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Q3456100 Gestão de Pessoas
A liderança é frequentemente compreendida como o processo de influência interpessoal exercido em um grupo, visando atingir metas.

Com base nos principais estilos e teorias de liderança, assinale a alternativa correta.
Alternativas

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Alternativa correta: D

Tema central: A questão trata dos principais estilos e teorias de liderança, exigindo do aluno o conhecimento dos conceitos clássicos para identificar qual alternativa apresenta uma descrição correta dessas abordagens.

Resumo teórico: Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para alcançar objetivos. Entre os principais estilos e teorias, destacam-se:

  • Liderança autocrática: o líder toma decisões sozinho, impõe regras e não envolve a equipe.
  • Liderança liberal (laissez-faire): o líder delega totalmente as decisões ao grupo, oferecendo pouca orientação.
  • Liderança transformacional: foca em inspirar, motivar e transformar pessoas e a cultura organizacional.
  • Teoria contingencial: afirma que a eficácia do líder depende do ajuste do seu estilo ao contexto e às características da equipe (fonte: Chiavenato, "Gestão de Pessoas").

Justificativa da alternativa D: A liderança contingencial destaca que a adaptação do líder ao ambiente e à equipe é essencial para maximizar resultados. Ou seja, não há um estilo único de liderança melhor em todas as situações: o líder eficaz é aquele capaz de ajustar seu comportamento conforme as necessidades do momento e das pessoas, conforme defendido por Fiedler e outros autores.

Análise das alternativas incorretas:

  • A: O modelo caminho-meta (Path-Goal) foca no alcance dos objetivos do grupo e em apoiar os colaboradores, não apenas em interesses individuais ou uso de poder formal.
  • B: Liderança liberal não implica em fornecimento constante de orientações ou feedback, pelo contrário, caracteriza-se por baixa intervenção do líder.
  • C: Liderança transformacional prioriza inspiração e mudança, não formalidades, e busca comunicação aberta, mas não necessariamente uma cultura rígida ou formal.
  • E: Na liderança autocrática, o líder não valoriza a participação; ele toma decisões sozinho, não envolve a equipe como descrito.

Dica para interpretação: Atenção às palavras-chave como "adaptação", "envolvimento" e "orientação", pois definem os aspectos centrais de cada estilo teórico e podem revelar pegadinhas nas alternativas.

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Análise das alternativas:

A) Incorreta - O modelo caminho-meta de House sugere que o líder deve ajudar os colaboradores a identificarem e seguirem o melhor caminho para atingir tanto objetivos organizacionais quanto pessoais, não apenas individuais. Além disso, não se baseia exclusivamente no poder formal.

B) Incorreta - A liderança liberal (laissez-faire) é caracterizada pela delegação total de autoridade aos subordinados, com mínima orientação e feedback do líder. Na verdade, pode promover individualismo ao dar total liberdade.

C) Incorreta - Embora a liderança transformacional contribua para uma cultura organizacional, a descrição mistura conceitos e não é precisa sobre suas características principais.

D) CORRETA - "A ênfase da adaptação do líder ao contexto em que atua e às características da equipe para maximizar o desempenho é observada na liderança contingencial."

Esta alternativa descreve perfeitamente a Teoria da Liderança Contingencial:

  • Princípio fundamental: não existe um estilo único de liderança eficaz
  • Adaptação situacional: o líder deve ajustar seu comportamento conforme:
  • Contexto organizacional
  • Características da equipe
  • Natureza das tarefas
  • Ambiente de trabalho
  • Objetivo: maximizar o desempenho através dessa adaptação contextual

E) Incorreta - Esta descrição corresponde à liderança democrática/participativa, não à autocrática. A liderança autocrática centraliza as decisões no líder.

Resposta correta: D) A ênfase da adaptação do líder ao contexto em que atua e às características da equipe para maximizar o desempenho é observada na liderança contingencial.

A teoria contingencial fundamenta-se na premissa de que a eficácia da liderança depende da capacidade do líder de adaptar seu estilo às demandas específicas de cada situação.

Fonte: Claude

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