Um departamento estratégico da Assembleia Legislativa do Estado
de Goiás, ao conduzir projetos de modernização administrativa e
tecnológica, identificou falhas nos processos de planejamento e
controle, as quais resultaram em retrabalho e conflitos entre as
áreas envolvidas, evidenciando a necessidade de fortalecer a
aplicação dos princípios de gerenciamento de projetos para
aprimorar os resultados e o alinhamento estratégico institucional.
Dos seguintes princípios para o gerenciamento de projetos
apresentados a seguir, assinale o fundamental para garantir um
ambiente colaborativo e a entrega de valor em um projeto.

Question

Um departamento estratégico da Assembleia Legislativa do Estado
de Goiás, ao conduzir projetos de modernização administrativa e
tecnológica, identificou falhas nos processos de planejamento e
controle, as quais resultaram em retrabalho e conflitos entre as
áreas envolvidas, evidenciando a necessidade de fortalecer a
aplicação dos princípios de gerenciamento de projetos para
aprimorar os resultados e o alinhamento estratégico institucional.
Dos seguintes princípios para o gerenciamento de projetos
apresentados a seguir, assinale o fundamental para garantir um
ambiente colaborativo e a entrega de valor em um projeto. Alternativa A: Fazer uso exclusivo da abordagem preditiva, independente das
necessidades do projeto. Ou Alternativa B: Desconsiderar o feedback das partes interessadas ao longo do
ciclo de vida do projeto. Ou Alternativa C: Promover a transparência e o respeito nas interações com a
equipe e partes interessadas. Ou Alternativa D: Evitar adaptações no plano do projeto, mesmo diante de
mudanças significativas no contexto. Ou Alternativa E: Priorizar a conformidade com processos internos em
detrimento da obtenção de resultados de valor.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [C] Promover a transparência e o respeito nas interações com a
equipe e partes interessadas. Gabarito: CFundamento decisivo: O ponto decisivo era identificar, entre as alternativas, o único princípio compatível com colaboração e entrega de valor no projeto: transparência e respeito nas interações com a equipe e as partes interessadas.Tema central: princípio de colaboração e entrega de valorAnálise das alternativasAErradaEstá errada porque impõe uso exclusivo da abordagem preditiva independentemente das necessidades do projeto. O erro não é a abordagem preditiva em si, mas a rigidez metodológica sem adequação ao contexto.BErradaEstá errada porque desconsiderar o feedback das partes interessadas contraria colaboração, comunicação e alinhamento das entregas ao valor esperado. Excluir esse retorno compromete justamente o ambiente colaborativo pedido no enunciado.CCertaA alternativa C está correta porque transparência e respeito nas interações com a equipe e com as partes interessadas são condutas compatíveis com um ambiente colaborativo e com a geração de valor no projeto. Esse é exatamente o critério pedido: um princípio de gerenciamento de projetos que favoreça alinhamento, cooperação e adequação das entregas ao que é necessário.DErradaEstá errada porque recusa adaptações mesmo diante de mudanças significativas no contexto. Isso contraria a necessidade de ajustar o gerenciamento e o plano para preservar os resultados do projeto.EErradaEstá errada porque coloca a conformidade com processos internos acima da obtenção de valor. Isso inverte a finalidade do gerenciamento de projetos, que não deve subordinar o valor ao mero formalismo processual.Pegadinha da questãoA confusão real era trocar princípio por rigidez de método ou de processo: a questão não pedia abordagem exclusiva nem controle formal, mas o princípio que sustenta colaboração e entrega de valor.Dica para questões semelhantesQuando a questão falar em colaboração e valor, procure a alternativa que inclua transparência, respeito e interação com partes interessadas.Elimine opções que imponham rigidez absoluta de abordagem ou de plano sem considerar o contexto do projeto.Desconfie de alternativas que excluam feedback das partes interessadas, porque isso rompe alinhamento e adequação das entregas.Se a opção coloca processo acima de resultado útil, ela contraria a orientação do gerenciamento de projetos para geração de valor.

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Um departamento estratégico da Assembleia Legislativa do Est...

Gabarito comentado

Gabarito: C

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