A NBR 27001/2006 define requisitos de documentação para o SGSI, a qual deve incluir registros de decisões da direção, assegurar que as ações sejam rastreáveis e que os resultados registrados sejam reproduzíveis.

Sobre a documentação no SGSI, considere as afirmativas a seguir.

I. Evita a existência de documentos de origem externa.

II. Assegura que as alterações e a situação da revisão atual dos documentos sejam identificadas.

III. Assegura que a distribuição de documentos seja controlada.

IV. Previne o uso não intencional de documentos obsoletos.

Assinale a alternativa correta.

O modelo de referência ISO OSI define sete camadas.

Assinale a alternativa que descreve, corretamente, a função da camada de enlace de dados.

Sobre o Teste de Software, considere as afirmativas a seguir.

I. O Teste Caixa-Preta refere-se a testes que são conduzidos na interface do software, examinando algum aspecto fundamental do sistema.

II. O Teste Caixa-Branca é baseado em um exame rigoroso do detalhe procedimental, no qual caminhos lógicos internos ao software e colaborações entre componentes são testados.

III. O Teste de Caminho Básico é uma técnica de teste Caixa Branca que permite ao projetista de casos de teste originar uma medida da complexidade lógica de um projeto procedimental.

IV. O Grafo de Fluxo (ou Grafo de Programa), que é uma notação simples para a representação do fluxo de controle, deve ser iniciado após a introdução do Teste de Caminho Básico.

Assinale a alternativa correta.

O Modelo de Referência MR-MPS define níveis de maturidade que são uma combinação entre processos e sua capacidade. Sobre esses níveis, considere as afirmativas a seguir.

I. O nível B corresponde a Gerenciado Quantitativamente.

II. O nível A corresponde a Definido.

III. O nível C corresponde a Em Otimização.

IV. O nível G corresponde a Parcialmente Gerenciado.

Assinale a alternativa correta.

Sobre os processos de planejamento do PMBOK, considere as afirmativas a seguir.

I. O Sequenciamento de Atividades é o processo que documenta os requisitos de produtos, serviços e resultados e identifica os seus possíveis fornecedores.

II. O processo Criar EAP realiza a subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

III. A Definição de Atividades é o processo que identifica as atividades específicas que precisam ser realizadas para produzir as várias entregas do projeto.

IV. A Definição de Escopo estabelece o processo que desenvolve uma declaração detalhada do escopo do projeto como base para as futuras decisões a respeito dele.

Assinale a alternativa correta.

Uma etapa muito importante da gerência de projetos de TI diz respeito à criação de orçamentos. Tomando por base esse tema, relacione os itens da coluna 1 com as definições, na coluna 2.

Coluna 1:

(I) BAC - Budget at Completion. 

(II) Carga horária total alocada. 

(III) Cenário de melhor e pior caso. 

(IV) Estimativa Bottom-Up. 

(V) Estrutura analítica do projeto.

Coluna 2:

(A) Exige que o gerente de projeto detalhe cada fase do projeto.

(B) Permite ao gerente de projeto estimar o período médio necessário a um membro da equipe para completar uma tarefa e atribuir valor a esse trabalho.

(C) Permite ao gerente de projeto estimar os compromissos financeiros referentes ao tempo.

(D) Possibilita o total estimado de todo o projeto antes de ele ser concluído.

(E) Também conhecido como WBS, permite ao gerente de projeto dividi-lo em etapas.

Assinale a alternativa que contém a associação correta. 

Com base no modelo de alinhamento estratégio de Henderson e Venkatraman, relacione a coluna 1 com a coluna 2.

Coluna 1:

(I) Estratégia de Negócios.

(II) Estratégia de TI.

(III) Infraestrutura e Processos Organizacionais.

(IV) Infraestrutura e Processos de TI.

(V) Alinhamento Estratégico.

Coluna 2:

(A) Processos / Habilidades / Arquitetura.

(B) Competências Distintivas / Gestão dos Negócios / Escopo dos Negócios.

(C) Atualmente Bidirecional / Transforma a estratégia do negócio em estratégias e ações de TI.

(D) Competências Sistêmicas / Escopo da Tecnologia / Gestão da TI.

(E) Processos / Habilidades / Infraestrutura Administrativa. 

Assinale a alternativa que contém a associação correta.

Sobre as caracterizações das Integrações Tecnológicas no Brasil, atribua V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmativas a seguir.

( ) Integração da Gestão Estratégica com os processos de manufatura, através de aplicações de Product Life Cycle Management e de Product Data Management.

( ) Integração das cadeias de suprimentos, através de aplicações de supply-chain e da infraestrutura de comunicação e Internet.

( ) Integração dos processos de desenvolvimentos de produtos com os processos de gestão de clientes altamente sofisticados, através de aplicativos de Customer Resource Management.

( ) Integração entre a gestão da empresa e o seu chão de fábrica, através de aplicações de Enterprise Resource Planning - ERP e Manufacturing Execution System - MES.

( ) Integração entre as funções administrativas e padronização dos aplicativos de back-office no contexto da empresa, de suas divisões e filiais, através de Enterprise Resource Planning - ERP.

Assinale a alternativa que contém, de cima para baixo, a sequência correta.

Sobre a Implantação da Função de Qualidade (IFQ), atribua V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmativas a seguir.

( ) Concentra-se em maximizar a satisfação do cliente a partir do processo de Engenharia de Software.

( ) Os Requisitos Normais estão implícitos no produto ou sistema e podem ser tão fundamentais que o cliente não se refere a eles explicitamente.

( ) É uma técnica que traduz as necessidades do cliente para requisitos técnicos do software.

( ) Enfatiza o entendimento do que tem valor para o cliente e depois implanta esses valores por meio do processo de engenharia.

( ) Os Requisitos Esperados refletem características que vão além das expectativas do cliente e mostram ser muito satisfatórias quando presentes.

Assinale a alternativa que contém, de cima para baixo, a sequência correta.

Sobre Gerência de Requisitos de Software, atribua V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmativas a seguir.

( ) A Gerência de Requisitos (GRE) é um conjunto de atividades que ajudam a equipe de projeto a identificar, controlar e rastrear requisitos e suas modificações em qualquer época, à medida que o projeto prossegue.

( ) Enquanto a Tabela de Rastreabilidade de Fontes tem o objetivo de indicar como os requisitos estão relacionados uns com os outros, a Tabela de Rastreabilidade de Dependências mostra como os requisitos referem-se a importantes características observáveis do sistema/produto do cliente.

( ) Assim como na Gerência de Configuração de Software (SCM), a Gerência de Requisitos começa com a identificação, na qual, a cada requisito, é atribuído um identificador.

( ) A Tabela de Rastreabilidade do Subsistema tem por objetivo mostrar como os requerimentos referem- -se tanto a interfaces de sistemas internos, quanto a interfaces de sistemas externos.

( ) Uma vez que os requisitos são identificados, torna-se necessário que as tabelas de rastreabilidade sejam desenvolvidas e que cada tabela relacione os requisitos identificados em um ou mais aspectos do sistema, ou o seu meio ambiente.

Assinale a alternativa que contém, de cima para baixo, a sequência correta.