instituto Seletiva - 2025 - Câmara de Independência - CE - Coordenador de Recursos Humanos |
Q3858722
Gerência de Projetos
Um líder de projeto precisa transmitir uma instrução técnica
simples e direta sobre a alteração de um procedimento de
registro de dados para toda a sua equipe. A principal
preocupação do líder é garantir que a informação chegue de
forma rápida e com baixo custo de tempo. Considerando o
objetivo de rapidez, simplicidade e baixo custo, assinale a
alternativa que apresenta o canal de comunicação mais
eficiente para essa mensagem, priorizando a comunicação
formal e escrita.
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Avaliação Econômica |
Q3844526
Gerência de Projetos
Um possível critério para elaboração da projeção de
resultados em um projeto é utilizar a projeção do
horizonte pelo conceito do ciclo de vida do produto.
Neste caso é considerado a:
Neste caso é considerado a:
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