Questões de Gestão de Pessoas - Desenvolvendo Pessoas para Concurso - Página 13

Q3537783

Ano: 2025 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANESUL Prova: INSTITUTO AOCP - 2025 - SANESUL - Técnico em Recursos Humanos |

Q3537783 Gestão de Pessoas

Objetivando ter um grupo de trabalho ainda mais qualificado, o gestor de uma empresa solicita que o técnico em recursos humanos implante um plano de reskilling ou upskilling. Para garantir uma boa implantação dessa estratégia, esse técnico pesquisa a respeito do conceito dessas duas terminologias e se certifica de que

A

upskilling é quando um profissional busca aprimorar seus conhecimentos em áreas nas quais já está inserido, aumentando o seu domínio sobre o assunto. E reskilling é quando um profissional busca aprender novas habilidades para ser realocado em uma nova função.

B

upskilling é quando um trabalhador busca elevar suas competências, a fim de uma realocação profissional. E reskilling é quando o funcionário é dispensado da companhia por não possuir as habilidades necessárias.

C

upskilling é quando um colaborador recicla sua formação para ser realocado em uma nova função. E reskilling é quando um profissional busca aprimorar seus conhecimentos para satisfação pessoal.

D

upskilling é quando um funcionário busca aprender novas habilidades para ser realocado em uma nova função. E reskilling é quando um trabalhador busca aprimorar seus conhecimentos em áreas nas quais já está inserido, aumentando o seu domínio sobre o assunto.

E

upskilling é quando um profissional busca aprimorar seus conhecimentos para satisfação pessoal. E reskilling é quando um colaborador recicla sua formação para ser realocado em uma nova função.

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Q3537780

Ano: 2025 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANESUL Prova: INSTITUTO AOCP - 2025 - SANESUL - Técnico em Recursos Humanos |

Q3537780 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta corretamente o conceito de educação corporativa.

A

Treinamento exclusivo para a alta administração.

B

Programas de desenvolvimento contínuo voltados para todos os níveis da organização.

C

Realização de cursos obrigatórios.

D

Capacitação restrita a áreas técnicas específicas, que geram melhor resultado à empresa.

E

Educação formal em instituições externas à empresa.

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Q3537776

Ano: 2025 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANESUL Prova: INSTITUTO AOCP - 2025 - SANESUL - Técnico em Recursos Humanos |

Q3537776 Gestão de Pessoas

Qual das alternativas a seguir representa uma estratégia eficaz de gestão de pessoas para aumentar a motivação e o engajamento dos colaboradores?

A

Implementar um sistema rígido de controle de horários.

B

Oferecer programas de desenvolvimento e capacitação contínuos.

C

Reduzir os benefícios oferecidos aos colaboradores, diminuindo o custo de pessoal e evitando desligamentos.

D

Estabelecer metas inatingíveis para verificar o máximo potencial dos colaboradores.

E

Manter uma comunicação unilateral, autoritária e transparente.

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Q3523019

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: CISBAF - RJ Prova: Instituto Consulplan - 2025 - CISBAF - RJ - Assistente Técnico Adm II – Desenvolvimento Pessoal |

Q3523019 Gestão de Pessoas

Sobre o papel e os objetivos de treinamento e desenvolvimento de pessoas em uma organização, assinale a afirmativa correta.

A

Limita-se a transmitir informações gerais sobre políticas internas, sem foco em crescimento de desempenho.

B

Visa apenas corrigir deficiências de desempenho individual, sem relação direta com metas organizacionais futuras.

C

Tem como objetivo principal o controle de custos de pessoal, reduzindo ao máximo o investimento em capacitação.

D

Busca alinhar competências técnicas e comportamentais dos colaboradores às necessidades atuais e futuras do negócio, apoiando a estratégia corporativa.

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Q3521819

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara da Estância Balneária de Praia Grande - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara da Estância Balneária de Praia Grande - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3521819 Gestão de Pessoas

Onboarding, desenvolvimento de soft skills e gamificação representam e abrangem técnicas de

A

desenvolvimento voltadas a pessoal de nível estratégico.

B

treinamento aplicadas a pessoal administrativo e operacional.

C

desenvolvimento pessoal e estratégico.

D

treinamento e desenvolvimento de equipes e gestores.

