Com relação às funções da administração, entendidas como at...

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Q3880692 Administração Geral
Com relação às funções da administração, entendidas como atribuições essenciais do administrador para garantir o bom funcionamento e a orientação das atividades da organização em que atua, avalie se as ações da função planejamento incluem:

I. Focalizar esforços;
II. Reduzir o impacto do ambiente;
III. Potencializar o autoconhecimento organizacional.

Está correto o que se apresenta em
Alternativas

Gabarito comentado

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Gabarito: E

Fundamento decisivo: A decisão dependia de comparar os três itens com os efeitos clássicos atribuídos ao planejamento na base de decisão. Como I, II e III são compatíveis com essa síntese, a alternativa correta é a E.

Tema central: função planejamento
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque restringe o planejamento ao item I e exclui II e III, que também são compatíveis com essa função.
B
Errada
Está errada porque considera apenas II e deixa de fora I e III, ambos também compatíveis com o planejamento.
C
Errada
Está errada porque exclui III, embora a base indique que o planejamento amplia o conhecimento da organização sobre si mesma.
D
Errada
Está errada porque exclui I, que é efeito clássico do planejamento.
E
Certa
A alternativa E está correta porque os três itens correspondem a efeitos/finalidades do planejamento administrativo indicados na base: focalizar esforços, reduzir incertezas e efeitos das mudanças ambientais e ampliar o conhecimento da organização sobre si mesma.
Pegadinha da questão
A armadilha era tratar o item II como se o planejamento controlasse o ambiente externo, quando a ideia correta é reduzir incertezas e efeitos das mudanças ambientais.
Dica para questões semelhantes
  • Em questões sobre planejamento, verifique se o item descreve efeito típico dessa função: direcionar ações, concentrar esforços ou orientar prioridades.
  • Se o item falar em ambiente externo, o critério não é controlar o ambiente, e sim reduzir incertezas e impactos por antecipação e análise.
  • Itens sobre diagnóstico de recursos, capacidades e limitações da organização tendem a ser compatíveis com planejamento.

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Comentários

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Está correto o que se apresenta em I, II e III 

Por que as três afirmações estão corretas?

  • I. Focalizar esforços: O planejamento estabelece metas e objetivos, permitindo que a organização concentre seus recursos e a energia de sua equipe no que é prioritário, evitando o desperdício em atividades irrelevantes.
  • II. Reduzir o impacto do ambiente: Embora o administrador não controle o mercado ou a economia, o planejamento permite antecipar mudanças e incertezas. Ao criar estratégias preventivas, a organização minimiza riscos e reage melhor a ameaças externas.
  • III. Potencializar o autoconhecimento organizacional: O processo de planejar exige uma análise diagnóstica, que leva a empresa a identificar suas próprias forças, fraquezas e capacidades internas antes de definir seus próximos passos. 

Para garantir o bom funcionamento organizacional, o administrador utiliza o ciclo PODC:

  1. Planejamento: Define onde se quer chegar e os meios para isso.
  2. Organização: Distribui o trabalho, os recursos e a autoridade.
  3. Direção: Lidera e coordena as pessoas na execução das tarefas.
  4. Controle: Monitora o desempenho para assegurar que o que foi planejado está sendo cumprido. 

Conceitos de Sobral e Peci e Chiavenato,

As três ações listadas são consideradas vantagens e benefícios gerados pela função de planejamento:

  • I. Focalizar esforços: Correto. Segundo Chiavenato, o planejamento possibilita o aumento do foco, ou seja, o aumento da "convergência dos esforços". Em outras palavras, ele permite focalizar esforços para alcançar os objetivos propostos.
  • II. Reduzir o impacto do ambiente: Correto. De acordo com os autores Sobral e Peci, o planejamento reduz o impacto ambiental, pois obriga os administradores a se prepararem e a enfrentarem as mudanças que ocorrem no ambiente.
  • III. Potencializar o autoconhecimento organizacional: Correto. Também segundo Sobral e Peci, o processo de planejamento proporciona e aumenta o "autoconhecimento" da organização

Material do Estratégia

Gabarito: E

Identifiquei que a questão tratava dos objetivos e vantagens intrínsecas da função Planejamento, ou seja, o que a empresa ganha quando decide se organizar antes de agir. A banca cobrou conceitos clássicos sobre os benefícios de se estabelecer um rumo claro.

Para fins didáticos, vamos analisar uma situação prática na vida de Josué, que assumiu a gerência de um novo setor e decidiu aplicar as ferramentas de gestão começando pelo planejamento:

  • I. Focalizar esforços (Correto): Logo no início, Josué percebeu que sua equipe estava sobrecarregada, "atirando para todo lado" sem terminar nada. Ao elaborar o planejamento, ele definiu metas prioritárias. Isso serviu exatamente para dar uma bússola ao time, focalizando os esforços de todos em um objetivo comum e evitando o desperdício de energia.
  • II. Reduzir o impacto do ambiente (Correto): Josué sabe que o cenário externo muda rápido. Ao fazer o planejamento, ele estudou o mercado e criou um plano de contingência para o caso de faltar matéria-prima. Quando a crise bateu, o setor dele já estava preparado. Ou seja, planejar ajudou a reduzir o impacto e as incertezas trazidas pelo ambiente externo.
  • III. Potencializar o autoconhecimento organizacional (Correto): Para traçar seus planos, Josué precisou olhar para dentro do seu próprio departamento. Ele fez um diagnóstico dos pontos fortes (o que a equipe faz bem) e das fraquezas (onde precisam de treinamento). Esse processo de diagnóstico, que é a base do planejamento, potencializou profundamente o autoconhecimento da organização.

Como os três itens descrevem exatamente as consequências positivas de um bom planejamento, não tem para onde correr, estão todos corretos. Fica a dica: o planejamento não prevê o futuro nem elimina os riscos, mas prepara a casa para lidar com eles da melhor forma possível!

Bons estudos, galera! Vamos pra cima que a vaga é nossa!

Referências:

PALUDO, Augustinho Vicente. Administração Geral e Pública para Auditor Fiscal da Receita Federal e Auditor Fiscal do Trabalho. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.

"Porém, se vos parece mal aos vossos olhos servir ao Senhor, escolhei hoje a quem sirvais [...] porém eu e a minha casa serviremos ao Senhor." (Josué 24:15)

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