A Diretoria de Tecnologia da Informação da ALEGO, no contexto
de seus esforços de modernização administrativa e tecnológica,
identificou lacunas nas competências de gerenciamento de
projetos após a promoção de especialistas técnicos a funções de
liderança. Diante desse cenário, optou-se por investir no
desenvolvimento de habilidades gerenciais desses profissionais,
com o objetivo de ampliar o sucesso dos projetos institucionais e
fortalecer o alinhamento estratégico.
Das afirmações a seguir, a que melhor descreve uma habilidade
essencial que um gerente de projetos deve desenvolver para
gerenciar efetivamente sua equipe e garantir o sucesso do projeto
é:

Question

A Diretoria de Tecnologia da Informação da ALEGO, no contexto
de seus esforços de modernização administrativa e tecnológica,
identificou lacunas nas competências de gerenciamento de
projetos após a promoção de especialistas técnicos a funções de
liderança. Diante desse cenário, optou-se por investir no
desenvolvimento de habilidades gerenciais desses profissionais,
com o objetivo de ampliar o sucesso dos projetos institucionais e
fortalecer o alinhamento estratégico.
Das afirmações a seguir, a que melhor descreve uma habilidade
essencial que um gerente de projetos deve desenvolver para
gerenciar efetivamente sua equipe e garantir o sucesso do projeto
é: Alternativa A: O gerente de projetos deve priorizar a execução de tarefas
técnicas, ignorando habilidades interpessoais, pois a
competência técnica é suficiente para levar o projeto ao
sucesso. Ou Alternativa B: O gerente de projetos deve evitar conflitos a todo custo,
optando por não abordar as diferenças de opinião entre os
membros da equipe, a fim de manter um ambiente
harmonioso. Ou Alternativa C: O gerente de projetos deve delegar todas as responsabilidades
e tarefas aos membros da equipe e assegurar-se de que cada
um trabalhe de maneira independente, minimizando a
necessidade de supervisão e comunicação. Ou Alternativa D: O gerente de projetos deve confiar exclusivamente nas suas
próprias experiências passadas e decisões intuitivas, sem
considerar as contribuições e sugestões da equipe durante o
processo de gerenciamento.  Ou Alternativa E: O gerente de projetos deve ser um comunicador eficaz,
estabelecendo um canal claro de informações que permita a
troca aberta e transparente de feedback entre todos os
membros da equipe e stakeholders.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [E] O gerente de projetos deve ser um comunicador eficaz,
estabelecendo um canal claro de informações que permita a
troca aberta e transparente de feedback entre todos os
membros da equipe e stakeholders. Gabarito: EFundamento decisivo: O enunciado pedia a habilidade essencial do gerente de projetos para gerir a equipe e favorecer o sucesso do projeto; o critério decisivo era identificar a alternativa que não excluísse comunicação e liderança no gerenciamento de projetos.Tema central: habilidade gerencial de comunicação e liderança no gerenciamento de projetosAnálise das alternativasAErradaEstá errada porque afirma que a competência técnica é suficiente e que habilidades interpessoais podem ser ignoradas. Isso contraria a natureza gerencial do papel do gerente de projetos, que exige liderança, coordenação de pessoas e comunicação.BErradaEstá errada porque trata conflito como algo a ser evitado a qualquer custo e defende não abordar divergências. Pela base, diferenças de opinião precisam ser tratadas de forma adequada; omissão diante de conflitos não é gestão efetiva de equipe.CErradaEstá errada porque transforma delegação em afastamento do gerente, ao minimizar supervisão e comunicação. A delegação não elimina a necessidade de acompanhamento, integração e comunicação contínua no projeto.DErradaEstá errada porque defende decisões baseadas exclusivamente na experiência e intuição do gerente, sem considerar contribuições da equipe. Isso nega a escuta e a colaboração, que são necessárias na condução do projeto.ECertaA alternativa E está correta porque descreve uma competência gerencial essencial no gerenciamento de projetos: comunicação eficaz. O gerente de projetos precisa estabelecer fluxo claro de informações e permitir feedback aberto e transparente entre os envolvidos, pois sua função inclui coordenar equipe, stakeholders e o trabalho do projeto. Esse critério está alinhado ao conceito geral de liderança e comunicação como habilidades essenciais do gerente.Pegadinha da questãoA confusão explorada foi trocar competência gerencial por extremos inadequados: achar que técnica basta, que conflito deve ser omitido, que delegar dispensa acompanhamento, ou que a experiência pessoal do gerente substitui comunicação e escuta.Dica para questões semelhantesQuando a questão perguntar por habilidade essencial do gerente de projetos, procure alternativas que preservem liderança, comunicação e coordenação entre equipe e stakeholders.Desconfie de enunciados absolutos que excluem habilidades interpessoais, supervisão, tratamento de conflitos ou contribuição da equipe.Delegação correta não significa ausência do gerente; se a alternativa elimina acompanhamento e integração, tende a estar errada.

🚀 Mais performance?

🚀 Mais performance?

A Diretoria de Tecnologia da Informação da ALEGO, no context...

Gabarito comentado

Gabarito: E

Clique para visualizar este gabarito

Comentários

Clique para visualizar este comentário

Questões de assuntos semelhantes

Provas relacionadas