Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 25

Q3843756

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Integridade, Riscos e Controles Internos |

Q3843756 Gerência de Projetos

Sobre a gestão de riscos corporativos, avalie as proposições e marque a alternativa CORRETA:

A

A criação de indicadores-chave de risco (KRIs) não é relevante para monitoramento contínuo da exposição a riscos críticos.

B

A integração da gestão de riscos ao planejamento estratégico permite alinhar a tolerância ao risco aos objetivos institucionais.

C

A implementação de processos formais de identificação e avaliação de riscos pode ser dispensada, pois a experiência dos gestores é suficiente para a tomada de decisão.

D

A gestão de riscos deve focar apenas em ameaças externas, pois riscos internos podem ser facilmente controlados pela organização.

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Q3843749

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Integridade, Riscos e Controles Internos |

Q3843749 Gerência de Projetos

A metodologia de análise de riscos através da técnica Delphi é amplamente utilizada em cenários de alta incerteza. Pode-se afirmar que:

A

A técnica Delphi é recomendada apenas para riscos financeiros, não sendo adequada para riscos operacionais ou estratégicos.

B

A técnica Delphi envolve a consulta a especialistas de forma estruturada, buscando consenso sobre a avaliação de riscos complexos.

C

A anonimidade dos participantes no método Delphi não é necessária, pois a identidade dos especialistas deve ser amplamente divulgada.

D

O processo Delphi não utiliza rodadas sucessivas, pois os especialistas devem fornecer suas opiniões em uma única etapa.

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Q3843741

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Integridade, Riscos e Controles Internos |

Q3843741 Gerência de Projetos

Sobre os diferentes tipos de riscos corporativos:

A

Riscos operacionais incluem falhas em processos internos, sistemas e pessoas, podendo causar impactos financeiros e reputacionais.

B

Riscos de integridade não estão associados a práticas antiéticas, pois se referem apenas a riscos regulatórios.

C

Riscos estratégicos estão relacionados apenas a fatores internos da organização, não sendo influenciados por mudanças no ambiente externo.

D

Riscos financeiros envolvem apenas a gestão de fluxo de caixa, sem conexão com variações de mercado ou crédito.

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Q3843737

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Integridade, Riscos e Controles Internos |

Q3843737 Gerência de Projetos

A ISO 31000:2018 fornece diretrizes para a gestão de riscos corporativos. Sobre essa norma:

A

A ISO 31000:2018 estabelece requisitos obrigatórios para certificação em gestão de riscos, sendo uma norma regulatória.

B

A ISO 31000:2018 promove uma abordagem sistemática para identificar, avaliar, tratar e monitorar riscos em diferentes contextos organizacionais.

C

A integração da gestão de riscos aos processos decisórios da organização não é um princípio fundamental da ISO 31000:2018.

D

A norma recomenda a aplicação de um modelo único para todas as organizações, sem necessidade de adaptação às suas especificidades.

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Q3842949

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Segurança da Informação |

Q3842949 Gerência de Projetos

A gestão de TI trata da execução das ações necessárias para atingir as metas estabelecidas, ao passo que a governança de TI é responsável por desenvolver a estratégia do setor de tecnologia. Nesse contexto, em conformidade com os princípios da gestão de projetos, observe a figura que destaca cinco etapas fundamentais para se desenvolver um bom projeto, sendo "Iniciação" a primeira a e "Encerramento" a última. Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

As três etapas intermediárias ALFA, BETA e GAMA são conhecidas, respectivamente, como:

A

Execução, Monitoramento e Elicitação

B

Monitoramento, Elicitação e Planejamento

C

Elicitação, Planejamento e Execução

D

Planejamento, Execução e Monitoramento

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Q3842423

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Engenharia de Operações de Produção |

Q3842423 Gerência de Projetos

O adequado gerenciamento de Riscos do Projeto é fator importante para o sucesso na concepção, implantação e operação de um projeto. Considerando as etapas do gerenciamento do risco, não é correto afirmar:

A

Planejamento de respostas a riscos desenvolvimento de procedimentos e técnicas com o objetivo de realçar as oportunidades e reduzir as ameaças de riscos aos objetivos do projeto.

B

Identificação dos riscos - identificação dos riscos que poderiam afetar o projeto e a documentação de suas características.

C

Análise quantitativa dos riscos - medição apenas do impacto dos riscos econômicos e sem realizar a estimativa de suas implicações nos objetivos do projeto.

D

Análise qualitativa de riscos - realização de uma análise qualitativa dos riscos e das condições para que se dê prioridade a seus efeitos sobre os objetivos do projeto.

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Q3842165

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842165 Gerência de Projetos

Na abordagem FEL, a incerteza de um projeto de CAPEX na fase de estudo conceitual normalmente é menor do que na fase de:

A

Análise do negócio.

B

Estudo básico.

C

Implementação.

D

OPEX.

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Q3842163

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842163 Gerência de Projetos

São entregas em um plano preliminar de um projeto de capital com a abordagem FEL na fase de análise de negócio:

A

Alocação de recursos com seus custos e uma Work Breakdown Structure (WBS).

B

Análise de riscos do projeto e a Work Breakdown Structure (WBS).

C

Identificação dos principais marcos e elaboração de um cronograma macro.

D

Work Breakdown Structure (WBS) e elaboração de um cronograma macro.

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Q3842160

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842160 Gerência de Projetos

Em um projeto de capital com abordagem FEL, os principais indicadores do Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica (EVTE) utilizados para a tomada de decisão são:

A

Custo Operacional Indireto, Despesas de Venda e Despesas de Administração.

