Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

Foram encontradas 16.870 questões

Q3303240 Gestão de Pessoas
A educação corporativa 
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Q3302791 Gestão de Pessoas
O bom relacionamento com o Público Interno (colegas de trabalho, chefia imediata, engenheiros e outros profissionais) é fundamental para garantir um ambiente produtivo, seguro e harmonioso. Dentre as alternativas abaixo, qual condiz com um bom relacionamento com o Público Interno?
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Q3302732 Gestão de Pessoas
O trabalho em equipe é uma habilidade que representa a capacidade de interagir de forma produtiva, democrática e organizada com outros membros da organização no exercício de sua função. Dentre as características abaixo, a única que não corresponde a um comportamento positivo no ambiente de trabalho é: 
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Ano: 2025 Banca: FADESP Órgão: UNIFESSPA Prova: FADESP - 2025 - UNIFESSPA - Contador |
Q3300543 Gestão de Pessoas
O senhor Faz Tudo da Silva, que trabalha na empresa Tambaqui Ltda., possui as seguintes informações referentes à folha de pagamento: salário bruto de R$ 3.500,00, recebe um salário-família de R$ 59,82 por filho, tem desconto de 11% de INSS e tem o FGTS depositado pelo empregador com alíquota de 8% sobre o salário bruto. Considerando que o senhor Faz Tudo da Silva tem dois filhos menores de 4 anos de idade e desconsiderando outros descontos, pode-se afirmar que seu salário líquido é de 
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Q3299813 Gestão de Pessoas
Gerar feedbacks periódicos é de extrema importância para a gestão estratégica de pessoas, uma vez que possibilita melhorar o desempenho do trabalhador e alinhar suas ações com as estratégias organizacionais por meio da compreensão de como está o seu desempenho atual e dos progressos de melhoria a serem alcançados. Embora dar feedbacks possa parecer uma ação simples, ele tem um forte impacto sobre o trabalhador que o recebe, afetando a sua confiança e autoestima. Um bom feedback deve reconhecer o esforço e as conquistas, dando destaque aos pontos positivos, e incentivar o desenvolvimento do avaliado. Nesse sentido, a prática de feedback se apoia
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Q3299809 Gestão de Pessoas
Como explicar a decisão de um técnico, responsável pela escalação de uma equipe de futebol para uma importante partida, de não convocar um jogador recém-chegado ao time com múltiplas habilidades? Assim como no esporte, para as organizações que adotam a gestão por competência como estratégia de desempenho, não basta ter competência, ela também precisa ser
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Q3299808 Gestão de Pessoas
A prática de avaliação de pessoas no ambiente organizacional pode ser associada a vários propósitos, tais como: progressão de carreira, incentivo salarial, identificação de lacunas de desenvolvimento e até mesmo para aplicação de punições ou demissão. Atualmente, a avaliação de pessoas tem sido utilizada como instrumento de gestão com o propósito de gerenciamento dos conhecimentos, habilidades e atitudes dos trabalhadores, alinhando estes às estratégias organizacionais. Nesse novo contexto, a avaliação de desempenho apresenta como foco a análise de
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Q3299806 Gestão de Pessoas
Uma das formas de recuperar o interesse do trabalhador é recompondo o trabalho de forma a atribuir mais autonomia, reconhecimento, desafios e realização aos trabalhadores, partindo da ampliação da variedade de tarefas e do acréscimo de atribuições ao cargo e se estendendo a níveis mais elevados de responsabilidade e autonomia. A função administrativa que define o conceito descrito nesse caso é 
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Q3299803 Gestão de Pessoas
Por volta da metade do século XX, as teorias de aprendizagem passaram a ter um papel importante para as organizações na melhoria do desempenho e da produtividade dos trabalhadores, possibilitando o entendimento de como o trabalhador aprende em seu ambiente de trabalho. As pessoas aprendem e transferem novos aprendizados em diferentes contextos o tempo todo, de modo espontâneo ou em situações planejadas e estruturadas para essa finalidade. No contexto organizacional, a aprendizagem promovida por iniciativa da organização, que intencionalmente estrutura um contexto para que seus membros aprendam por meio de capacitações e treinamentos, é considerada uma aprendizagem
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Q3299801 Gestão de Pessoas

Leia o texto a seguir.


Os trabalhadores, quando não se sentem tratados de forma justa, dificilmente estarão dispostos para contribuir com a organização por meio de ideias e atitudes novas, criando um obstáculo à melhoria e à inovação. A valorização da participação de todos os trabalhadores, das diferentes funções e níveis hierárquicos, por meio do trabalho em equipe, do compartilhamento de informações, do estímulo à criatividade e à inovação e até mesmo na participação das decisões organizacionais trazem maior engajamento e motivação para os trabalhadores, ao mesmo tempo em que geram maior desenvolvimento e produtividade para a organização.


As ações retratadas no texto remetem ao modelo de gestão

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Q3299797 Gestão de Pessoas

Leia o texto a seguir.


A diversidade da força de trabalho, quando bem administrada, pode resultar em inúmeras vantagens para a organização e para o trabalhador. Além disso, tecnologias atuais têm possibilitado novas formas de conectar organizações e pessoas permitindo que os trabalhadores possam trabalhar mesmo estando fora do ambiente de trabalho.


