Questões de Concurso
Sobre administração geral
Foram encontradas 41.532 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Assistente Legislativo (Sem Especialidade) |
Q3880692
Administração Geral
Com relação às funções da administração, entendidas como
atribuições essenciais do administrador para garantir o bom
funcionamento e a orientação das atividades da organização em
que atua, avalie se as ações da função planejamento incluem:
I. Focalizar esforços;
II. Reduzir o impacto do ambiente;
III. Potencializar o autoconhecimento organizacional.
Está correto o que se apresenta em
I. Focalizar esforços;
II. Reduzir o impacto do ambiente;
III. Potencializar o autoconhecimento organizacional.
Está correto o que se apresenta em
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Assistente Legislativo (Sem Especialidade) |
Q3880691
Administração Geral
Josué, após concluir sua pós-graduação na área de Administração
de Empresas, foi contratado por uma organização do setor de
tecnologia para atuar na gestão, desenvolvendo planos de curto
prazo, voltados para tarefas rotineiras da organização.
Nesse caso, com relação ao nível de atuação, Josué foi responsável pelo planejamento do tipo
Nesse caso, com relação ao nível de atuação, Josué foi responsável pelo planejamento do tipo
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880094
Administração Geral
Alguns aspectos da cultura organizacional são facilmente
percebidos logo no primeiro contato com a instituição, enquanto
outros só se tornam evidentes após maior convivência. Essa
distinção é destacada pelo modelo do “iceberg” da cultura
organizacional, que separa os elementos visíveis e diretamente
observáveis daqueles que permanecem implícitos e menos
acessíveis à percepção imediata.
Com base nesse modelo, constituem elementos visíveis e publicamente observáveis da cultura
Com base nesse modelo, constituem elementos visíveis e publicamente observáveis da cultura
Resumos relacionados
Resumo relacionado
Empreendedorismo: conceito, tipos e processo na Administração Geral
O empreendedorismo é o processo de identificar oportunidades e criar soluções inovadoras, gerando valor econômico e social. No contexto da Administração Geral, envolve o desenvolvimento de ideias, a gestão eficaz de recursos e a liderança para transformar projetos em realidade. Compreender o empreendedorismo é fundamental tanto para quem deseja abrir um negócio quanto para quem busca atuar em órgãos públicos, onde a inovação e a eficiência são cada vez mais valorizadas.
Resumo relacionado
Gestão de processos: conceitos e aplicações para concursos
Gestão de processos é um conceito central na Administração Geral, sendo fundamental para quem se prepara para concursos públicos. Ela consiste na identificação, organização, acompanhamento e melhoria das atividades que compõem o fluxo de trabalho de uma organização, visando alcançar maior eficiência, qualidade e satisfação dos usuários.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880090
Administração Geral
No âmbito da Administração Estratégica, diferentes correntes
teóricas buscaram explicar como as organizações elaboram e
implementam suas estratégias, dando origem a distintas escolas
de pensamento. Cada uma dessas escolas apresenta
interpretações próprias sobre o processo estratégico, utilizando
fundamentos conceituais específicos para explicar como a
estratégia é conduzida no ambiente organizacional.
Considerando essas abordagens da formação estratégica, assinale a opção que apresenta corretamente um pressuposto da escola correspondente.
Considerando essas abordagens da formação estratégica, assinale a opção que apresenta corretamente um pressuposto da escola correspondente.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880089
Administração Geral
Uma organização que opte por estruturar suas atividades de forma
divisional, distribuindo responsabilidades entre unidades voltadas
a produtos, regiões ou públicos específicos, pode enfrentar
algumas limitações decorrentes desse modelo.
Nesse sentido, uma desvantagem associada à estrutura divisional é
Nesse sentido, uma desvantagem associada à estrutura divisional é
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880086
Administração Geral
A ampliação do foco para além dos resultados financeiros,
incorporando múltiplas perspectivas no acompanhamento da
estratégia organizacional, conferiu ao Balanced Scorecard (BSC)
um diferencial em relação aos modelos gerenciais da época, que
concentravam sua atenção quase exclusivamente na dimensão
financeira. Ao adotar essa abordagem mais abrangente, o BSC
estabelece princípios que orientam a tradução, a comunicação e a
execução contínua da estratégia em toda a organização.
Avalie se tais princípios incluem:
1. Transformar a estratégia em uma tarefa rotineira de todos.
2. Traduzir a estratégia em termos operacionais.
3. Fazer da estratégia um processo pontual.
Está correto o que se apresenta em
Avalie se tais princípios incluem:
1. Transformar a estratégia em uma tarefa rotineira de todos.
2. Traduzir a estratégia em termos operacionais.
3. Fazer da estratégia um processo pontual.
Está correto o que se apresenta em
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880085
Administração Geral
Considere os diferentes tipos de estratégia organizacional e
analise as assertivas a seguir:
I. A estratégia prospectora caracteriza-se por uma postura agressiva e voltada à inovação, com busca constante por novas oportunidades de produtos e mercados. Organizações com esse perfil valorizam ser pioneiras em seu setor, ainda que isso possa acarretar maior risco e eventual redução de lucratividade.