B

Geração de Valor, Custo Operacional Indireto e Custo Operacional Fixo.

C

Valor Presente Líquido, Geração de Valor, Taxa Interna de Retorno e Pay-Back.

D

Custo Operacional Fixo, Custo do Produto Vendido e Despesas de Vendas.

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Q3842157

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842157 Gerência de Projetos

A intenção da abordagem Front End Loading (FEL) é possibilitar que a fase de execução do projeto ocorra:

A

imediatamente ao final do estudo conceitual do projeto

B

com menor nível de alterações no design e na escolha de fornecedores

C

com menor investimento CAPEX e maior investimento OPEX

D

imediatamente ao final do business case

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Q3842155

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842155 Gerência de Projetos

No comissionamento de um projeto que utiliza a abordagem FEL, existem dois processos que, ao serem realizados, garantem que os componentes da futura operação estarão presentes e funcionando corretamente após a partida do projeto. São eles:

A

Testes individuais e a operação assistida.

B

Testes de aceitação e manutenção corretiva.

C

Auditoria financeira e controle de qualidade.

D

Inspeção documental e gestão de risco.

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Q3842146

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842146 Gerência de Projetos

O portão 2 na abordagem FEL separa duas fases que ocorrem em sequência na direção da evolução do projeto. São elas, respectivamente:

A

Estudo básico e estudo conceitual.

B

Estudo básico e execução do projeto.

C

Estudo conceitual e estudo básico.

D

Análise do negócio e estudo conceitual.

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Q3842145

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842145 Gerência de Projetos

Nos contratos da PPSA, podem existir cláusulas relacionadas ao acordo de nível de serviço (SLA) para acompanhamento da evolução de projetos. Em um contrato de serviços por SLA, usualmente estão descritas as seguintes métricas:

A

Disponibilidade da solução, responsabilidade das partes e tempos para restabelecimento de falhas.

B

Satisfação com o trabalho, tempo para resolução de chamado e taxa de crescimento da receita.

C

Taxa de crescimento da receita, satisfação com o trabalho e nível de melhoria contínua.

D

Tempo de substituição, taxa de crescimento da receita e causa das falhas.

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Q3842136

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842136 Gerência de Projetos

De acordo com as boas práticas de gerenciamento de projetos, para realizar um controle físico-orçamentário eficiente em projetos de petróleo e gás, é essencial que os dados sejam monitorados:

A

Uma vez ao mês ou quando ocorrer um desvio sensível.

B

De forma contínua durante o projeto.

C

Por ocasião de uma auditoria externa.

D

Em cada marco do projeto.

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Q3841447

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841447 Gerência de Projetos

Segundo o ITIL v4 em alinhamento com a ISO 31.000, o engajamento das partes interessadas é um elemento-chave para a entrega bem-sucedida de qualquer projeto. A prática de gestão de riscos ajuda a identificar as principais partes interessadas e otimiza o envolvimento dessas partes interessadas com base nas seguintes informações:

A

Necessidades e prioridades das partes interessadas.

B

Apetite e perfis de risco.

C

Probabilidade e impacto da ocorrência do risco.

D

Severidade da ocorrência do risco e cultura organizacional.

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Q3841444

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841444 Gerência de Projetos

O PRINCE2 é uma metodologia estruturada de gerenciamento de projetos amplamente utilizada. A versão publicada em 2005 consolidou a abordagem baseada em boas práticas e está estruturada com base em três elementos fundamentais que orientam a gestão de projetos. Esses elementos são:

A

Processos, serviços e áreas de conhecimento.

B

Domínios, princípios e áreas de conhecimento.

C

Processos, técnicas e componentes.

D

Áreas de conhecimento, processos e domínios.

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Q3841442

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841442 Gerência de Projetos

Na 7ª edição do PMBOK, o Project Management Institute (PMI) explora a importância do entendimento das equipes sobre a escolha WOW (Way to Working), destacando a adaptabilidade e a aderência ao contexto. Essa prática é visualizada no:

A

Kanban.

B

PMI Infinity.

C

Disciplined Agile.

D

PMO Value Ring.

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Q3841439

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841439 Gerência de Projetos

Nos fundamentos da gestão de riscos, existe um tipo de risco que permanece no negócio mesmo depois de consideradas todas as ações pertinentes realizadas em uma determinada etapa do processo de gerenciamento de riscos. Esse tipo de risco e essa etapa são conhecidos respectivamente por:

A

Risco residual e etapa de tratamento dos riscos.

B

Risco secundário e etapa de identificação dos riscos.

C

Risco secundário e etapa de análise quantitativa dos riscos.

D

Risco residual e etapa de análise qualitativa dos riscos.

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Q3841429

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841429 Gerência de Projetos

Nos investimentos das iniciativas de um portfólio de TI, o Analista de Tecnologia da Informação precisa determinar a hierarquia de priorização para comparação dos critérios e para a avaliação de alternativas para uma tomada de decisão. Nesse caso, o analista utilizaria:

A

Matriz SWOT.

B

PDCA.

C

AHP.

D

Balanced Scorecard.

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Q3841423

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841423 Gerência de Projetos

No gerenciamento de projetos com abordagem híbrida existe um conjunto de ferramentas que oferece a adaptação e otimização de seus processos, métodos e estruturas, de acordo com as necessidades exclusivas de cada conceito escolhido, o que determina a sua forma de trabalho. Esse conjunto de ferramentas é conhecido como:

A

SAFe.

B

Disciplined Agile.

C

Scrumban.

D

LeSS

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Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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