A Diretoria de Tecnologia da Informação da ALEGO, no contexto
de seus esforços de modernização administrativa e tecnológica,
identificou lacunas nas competências de gerenciamento de
projetos após a promoção de especialistas técnicos a funções de
liderança. Diante desse cenário, optou-se por investir no
desenvolvimento de habilidades gerenciais desses profissionais,
com o objetivo de ampliar o sucesso dos projetos institucionais e
fortalecer o alinhamento estratégico.
Das afirmações a seguir, a que melhor descreve uma habilidade
essencial que um gerente de projetos deve desenvolver para
gerenciar efetivamente sua equipe e garantir o sucesso do projeto
é:

Question

A Diretoria de Tecnologia da Informação da ALEGO, no contexto
de seus esforços de modernização administrativa e tecnológica,
identificou lacunas nas competências de gerenciamento de
projetos após a promoção de especialistas técnicos a funções de
liderança. Diante desse cenário, optou-se por investir no
desenvolvimento de habilidades gerenciais desses profissionais,
com o objetivo de ampliar o sucesso dos projetos institucionais e
fortalecer o alinhamento estratégico.
Das afirmações a seguir, a que melhor descreve uma habilidade
essencial que um gerente de projetos deve desenvolver para
gerenciar efetivamente sua equipe e garantir o sucesso do projeto
é: Alternativa A: O gerente de projetos deve priorizar a execução de tarefas
técnicas, ignorando habilidades interpessoais, pois a
competência técnica é suficiente para levar o projeto ao
sucesso. Ou Alternativa B: O gerente de projetos deve evitar conflitos a todo custo,
optando por não abordar as diferenças de opinião entre os
membros da equipe, a fim de manter um ambiente
harmonioso. Ou Alternativa C: O gerente de projetos deve delegar todas as responsabilidades
e tarefas aos membros da equipe e assegurar-se de que cada
um trabalhe de maneira independente, minimizando a
necessidade de supervisão e comunicação. Ou Alternativa D: O gerente de projetos deve confiar exclusivamente nas suas
próprias experiências passadas e decisões intuitivas, sem
considerar as contribuições e sugestões da equipe durante o
processo de gerenciamento.  Ou Alternativa E: O gerente de projetos deve ser um comunicador eficaz,
estabelecendo um canal claro de informações que permita a
troca aberta e transparente de feedback entre todos os
membros da equipe e stakeholders.

Fundação Getúlio Vargas · Accepted Answer

Alternativa [E] O gerente de projetos deve ser um comunicador eficaz,
estabelecendo um canal claro de informações que permita a
troca aberta e transparente de feedback entre todos os
membros da equipe e stakeholders.

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