II. A estratégia reativa prioriza a redução de riscos por meio da manutenção de um portfólio de produtos enxuto, buscando maximizar o lucro a partir do lançamento periódico de produtos já consolidados pelos concorrentes.
III. A estratégia analítica concentra-se na criação de um domínio estável em determinado segmento de mercado, oferecendo produtos com maior qualidade ou preços diferenciados, sem realizar movimentos relevantes de adaptação ou inovação.
Está correto o que se afirma em
I. A estratégia prospectora caracteriza-se por uma postura agressiva e voltada à inovação, com busca constante por novas oportunidades de produtos e mercados. Organizações com esse perfil valorizam ser pioneiras em seu setor, ainda que isso possa acarretar maior risco e eventual redução de lucratividade.
II. A estratégia reativa prioriza a redução de riscos por meio da manutenção de um portfólio de produtos enxuto, buscando maximizar o lucro a partir do lançamento periódico de produtos já consolidados pelos concorrentes.
III. A estratégia analítica concentra-se na criação de um domínio estável em determinado segmento de mercado, oferecendo produtos com maior qualidade ou preços diferenciados, sem realizar movimentos relevantes de adaptação ou inovação.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880084
Administração Geral
As ações futuras a serem tomadas em uma organização devem
estar fundamentadas na compreensão de sua posição no mercado
em que atua para que sejam eficazes, o que pode ser alcançado
por meio do exame de seus ambientes. Nesse processo,
identificam-se forças e fraquezas no âmbito interno, enquanto no
ambiente externo são mapeadas oportunidades e ameaças.
Considerando as diferentes ferramentas de planejamento estratégico, a abordagem descrita está relacionada à
Considerando as diferentes ferramentas de planejamento estratégico, a abordagem descrita está relacionada à
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880083
Administração Geral
Os vieses cognitivos são fatores que influenciam a percepção, a
avaliação de alternativas e a escolha final do decisor, afetando
diretamente na formação do processo decisório.
Considerando esses vieses e suas características, avalie as afirmações a seguir.
I. A decisão baseada em uma referência ou comparação inicial é conhecida como viés de ancoragem.
II. O julgamento de situações com base em eventos recentes ou facilmente lembrados caracteriza o viés de disponibilidade.
III. A tendência a atribuir significado a eventos aleatórios corresponde à escalada de comprometimento.
Está correto o que se afirma em
Considerando esses vieses e suas características, avalie as afirmações a seguir.
I. A decisão baseada em uma referência ou comparação inicial é conhecida como viés de ancoragem.
II. O julgamento de situações com base em eventos recentes ou facilmente lembrados caracteriza o viés de disponibilidade.
III. A tendência a atribuir significado a eventos aleatórios corresponde à escalada de comprometimento.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880080
Administração Geral
Reconhecido mundialmente por suas contribuições para a
melhoria da qualidade e para a modernização da gestão, Deming
exerceu forte influência sobre práticas organizacionais em
diversos setores, tendo desempenhado papel de destaque na
reconstrução industrial do Japão no pós-guerra.
Com base nas ideias propostas por Deming, avalie as assertivas a seguir.
1. Criar constância de propósitos em torno da melhoria de produtos e serviços.
2. Eliminar barreiras entre os departamentos.
3. Implementar slogans, exortações e metas para a força de trabalho.
Está correta com relação aos princípios propostos por Deming o que se afirma em
Com base nas ideias propostas por Deming, avalie as assertivas a seguir.
1. Criar constância de propósitos em torno da melhoria de produtos e serviços.
2. Eliminar barreiras entre os departamentos.
3. Implementar slogans, exortações e metas para a força de trabalho.
Está correta com relação aos princípios propostos por Deming o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880078
Administração Geral
Os administradores utilizam distintas habilidades para
desempenhar suas funções em uma organização, sendo algumas
delas amplamente reconhecidas como essenciais na literatura
especializada. A predominância dessas habilidades, contudo, varia
conforme o nível hierárquico ocupado pelo profissional, já que as
demandas e responsabilidades se modificam à medida que o
gestor transita entre os diferentes níveis organizacionais.
Considerando essa relação entre nível gerencial e predominância de habilidades, associe os tipos de habilidade apresentados a seguir a seus respectivos níveis.
A. Habilidades técnicas
B. Habilidades humanas
C. Habilidades conceituais
1. Supervisor de nível operacional
2. Gerente de departamento
3. Diretor executivo
A associação correta é
Considerando essa relação entre nível gerencial e predominância de habilidades, associe os tipos de habilidade apresentados a seguir a seus respectivos níveis.
