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A extinção do contrato administrativo pode ocorrer por opção do particular contratado.
A nota de empenho de despesa é um exemplo de substituição do instrumento de contrato administrativo.
Quando o colaborador do COFFITO utiliza o senso de ordenação ao material de estoque, é correto afirmar que ele adotou o seiri, um dos princípios dos 5S da qualidade total.
Os materiais perecíveis também podem ser classificados de acordo com a probabilidade de término de suas propriedades físico‑químicas.
Fatores, como, por exemplo, problemas de obtenção de material importado, existência de único fornecedor e falta no mercado são determinantes na classificação de materiais como críticos.
A dificuldade na fiscalização do processo de estocagem e o aumento de perdas constituem desvantagens da armazenagem.
A respeito da administração de materiais nas organizações públicas, julgue o item.
Na visão estratégica de gestão de recursos materiais,
têm‑se a eficiência nos processos, a melhoria nas
condições existentes e o foco apenas em itens
específicos e em suas quantidades em estoque.
O método de avaliação de desempenho por meio de incidentes críticos engloba as atitudes que configuram desempenhos altamente positivos, os quais devem ser incentivados.
A avaliação de competências e resultados deve verificar a existência, ou não, das competências necessárias, em função do desempenho apresentado pelo colaborador
Uma das desvantagens da educação corporativa é a baixa capacidade de estímulo do comprometimento dos colaboradores com os objetivos organizacionais.
Em quatro décadas passadas, a gestão de pessoas nas organizações públicas concentrava o foco na estratégia organizacional e nas ações de longo prazo.
Quanto à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item.
As lideranças perdem força, quando os colaboradores
se comunicam de forma confusa e ambígua, gerando
prejuízos e retrabalhos.
Na departamentalização matricial balanceada, prepondera o equilíbrio entre os gerentes de projeto e funcional.
A departamentalização matricial apresenta como vantagens a qualidade nas decisões e a coesão da equipe.
A descentralização consiste na transferência da competência para as posições hierárquicas inferiores da organização, objetivando otimizar a tomada de decisões, de forma temporária.
A departamentalização por clientela contribui para a flexibilidade no atendimento às demandas específicas de cada grupo de clientes.
Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o item.
Uma vantagem da departamentalização funcional é
a sinergia existente entre os distintos departamentos
e a visão ampla do ambiente organizacional como
um todo.
Enquanto o propósito do COFFITO responde o que a organização faz, a sua missão responde o porquê de a organização fazer o que faz.
O planejamento operacional possui foco em um departamento da organização e objetivos detalhados a serem cumpridos em médio prazo.
Uma desvantagem do planejamento estratégico é a menor capacidade e rapidez de adaptação dentro da organização.