A alternativa correta é a C — A escola do “Design”, que entende a formulação estratégica como um processo de pensamento consciente e controlado.

Essa questão exige o conhecimento da obra de Henry Mintzberg, que classificou o pensamento estratégico em 10 escolas. A Escola do Design é a mais influente das escolas prescritivas (aquelas que dizem como a estratégia deve ser feita).

• Premissa do Design: A estratégia deve ser um processo de concepção deliberado, consciente e controlado pelo executivo principal. O objetivo é alcançar o ajuste perfeito entre as capacidades internas (forças e fraquezas) e as possibilidades externas (oportunidades e ameaças) — é aqui que nasce a matriz SWOT.

❌ Por que as outras estão incorretas?

• A — Cognitiva: Não foca em nichos. Ela entende a estratégia como um processo mental, focando em como o líder processa informações e interpreta o mundo em sua mente (estratégia como "mapas mentais").
• B — Configuração: Não é sobre comportamento coletivo (isso é a Cultural). A escola da Configuração foca na transformação e em como as organizações passam por estados estáveis seguidos de saltos de mudança.
• D — Empreendedora: O erro aqui é dizer que é um processo "formal e decomposto em etapas" (isso é a escola do Planejamento). Na Empreendedora, a estratégia é uma visão intuitiva e maleável na cabeça do líder.
• E — Cultural: O erro é dizer que é baseada na intuição do líder. A escola Cultural foca no coletivo, em crenças comuns, ritos e valores compartilhados por toda a organização.

A escola do Design, uma das mais clássicas (Selznick, Andrews), entende a formulação estratégica como um processo de pensamento consciente, controlado e deliberado, de responsabilidade do executivo principal, que analisa forças/fraquezas internas e oportunidades/ameaças externas (base do modelo SWOT).