Considerando o tema tratado no texto, uma vantagem que as tecnologias de trabalho remoto proporcionaram para o favorecimento da diversidade nas organizações é a

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Q3299796 Gestão de Pessoas

Leia o texto a seguir.


São raras as profissionais que têm a chance de não interromper a carreira para se tornarem mães, assim como são poucas mulheres em cargos de liderança nas organizações. O mercado de trabalho é machista, mas também, as organizações em geral não têm políticas para ajudar e valorizar os talentos das mulheres que têm filhos. A boa notícia é que algumas organizações não ignoram esse fato e estão implementando políticas para facilitar a vida das trabalhadoras que tentam conciliar filhos e carreira, criando um ambiente de trabalho family friendly. Tais benefícios podem atender necessidades específicas por meio de programas de apoio à saúde da gestante ou, até mesmo, a possibilidade de combinar horários flexíveis para ir a uma reunião escolar sabendo que não haverá retaliações por isso. Ações como essas têm contribuído para que as mulheres tenham mais igualdade de projeção profissional ao longo de suas vidas.


Disponível em: <https://vocerh.abril.com.br/politicasepraticas/filhos-e-carreira-por-que-as-empresas-devem-facilitar-essa-combinacao>. Acesso em: 08 jan. 2025. [Adaptado].


O texto trata de um importante subsistema da gestão de pessoas, denominado

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Q3299795 Gestão de Pessoas
Com o desenvolvimento da inteligência artificial generativa, lideranças de organizações do mundo todo começam a se questionar como ela impactará na melhoria do desempenho da força de trabalho e no alcance dos objetivos organizacionais. Nesse cenário uma coisa é certa: novos conhecimentos, habilidades e atitudes dos trabalhadores serão necessárias para a implementação da nova tecnologia no cotidiano organizacional. A combinação sinérgica de conhecimentos, habilidades e atitudes que refletem no desempenho profissional dentro de um contexto organizacional é definida por 
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Ano: 2025 Banca: IGEDUC Órgão: CRMV-BA Prova: IGEDUC - 2025 - CRMV-BA - Assistente Fiscal |
Q3299672 Gestão de Pessoas
Em uma unidade hospitalar, a gerente observou que os profissionais de enfermagem estavam desmotivados e os resultados assistenciais estavam abaixo do esperado. Para resolver a situação, ela adotou práticas de liderança participativa, reforçou a comunicação interna e implementou programas de reconhecimento individual. Com base nesse cenário, assinale a alternativa correta.
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Ano: 2025 Banca: FADESP Órgão: UNIFESSPA Prova: FADESP - 2025 - UNIFESSPA - Administrador |
Q3299536 Gestão de Pessoas
A construção de equipes mais engajadas e com performance superior passa pelo desenvolvimento e pela aplicação de processos avaliativos mais robustos. A metodologia que preza pela combinação de análises, reunindo feedbacks de diferentes níveis de contato, direto e indireto, é conhecida como
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Ano: 2025 Banca: FADESP Órgão: UNIFESSPA Prova: FADESP - 2025 - UNIFESSPA - Administrador |
Q3299534 Gestão de Pessoas
A realização de cursos, capacitações e de outros tipos de treinamento tende a melhorar a adaptação dos processos internos e a viabilizar resultados mais eficazes. Sobre esse tema, é correto afirmar que
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Ano: 2025 Banca: FADESP Órgão: UNIFESSPA Prova: FADESP - 2025 - UNIFESSPA - Administrador |
Q3299533 Gestão de Pessoas
As condições de trabalho presentes na organização, o desenvolvimento profissional dos colaboradores e o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal constituem assuntos centrais para a gestão de pessoas. Em especial, no que concerne à 
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Ano: 2025 Banca: FADESP Órgão: UNIFESSPA Prova: FADESP - 2025 - UNIFESSPA - Administrador |
Q3299532 Gestão de Pessoas
Para enfrentar os desafios característicos da contemporaneidade, muitas organizações têm procurado implementar modelos de gestão que promovam a autonomia e o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores, valorizando e reconhecendo as suas habilidades e competências, como é o caso da 
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Q3299223 Gestão de Pessoas

A respeito do assédio no ambiente de trabalho no âmbito do setor público, julgue o item subsequente.  


No ambiente laboral do serviço público, tanto a mulher quanto o homem podem figurar como vítimas de assédio sexual.  

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Q3299222 Gestão de Pessoas

A respeito do assédio no ambiente de trabalho no âmbito do setor público, julgue o item subsequente.  


A diminuição da capacidade de concentração e memorização, a redução da capacidade de se relacionar com outras pessoas e a falta de interesse no trabalho são aspectos que decorrem da dinâmica estressante da vida cotidiana e do exercício profissional do servidor público, não podendo ser identificados como consequências do assédio sexual no ambiente de trabalho.  

Alternativas
Respostas
2761: B
2762: A
2763: C
2764: A
2765: A
2766: B
2767: C
2768: D
2769: C
2770: C
2771: C
2772: E
2773: D
2774: A
2775: E
2776: C
2777: D
2778: D
2779: C
2780: E