E

treinamento úteis para aplicação em todos os níveis da organização.

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Q3521809

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara da Estância Balneária de Praia Grande - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara da Estância Balneária de Praia Grande - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3521809 Gestão de Pessoas

Hard skills e soft skills são importantes no desenvolvimento de recursos humanos, sendo que as soft skills, em relação às hard skills,

A

ocorrem sempre no curto e no médio prazos, valendo-se de técnicas como coaching e mentoria.

B

têm uma perspectiva grupal, em que se valorizam as equipes em detrimento do individualismo, mais afeito às hard skills.

C

têm foco no trabalho de gestores e da cúpula, envolvendo técnicas aplicadas ao trabalho em níveis crescentes de sofisticação.

D

têm uma perspectiva individual, são derivadas de avaliações do tipo 360 graus e aplicadas fundamentalmente por meio de coaching e mentoria.

E

são fundamentais para se trabalhar com outras pessoas e gerenciar relacionamentos.

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Q3508910

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CAU-MG Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - CAU-MG - Assistente de Fiscalização e Atendimento |

Q3508910 Gestão de Pessoas

A respeito de gestão por competências e de desenvolvimento e treinamento de pessoal, julgue o item subsequente.

O treinamento de integração é um processo sistemático para integrar novos colaboradores à organização, podendo facilitar a adaptação destes à cultura, às políticas e aos aspectos práticos da rotina da organização.

Certo

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Q3508900

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CAU-MG Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - CAU-MG - Assistente de Fiscalização e Atendimento |

Q3508900 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativo à administração de recursos humanos.

Em todas as suas fases evolutivas, a gestão de pessoal sempre teve como focos principais o desenvolvimento humano e a valorização de colaboradores.

Certo

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Q3503019

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CAU-MG Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - CAU-MG - Assistente Administrativo e Financeiro |

Q3503019 Gestão de Pessoas

A respeito de gestão por competências e de desenvolvimento e treinamento de pessoal, julgue o item subsequente.

A capacitação organizacional deve contemplar não apenas o desempenho de funções específicas, mas o desenvolvimento de competências que contribuam para tomadas de decisão, melhoria de produtividade e eficiência organizacional.

Certo

Errado

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Q3502832

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS Prova: FUNDATEC - 2025 - GHC-RS - Analista (Gestão de Pessoas) |

Q3502832 Gestão de Pessoas

Para responder à questão, considere a obra “Gestão de pessoas: o novo papel da gestão do talento humano” de Chiavenato (2021).

O planejamento estratégico da Gestão do Talento Humano (GTH) não lida apenas com números, mas também com objetivos comportamentais e culturais, além de habilidades e competências. Segundo o autor referido, entre as abordagens do planejamento estratégico de GTH, estão as estratégias de desenvolvimento que:

A

Lidam com as habilidades e competências requeridas pelo negócio.

B

Definem que os recursos requeridos devem atender às necessidades de previsão dos negócios.

C

Indicam como a organização pretende manter as pessoas que deseja.

D

Identificam como a produtividade e a eficácia de custos podem ser melhoradas.

E

Definem como reduzir a força de trabalho para atender às necessidades organizacionais.

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Q3502823

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS Prova: FUNDATEC - 2025 - GHC-RS - Analista (Gestão de Pessoas) |

Q3502823 Gestão de Pessoas

Para responder à questão, considere a obra “Administração nos novos tempos: os novos horizontes em administração” de Chiavenato (2020).
Analise as características de uma das principais técnicas de Desenvolvimento Organizacional (DO):
É uma técnica de mudança de comportamento que parte do princípio de que quanto mais dados cognitivos o indivíduo recebe tanto maior será a sua possibilidade de organizar os dados e agir criativamente.
Proporciona aprendizagem de novos dados a respeito de si mesmo, dos outros, dos processos grupais ou da dinâmica de toda a organização — dados que nem sempre são levados em consideração.
Refere-se às atividades e aos processos que refletem e espelham a maneira pela qual uma pessoa é percebida ou visualizada pelas demais pessoas.
As características acima identificam o(a):

A

Retroação de dados.

B

Análise transacional.

C

Consultoria de procedimentos.

D

Desenvolvimento de equipes.

E

Treinamento de sensitividade.

