Alternativa correta: A - escalonamento

1. Tema central:

A questão aborda métodos de avaliação e classificação de cargos, tema fundamental em Gestão de Pessoas para estruturar planos de cargos e salários de forma justa. Saber identificar esses métodos é requisito comum em concursos públicos.

2. Resumo teórico:

O escalonamento (ou ranking) é um método não-quantitativo e simples de avaliação de cargos. Nele, estabelece-se um critério (ex: complexidade), define-se o cargo mais simples e o mais complexo e, depois, os demais cargos são ordenados entre esses extremos, de acordo com sua importância relativa. É muito útil para organizações menores ou médias, pois não exige técnicas sofisticadas.

Referência: Chiavenato, I. Gestão de Pessoas.

3. Justificativa da alternativa correta:

A alternativa “A” está correta porque descreve exatamente as etapas típicas do escalonamento: definição do critério, dos extremos inferior/superior e ordenação dos cargos conforme o critério escolhido.

4. Análise das alternativas incorretas:

• B – Categorias predeterminadas: Método em que se encaixam cargos em “classes” já definidas previamente, não havendo o processo de ordenação progressiva descrito no enunciado.
• C – Comparação de fatores: Envolve comparar cargos em relação a diversos fatores (ex: conhecimento, responsabilidade), não apenas um critério. Exige pontuação individual para cada fator.
• D – Pontos: Método quantitativo; cargos recebem pontos para cada fator, com somatório final para classificação. Não é uma simples ordenação.
• E – Escala gráfica: Bastante usada em avaliação de desempenho, não em avaliação de cargos. Utiliza escalas para registrar avaliações, não para classificar cargos.

5. Estratégias para interpretar questões desse tipo:

Fique atento a palavras-chave como “ordem”, “extremos”, “importância relativa” ou “comparação entre cargos”. Elas indicam métodos não-quantitativos, como o escalonamento. Cuidado para não confundir com métodos baseados em pontos ou fatores múltiplos, que exigem maior detalhamento técnico.

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Existem cinco métodos de Avaliação de Cargo:

1. Método do escalonamento (Job Ranking): método antigo, fundamentado no alinhamento e hierarquização dos cargos. É uma técnica analítica, no sentido de que os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação. é um método de comparação simples dos cargos, organizando-os de forma crescente ou decrescente. Como esse método leva em consideração apenas um critério de comparação, é indicado para a avaliação de cargos mais simples e operacionais.
2. Método das categorias predeterminadas: Comparação dos cargos em termos gerais, mas desta vez, com base na escala de valores definida, para medir a diferença entre os mesmos. Conjuntos de cargos com características comuns que podem ser dispostas em uma hierarquia ou em escala prefixada.
3. Método da comparação de fatores: Técnica que engloba princípio do escalonamento. Cargos são comparados detalhadamente, com fatores de avaliação. 
4. Método de avaliação por pontos: O mais aperfeiçoado dos métodos. Possui técnica analítica e quantitativa, ou seja, os cargos são comparados através de fatores de avaliação em suas partes componentes e também são atribuídos valores numéricos para cada elemento ou para cada aspecto do cargo.
5. Escolha Alternativa ( Comparação Pares a Pares): comparação direta de cada cargo com os demais.

Fonte: meu resumo

 Enquanto a modelagem de cargos desenha o trabalho (o que fazer), a avaliação de cargos atribui um valor a ele (quanto ele vale), servindo de base para a estrutura de salários da organização.