Ao desenvolver a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), o ger...

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Q3878441 Gerência de Projetos
Ao desenvolver a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), o gerente pode utilizar diferentes formas de representação. Uma delas é a lista de responsáveis, na qual cada pacote de trabalho é associado a um responsável e à entrega específica correspondente.

Considerando as características e o uso da EAP em forma de lista de responsáveis, assinale a alternativa correta.
Alternativas

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Gabarito: B

Fundamento decisivo: A decisão dependia de comparar a representação gráfica extensa da EAP com a forma em lista/tabela, verificando se o formato mais textual é mais legível e controlável.

Tema central: Representação da EAP
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque o responsável não substitui a entrega. Pela própria base, a EAP em lista de responsáveis continua orientada a entregas, e o enunciado já afirma a associação de cada pacote de trabalho a uma entrega específica.
B
Certa
A alternativa B está correta porque a lista de responsáveis preserva a lógica de entregas da EAP e pode ser mais prática do que uma representação gráfica muito extensa.
C
Errada
Está errada porque restringe indevidamente esse formato a projetos pequenos e ainda sugere que as entregas poderiam ser descritas sem decomposição detalhada. A forma de apresentação da EAP não elimina a decomposição necessária nem é definida pelo porte do projeto.
D
Errada
Está errada porque afirma, sem apoio na base, que a decomposição do trabalho deve ser feita exclusivamente pelo gerente e que a participação da equipe seria dispensável. A base expressamente aponta isso como extrapolação indevida.
E
Errada
Está errada porque contradiz diretamente o enunciado e a base de decisão. A lista de responsáveis não se limita a marcos e permite, sim, associar cada pacote de trabalho a uma entrega específica correspondente.
Pegadinha da questão
A confusão explorada foi tratar a indicação de responsáveis como se ela mudasse a essência da EAP, trocando uma estrutura orientada a entregas por mera distribuição de tarefas.
Dica para questões semelhantes
  • Se a questão mudar apenas o formato de apresentação da EAP, verifique se a lógica orientada a entregas foi preservada; se foi, a essência do instrumento não mudou.
  • Quando a banca comparar diagrama extenso com lista ou tabela, procure a ideia de legibilidade, manejo e controle, não de alteração conceitual da EAP.
  • Elimine alternativas que afirmem que o responsável substitui a entrega, porque na EAP o responsável é atributo adicional, não elemento central substitutivo.

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Comentários

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Gabarito: B

A EAP em forma de lista de responsáveis é especialmente útil em projetos grandes ou complexos, pois organiza os pacotes de trabalho de forma mais controlável do que um gráfico arbóreo extenso — que pode se tornar visualmente inviável nesses contextos.

Por que as demais estão erradas:

A — A lista de responsáveis não substitui as entregas; cada pacote de trabalho ainda é associado a uma entrega específica.

C — É o oposto: a representação em lista é mais vantajosa em projetos grandes/complexos, não em pequenos.

D — A boa prática em GP exige participação da equipe na decomposição do trabalho (progressive elaboration e técnica bottom-up).

E — A lista permite sim associar entregas aos pacotes de trabalho; não se limita a marcos.

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