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Q3502819

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS Prova: FUNDATEC - 2025 - GHC-RS - Analista (Gestão de Pessoas) |

Q3502819 Gestão de Pessoas

Para responder à questão, considere a obra “Recursos humanos: o capital humano das organizações” de Chiavenato (2020).

São técnicas de treinamento fora do trabalho, EXCETO:

A

Discussão em grupo e debates.

B

Estudo de casos.

C

Rodízio de cargos.

D

Simulação e jogos.

E

Seminários e workshops.

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Q3502818

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS Prova: FUNDATEC - 2025 - GHC-RS - Analista (Gestão de Pessoas) |

Q3502818 Gestão de Pessoas

Para responder à questão, considere a obra “Recursos humanos: o capital humano das organizações” de Chiavenato (2020).
O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos a trabalho, atitudes frente a situações, conhecimento da tarefa e do ambiente. Segundo o autor, o conteúdo do treinamento pode envolver os seguintes tipos de mudanças comportamentais:
1. Transmissão de informações.
2. Desenvolvimento de habilidades.
3. Desenvolvimento ou modificação de atitudes.
4. Desenvolvimento de conceitos.
5. Criação de competências individuais.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:

A

09.

B

10.

C

12.

D

13.

E

15.

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Q3502798

Ano: 2025 Banca: IADES Órgão: CRMV-PI Prova: IADES - 2025 - CRMV-PI - Técnico Administrativo |

Q3502798 Gestão de Pessoas

Um gerente de setor percebeu que sua dificuldade em delegar tarefas e confiar na equipe vinha prejudicando a fluidez dos processos e gerando sobrecarga pessoal. Reconhecendo essa limitação, buscou uma forma de aprimorar sua própria atuação. Considerando esse cenário, assinale a alternativa que corresponde à ferramenta mais indicada para o aperfeiçoamento das competências gerenciais necessárias para a solução do problema.

A

Capacitação voltada para o controle de processos internos, com ênfase na padronização detalhada das atividades desempenhadas pela equipe e monitoramento das entregas.

B

Implementação de um sistema de avaliação de desempenho periódico, com foco na identificação dos servidores com maior produtividade, com vistas a que assumam mais tarefas.

C

Estruturação de um plano estratégico de metas operacionais, com o objetivo de otimizar os fluxos de trabalho e acelerar o cumprimento dos prazos definidos conforme o planejamento.

D

Programa de coaching gerencial voltado para o desenvolvimento de habilidades, como delegação de atividades, liderança e estratégias de estímulo à autonomia da equipe.

E

Implantação de sistema de monitoramento contínuo das tarefas, para manter o controle das atividades da equipe e melhorar a capacidade do gerente em oferecer suporte individualizado.

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Q3498717

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Pedagogia |

Q3498717 Gestão de Pessoas

Analise as sentenças a seguir sobre o Plano Permanente de Desenvolvimento de Pessoal (PPDP), e determine V para verdadeiro e F para falso.
(__)Tem como foco o crescimento a curto prazo, geralmente relacionado a um cargo ou projeto específico.
(__)Abrange todas as áreas da vida, incluindo carreira, relacionamentos, saúde, finanças e desenvolvimento pessoal.
(__)Apresenta a visão de uma jornada contínua de autodescoberta e crescimento.
(__)Tem objetivos definidos pela organização ou gestor, com foco nas necessidades da empresa.
(__)Pode se apresentar limitado, em termos de adaptação às mudanças.

Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA.

A

F- V- V- F- F.

B

V- F- F- V- F.

C

V- F- V- F- V.

D

F- V- V- V- F.

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Q3498691

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Pedagogia |

Q3498691 Gestão de Pessoas

O objetivo principal das técnicas de desenvolvimento de pessoas é impulsionar o crescimento individual e, consequentemente, o sucesso da organização. Para tanto, são utilizados métodos que aprimorem habilidades, conhecimentos e competências, dentre os quais se destacam treinamento, programa de coaching e mentorias. Considerando os citados métodos, relacione as colunas a seguir.

COLUNA 1

1) Treinamento. 2) Programa de coaching. 3) Mentoria.

