O alinhamento do planejamento de recursos humanos ao planej...

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Q3455424 Gestão de Pessoas
O alinhamento do planejamento de recursos humanos ao planejamento estratégico da organização pode ser efetuado em seis etapas: 1ª – estabelecimento da missão, visão e valores; 2ª – análise do ambiente externo; 3ª – análise do ambiente interno; 4ª – formulação da estratégia; 5ª – implementação da estratégia e 6ª – avaliação.

A previsão sobre a demanda por profissionais é efetuada na
Alternativas

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Alternativa correta: B - 3ª etapa.

Tema central: Esta questão aborda a integração do planejamento de recursos humanos (RH) ao planejamento estratégico das organizações, mais especificamente sobre quando ocorre a previsão da demanda por profissionais. Esse tema é essencial em concursos para gestão de pessoas, pois orienta como o RH contribui para os objetivos organizacionais.

Resumo teórico: O alinhamento estratégico do RH envolve diversas etapas. Segundo autores como Chiavenato (Gestão de Pessoas, 2014) e Ulrich, após definir a missão, visão e valores (1ª etapa), é feita a análise do ambiente externo (2ª etapa), focando em oportunidades e ameaças. Já a análise do ambiente interno (3ª etapa) examina os recursos, capacidades e necessidades da organização, incluindo a previsão de demanda e oferta de profissionais. Só então se passa à formulação, implementação e avaliação das estratégias.

Justificativa da alternativa correta:
A previsão da demanda por profissionais tem como objetivo identificar quantos e quais tipos de talentos a organização precisará para alcançar suas metas. Isso acontece durante a análise do ambiente interno, porque é nesta etapa que se avaliam as necessidades atuais e futuras de pessoal, bem como as competências existentes e as lacunas a serem preenchidas. Portanto, a alternativa correta é a 3ª etapa.

Análise das alternativas incorretas:

A - 2ª etapa: Trata da análise do ambiente externo, focando em fatores fora da empresa. Não é aqui que se calcula a demanda de pessoal.
C - 4ª etapa: Corresponde à formulação da estratégia, ou seja, o momento de decidir o que fazer, e não de diagnosticar necessidades.
D - 5ª etapa: Diz respeito à implementação da estratégia, já em execução.
E - 6ª etapa: Refere-se à avaliação dos resultados, após a execução das ações.

Dicas de interpretação: Atente-se para palavras-chave como “previsão” e “análise interna”. Questões dessa área costumam confundir os candidatos com termos semelhantes, mas a previsão de demanda é sempre vinculada ao diagnóstico interno, antes da formulação de soluções.

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Comentários

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Letra: B.

Demanda -> podemos entender aqui a demanda como procura/ busca.

"Previsão de procura/ busca por profissionais": para eu saber quais são os profissionais que a minha organização (ou organização onde eu trabalho) está precisando, eu preciso fazer uma análise do ambiente interno.

A alternativa correta é: B) 3ª etapa. ✅

As etapas do planejamento estratégico organizacional, quando relacionadas ao planejamento de recursos humanos, são:

1️⃣ Missão, visão e valores – definição da identidade e direção da organização.

2️⃣ Análise do ambiente externo – identificação de oportunidades e ameaças (mercado, concorrência, economia).

3️⃣ Análise do ambiente interno – avaliação dos recursos disponíveis, incluindo quantidade e qualificação dos profissionais.

4️⃣ Formulação da estratégia – definição das estratégias para atingir os objetivos.

5️⃣ Implementação da estratégia – execução das ações planejadas.

6️⃣ Avaliação – acompanhamento e controle dos resultados.

 A previsão da demanda por profissionais ocorre na análise interna, pois nesse momento a organização:

  • avalia quantos profissionais possui,
  • identifica competências existentes,
  • projeta necessidades futuras de mão de obra.

Assim, a previsão de necessidade de pessoas faz parte do diagnóstico interno da organização.

✅ Gabarito: B) 3ª etapa.

 Dica de prova:

  • Análise externa → mercado, concorrência, oportunidades e ameaças.
  • Análise interna → recursos da organização (pessoas, competências, estrutura).

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