As funções administrativas descritas por Fayol influenciaram a
formulação posterior do modelo PODC (Planejar, Organizar,
Dirigir e Controlar).
Considerando as definições clássicas de Fayol e sua
correspondência com as funções modernas da Administração,
assinale a opção que associa, corretamente, as atividades do
gestor ao elemento do PODC com o qual elas se vinculam.

Question

As funções administrativas descritas por Fayol influenciaram a
formulação posterior do modelo PODC (Planejar, Organizar,
Dirigir e Controlar).
Considerando as definições clássicas de Fayol e sua
correspondência com as funções modernas da Administração,
assinale a opção que associa, corretamente, as atividades do
gestor ao elemento do PODC com o qual elas se vinculam. Alternativa A: A harmonização das atividades e a sintonia entre as equipes
correspondem à função de organizar. Ou Alternativa B: A verificação sistemática do desempenho e a identificação de
desvios correspondem à função de dirigir. Ou Alternativa C: A análise antecipada do futuro e o estabelecimento de
objetivos correspondem à função de planejar. Ou Alternativa D: A orientação direta dos empregados e o estímulo à motivação
correspondem à função de controlar. Ou Alternativa E: A estruturação dos recursos materiais e sociais da empresa
corresponde à função de dirigir.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [C] A análise antecipada do futuro e o estabelecimento de
objetivos correspondem à função de planejar. Gabarito: CFundamento decisivo: O ponto decisivo era reconhecer que a expressão “análise antecipada do futuro” e “estabelecimento de objetivos” corresponde à função de planejar no PODC. Essa correspondência, prevista na base clássica das funções administrativas, confirma a alternativa C.Tema central: PODCAnálise das alternativasAErradaEstá errada porque harmonizar atividades e dar sintonia entre equipes não define organizar. Esse conteúdo se aproxima de coordenação/direção das ações, enquanto organizar corresponde à estruturação de recursos e à definição de arranjos e responsabilidades.BErradaEstá errada porque verificação sistemática do desempenho e identificação de desvios são atividades típicas de controlar. Direção se relaciona à condução de pessoas, não ao acompanhamento de resultados e detecção de desvios.CCertaA alternativa C está correta porque planejar, na correspondência clássica entre as funções administrativas e o PODC, é a função ligada à previsão, à análise do futuro, à definição de objetivos e à fixação de cursos de ação. Portanto, quando a alternativa descreve antecipação do futuro e estabelecimento de objetivos, ela está enquadrando corretamente atividades típicas do planejamento.DErradaEstá errada porque orientação direta dos empregados e estímulo à motivação pertencem à função de dirigir. Controle tem como núcleo verificar desempenho, comparar com padrões e identificar desvios, e não liderar ou motivar pessoas.EErradaEstá errada porque a estruturação dos recursos materiais e sociais da empresa é conteúdo próprio de organizar. Direção se vincula à orientação, comunicação, liderança e motivação, não à montagem da estrutura organizacional.Pegadinha da questãoA questão explorou trocas entre funções próximas na prática: harmonização foi deslocada para organizar, direção foi confundida com controle, e organização foi confundida com direção. Além disso, a ausência nominal de coordenação no PODC favorece a confusão entre harmonizar atividades e organizar.Dica para questões semelhantesSe a atividade fala em futuro, objetivos e cursos de ação, o vínculo é com planejar.Se a atividade fala em estruturar e alocar recursos, o vínculo é com organizar.Se a atividade fala em orientar, comunicar, liderar ou motivar pessoas, o vínculo é com dirigir.Se a atividade fala em desempenho, padrões e desvios, o vínculo é com controlar.

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Gabarito comentado

Gabarito: C

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