COLUNA 2

(__)Forma de capacitar pessoas por meio do aprendizado com alguém mais experiente na área.
(__)Utiliza técnicas e ferramentas para ajudar indivíduos ou grupos a atingir objetivos específicos, aprimorar habilidades ou superar obstáculos.
(__) Ato de preparar alguém para executar tarefas ou desempenhar um papel específico com maior eficiência.
(__)Ensino de habilidades e conhecimentos específicos necessários para realizar uma tarefa.
(__)Tem como principal objetivo auxiliar as pessoas a alcançar seus objetivos pessoais e profissionais.

Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA da correlação entre as colunas.

A

2, 2, 3, 1, 3.

B

3, 2, 2, 3, 1.

C

3, 2, 1, 1, 2.

D

2, 2, 1, 1, 3.

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Q3498684

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Pedagogia |

Q3498684 Gestão de Pessoas

O capital humano é o bem maior que uma empresa pode ter em termos estratégicos e de resultados. Por isso, para ser um excelente gestor em uma empresa é preciso ser, também, excelente na gestão de pessoas, não bastando delegar tarefas e supervisionar o trabalho realizado. Nessa perspectiva, esse gestor deve:

A

Investir na busca dos objetivos da organização, empenhando todo seu esforço pessoal na empreitada, visto que considera tal empreitada tarefa da sua responsabilidade individual.

B

Inspirar, motivar e desenvolver talentos, criando um ambiente onde todos se sintam valorizados e capacitados para contribuir com o melhor de si, com vistas ao sucesso da empresa.

C

Exercer sua autoridade por meio do controle, focando em tarefas e resultados, mas tendo como preocupação maior a obediência e a execução das ordens.

D

Buscar engajar e desenvolver seus seguidores, a partir de um ambiente de trabalho em que ordens são cumpridas e entendidas como fatores decisivos para o sucesso buscado.

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Q3497622

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497622 Gestão de Pessoas

Uma função essencial da avaliação de desempenho e da gestão de desempenho é:

A

Punir servidores com avaliações baseadas apenas em percepções subjetivas.

B

Promover o desenvolvimento individual e coletivo a partir de feedbacks sistematizados.

C

Reduzir a necessidade de processos de formação e capacitação contínua.

D

Substituir os critérios objetivos por avaliações exclusivamente políticas.

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Q3497620

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497620 Gestão de Pessoas

As estratégias de gestão e desenvolvimento de pessoas são essenciais para a formação de quadros profissionais eficazes dentro da administração pública. Com base nesse entendimento, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE uma prática relevante nesse processo.

A

Desenvolvimento profissional conectada à capacitação técnica inicial.

B

Incentivo à aprendizagem contínua e à construção de trilhas de desenvolvimento individualizado.

C

Fomento à competição interna como método de aprimoramento.

D

Valorização de perfis profissionais homogêneos.

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Q3496432

Ano: 2025 Banca: SELECON Órgão: ION de Niterói - RJ Prova: SELECON - 2025 - ION de Niterói - RJ - Analista de Recursos Humanos |

Q3496432 Gestão de Pessoas

A ION (Empresa de Infraestrutura e Obras de Niterói) enfrenta um desafio crescente em manter seus empregados alinhados com os objetivos institucionais. Com a implementação de um novo sistema de avaliação de desempenho, a direção percebeu que muitos funcionários não estavam cientes das metas e da missão da empresa, o que impactava diretamente na produtividade e no engajamento. A melhor metodologia para orientar os empregados a compreender os objetivos institucionais da ION é oferecida por intermédio da(s):

A

criação de um programa de mentoria, em que funcionários mais experientes guiam novos colaboradores no entendimento das metas e dos objetivos da empresa, integrando-os à cultura organizacional

B

distribuição de um manual digital sobre a missão e as metas da empresa, que os empregados devem ler, com a expectativa de que melhorem sua compreensão autônoma dos objetivos institucionais

C

implementação de workshops interativos que promovam discussões em grupo sobre a missão, a visão e os valores da empresa, possibilitando que os empregados estabeleçam conexões pessoais com os objetivos institucionais

D

realizações de avaliações trimestrais nas quais os empregados têm a oportunidade de opinar sobre as metas da empresa, proporcionando uma visão prática de como suas funções se conectam a essas metas

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Questões de Concurso Sobre desenvolvendo pessoas em gestão de pessoas

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