A ampliação do foco para além dos resultados financeiros, i...

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Q3880086 Administração Geral
A ampliação do foco para além dos resultados financeiros, incorporando múltiplas perspectivas no acompanhamento da estratégia organizacional, conferiu ao Balanced Scorecard (BSC) um diferencial em relação aos modelos gerenciais da época, que concentravam sua atenção quase exclusivamente na dimensão financeira. Ao adotar essa abordagem mais abrangente, o BSC estabelece princípios que orientam a tradução, a comunicação e a execução contínua da estratégia em toda a organização.

Avalie se tais princípios incluem:

1. Transformar a estratégia em uma tarefa rotineira de todos.
2. Traduzir a estratégia em termos operacionais.
3. Fazer da estratégia um processo pontual.

Está correto o que se apresenta em
Alternativas

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Gabarito: C

Fundamento decisivo: A decisão dependia de identificar quais assertivas reproduziam os princípios clássicos do BSC e quais contrariavam a formulação consagrada.

Tema central: Princípios do BSC
Análise das alternativas
A
Errada
Errada, porque considera apenas o item 1 e exclui o item 2, que também corresponde a princípio do BSC: traduzir a estratégia em termos operacionais.
B
Errada
Errada, porque considera apenas o item 2 e exclui o item 1, que também é princípio do BSC: transformar a estratégia em tarefa de todos.
C
Certa
A alternativa C está certa porque reúne os itens verdadeiros: 1 e 2. No Balanced Scorecard, são princípios clássicos traduzir a estratégia em termos operacionais e transformar a estratégia em tarefa de todos. Já o item 3 está errado, pois a estratégia não é tratada como processo pontual, e sim contínuo.
D
Errada
Errada, porque inclui o item 3, que está em desacordo com o BSC, já que a estratégia deve ser tratada como processo contínuo, não pontual; além disso, exclui indevidamente o item 1, que é verdadeiro.
E
Errada
Errada, porque inclui o item 3. No BSC, a formulação correta é converter a estratégia em processo contínuo, e não fazer da estratégia um processo pontual.
Pegadinha da questão
A confusão real estava na troca da expressão correta do BSC — processo contínuo — por processo pontual, além da cobrança quase literal dos princípios clássicos.
Dica para questões semelhantes
  • Em questões sobre BSC, confira se a assertiva reproduz a formulação consagrada dos princípios; pequenas trocas de palavras podem inverter o sentido técnico.
  • Se aparecer 'estratégia em tarefa de todos' ou 'estratégia em termos operacionais', a tendência é de compatibilidade com os princípios clássicos do BSC.
  • Tratamento da estratégia como evento isolado, episódico ou pontual contraria a lógica do BSC, que a vincula a processo contínuo.

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A questão aborda os princípios das Organizações Focalizadas na Estratégia, desenvolvidos por Kaplan e Norton (os criadores do BSC). O diferencial do BSC é justamente tirar a estratégia da "torre de marfim" da diretoria e levá-la para o dia a dia da operação.

Vamos analisar as assertivas:

  1. Correta (Estratégia como tarefa rotineira): Um dos princípios fundamentais é o alinhamento. Todos na organização, do operacional à alta gestão, devem compreender a estratégia e saber como seu trabalho individual contribui para o alcance dos objetivos globais.
  2. Correta (Traduzir em termos operacionais): A estratégia costuma ser abstrata. O BSC utiliza o Mapa Estratégico e indicadores (KPIs) para converter a visão e os objetivos em termos claros que podem ser medidos e executados na ponta.
  3. Incorreta (Processo pontual): Este é o erro comum. A estratégia deve ser um processo contínuo (ciclo de aprendizado e adaptação) e não um evento isolado que ocorre uma vez por ano. O BSC prega o monitoramento constante para correções de rumo.

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