O modelo de maturidade em gerenciamento de projetos organiz...

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Q3881107 Gerência de Projetos
O modelo de maturidade em gerenciamento de projetos organizacionais (Organizational Project Management Maturity Model, OPM3), desenvolvida pelo PMI (Project Management Institute), mede a capacidade de uma organização em Gerenciamento de Projetos Organizacional (OPM).

Os três elementos que formam o padrão OPM3 são:
Alternativas

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Gabarito: C

Fundamento decisivo: A questão exigia identificar a tríade que compõe o padrão OPM3: conhecimento, verificação e melhoria.

Tema central: Elementos do OPM3
Análise das alternativas
A
Errada
Incorreta porque, embora traga conhecimento, substitui os outros dois elementos por portfólios e PMBOK, que não compõem a tríade do OPM3.
B
Errada
Incorreta porque traz PMBOK, programas e projetos, mas a questão cobrava conhecimento, verificação e melhoria.
C
Certa
A alternativa C está correta porque reproduz a tríade do OPM3: conhecimento, verificação e melhoria.
D
Errada
Incorreta porque contém verificação, mas troca conhecimento e melhoria por projetos e PMBOK.
E
Errada
Incorreta porque contém melhoria, mas associa esse elemento a programas e PMBOK, que não integram a tríade do OPM3.
Pegadinha da questão
Confundir os elementos do OPM3 com domínios como projetos, programas e portfólios, ou inserir o PMBOK como se fizesse parte da estrutura do modelo.
Dica para questões semelhantes
  • Quando a questão pedir os elementos de um padrão, responda pela classificação estrutural dele.
  • No OPM3, a tríade decisiva é conhecimento, verificação e melhoria.
  • Não inclua o PMBOK como parte da estrutura do OPM3 apenas por ser uma referência do PMI.
  • Alternativa com um elemento verdadeiro e dois itens estranhos à classificação continua errada.

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O OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model), desenvolvido pelo Project Management Institute, é um modelo de maturidade organizacional que avalia a capacidade da organização em gerenciar:

  • projetos;
  • programas;
  • portfólios;

de forma alinhada à estratégia organizacional.

O modelo é estruturado em três elementos fundamentais:

  • Knowledge (Conhecimento): conjunto de melhores práticas e capacidades organizacionais.
  • Assessment (Verificação/Avaliação): identificação do nível atual de maturidade da organização.
  • Improvement (Melhoria): plano para evolução da maturidade organizacional.

Gabarito: C

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