A. Habilidades técnicas
B. Habilidades humanas
C. Habilidades conceituais
1. Supervisor de nível operacional
2. Gerente de departamento
3. Diretor executivo
A associação correta é
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880077
Administração Geral
No esforço de compreender as organizações de maneira mais
ampla e integrada, diferentes correntes da administração
passaram a enfatizar aspectos relacionados à interação entre
partes, ao equilíbrio e à possibilidade de múltiplos caminhos para
a obtenção de resultados.
À luz dessa perspectiva, avalie as características a seguir.
1. Holismo
2. Homeostase
3. Equifinalidade
É (são) característica(s) da teoria dos sistemas:
À luz dessa perspectiva, avalie as características a seguir.
1. Holismo
2. Homeostase
3. Equifinalidade
É (são) característica(s) da teoria dos sistemas:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880075
Administração Geral
Após concluir uma pós-graduação, Emanuel, executivo de uma
companhia brasileira do setor de frigoríficos, decide implementar
em sua organização práticas fundamentadas na Administração
Científica. Ao buscar apoio de um consultor para conduzir essa
transição, Emanuel é informado de que esse modelo recebeu
diversas críticas ao longo do tempo, as quais podem gerar
impactos negativos caso não sejam consideradas.
Representam corretamente duas dessas críticas:
Representam corretamente duas dessas críticas:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880058
Administração Geral
As ferramentas de análise organizacional são amplamente
utilizadas para apoiar o diagnóstico de problemas, a priorização de
ações e a tomada de decisão na gestão pública e privada. Entre
essas ferramentas, algumas permitem identificar causas de
problemas, outras analisam distribuições de dados ou relações
entre variáveis, e há aquelas voltadas à priorização de itens com
maior impacto sobre os resultados organizacionais.
Nesse contexto, assinale a afirmativa correta.
Nesse contexto, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2026 - MPE-SE - Técnico do Ministério Público - Área: Administrativa |
Q3879983
Administração Geral
No processo decisório no âmbito das organizações, a tomada de decisão pode ocorrer de variadas formas, resultando em determinados tipos de decisão, entre as quais a decisão
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2026 - MPE-SE - Técnico do Ministério Público - Área: Administrativa |
Q3879981
Administração Geral
O Balanced Scorecard - BSC está entre as metodologias mais comumente utilizadas pelas organizações no âmbito do planejamento estratégico e gestão e, de acordo com as características que lhe são inerentes,
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2026 - MPE-SE - Técnico do Ministério Público - Área: Administrativa |
Q3879976
Administração Geral
O processo organizacional envolve diversas atividades, entre as quais se incluem planejamento, direção, coordenação, comunicação, controle e avaliação. Nesse contexto, o mecanismo denominado ajuste espontâneo
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2026 - MPE-SE - Técnico do Ministério Público - Área: Administrativa |
Q3879975
Administração Geral
Entre os diferentes tipos de estrutura organizacional, tem-se que a estrutura matricial se diferencia do tipo divisional, entre outros
aspectos, em face da
Q3879853
Administração Geral
A comunicação é eficaz quando atinge seu objetivo, ou seja, produz a resposta desejada. Nesse aspecto, é CORRETO afirmar que:
I. A comunicação organizacional é importante para o sucesso das empresas, pois permite alinhar objetivos, reduzir conflitos e aumentar a motivação dos colaboradores.
II. Estratégias comunicativas eficazes, embora não promovam um ambiente coeso nem fortaleçam a cultura organizacional, são decisivas para a diminuição da perda de produtividade.
III. A comunicação eficaz é considerada uma ferramenta para a resolução de conflitos, a adaptação a mudanças e a manutenção de um ambiente de trabalho positivo.
IV. No ambiente de trabalho, a comunicação é o alicerce de quase todas as atividades desenvolvidas, mesmo não mantendo qualquer relação com a forma como as decisões são tomadas.
A alternativa que contém a sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
ALERJ
Prova:
FGV - 2026 - ALERJ - Especialista Legislativo - Nível III - Administração Geral |
Q3879523
Administração Geral
As funções administrativas descritas por Fayol influenciaram a
formulação posterior do modelo PODC (Planejar, Organizar,
Dirigir e Controlar).
Considerando as definições clássicas de Fayol e sua correspondência com as funções modernas da Administração, assinale a opção que associa, corretamente, as atividades do gestor ao elemento do PODC com o qual elas se vinculam.
Considerando as definições clássicas de Fayol e sua correspondência com as funções modernas da Administração, assinale a opção que associa, corretamente, as atividades do gestor ao elemento do PODC com o qual elas se vinculam.
Conheça nossos planos