Questões de Concurso Comentadas para Analista Legislativo

Q3993985

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993985 Legislação Federal

A Lei de Acesso à Informação – LAI (Lei nº 12.527/2011) distingue transparência ativa e transparência passiva. Essa distinção revela que

A

apenas a transparência ativa é juridicamente exigível, consistindo no dever de fornecer informação íntegra e completa.

B

a transparência ativa decorre do dever estatal de divulgação espontânea de informações de interesse coletivo ou geral, independentemente de requerimento.

C

a transparência passiva depende da demonstração de interesse jurídico específico, demandando que o solicitante decline os motivos determinantes do pedido.

D

a transparência passiva é admissível na medida em que a LAl assegura o anonimato do solicitante.

E

ambas possuem natureza meramente programática, não conferindo direito subjetivo aos cidadãos de obtenção de informações não classificadas.

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Q3993984

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993984 Direito Administrativo

A aplicação do princípio da oficialidade em processo administrativo sancionador autoriza a Administração a

A

substituir a motivação formal por fundamentação implícita, que possa ser identificada em função da penalidade aplicada.

B

aplicar sanção independentemente de contraditório, desde que haja prova documental inequívoса.

C

presumir a veracidade dos fatos imputados quando o acusado permanece silente ou quando decretada revelia.

D

indeferir pedido de prova defensiva por entender suficientes os elementos já constantes dos autos.

E

produzir provas de ofício, assegurada à parte a possibilidade de manifestação sobre seu conteúdo.

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Q3993983

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993983 Direito Administrativo

Suponha que um agente público que atua no órgão responsável pelo controle interno no âmbito do Poder Executivo tenha constatado, em auditoria, irregularidades em contratos administrativos celebrados por determinada empresa estatal dependente. Referido agente entendeu pela necessidade de comunicar o resultado da auditoria ao Tribunal de Contas. De acordo com a disciplina estabelecida na Constituição Federal de 1988, tal providência afigura-se

A

desnecessária, salvo se verificado que a irregularidade em questão já é objeto de apuração no âmbito do Tribunal de Contas.

B

descabida, eis que o controle interno e o controle externo são autônomos e devem manter atuação independente e segregada.

C

correta, dado que o controle interno possui competência apenas em relação a entidades da Administração direta e autárquica.

D

correta, sob pena de responsabilidade solidária do agente caso o mesmo não cientifique o Tribunal de Contas da ilegalidade ou irregularidade.

E

cabível, em se tratando de identificação de ato de favorecimento, porém descabida caso se trate apenas de aspectos de legalidade.

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Q3993982

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993982 Direito Administrativo

Suponha que Saulo, servidor público ocupante de cargo em comissão na Assembleia Legislativa, esteja sendo investigado pelo Ministério Público no âmbito de Inquérito Civil sobre potencial prática de ato de improbidade administrativa consistente em contratação de serviços de consultoria por valores superiores aos praticados pelo mercado. Nesse mesmo inquérito, estão sendo investigados os consultores contratados. Considerando as disposições da Lei de Improbidade (Lei nº 8.429/1992 e alterações), tem-se que

A

apenas Saulo está sujeito à imputação de ato de improbidade, eis que somente agentes públicos são sujeitos ativos da Lei de Improbidade, o que não afasta a responsabilização penal e civil de particulares que tenham lesado a Administração.

B

tanto Saulo como os consultores podem responder por ato de improbidade, desde que constatada conduta dolosa consistente na vontade livre e consciente de produzir o resultado capitulado na lei como ato improbo.

C

a capitulação das condutas de Saulo e dos consultores como ato de improbidade depende da comprovação de culpa individualizada e da ocorrência de enriquecimento ilícito com prejuízo à Administração.

D

apenas Saulo poderá ser processado por ato de improbidade após condenação em processo administrativo disciplinar por conduta análoga ao ato de improbidade apontado no inquérito civil.

E

Saulo possui responsabilidade objetiva pelos prejuízos causados à Administração, que independe de comprovação de culpa, enquanto os consultores somente poderão figurar como sujeitos ativos do ato de improbidade na medida da respectiva culpabilidade.

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Q3993981

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993981 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Do ponto de vista conceitual, a principal função do mapeamento de processos em uma organização consiste em

A

orientar a avaliação de desempenho dos colaboradores.

B

avaliar a eficiência do processo, identificar gargalos e redundâncias, propondo melhorias estruturais.

C

redesenhar o fluxo de atividades de forma atrelada aos indicadores estratégicos da organização.

D

realizar simulações estocásticas do tempo de ciclo dos processos, utilizando bases históricas de dados.

E

documentar fluxos, responsáveis e interfaces, criando uma representação visual ou textual do processo existente.

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Q3993980

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993980 Administração Geral

No que concerne às dimensões do planejamento em uma gestão estratégica, o planejamento tático caracteriza-se por

A

traduzir objetivos estratégicos em planos de médio prazo, definindo, entre outros elementos, indicadores de desempenho e recursos necessários.

B

substituir o planejamento estratégico quando se trate de organizações inseridas em ambientes altamente competitivos.

C

foco exclusivo nas metas financeiras, dado que não se conecta com objetivos mais amplos da organização e dimensões como missão ou visão.

D

determinar exclusivamente ações emergenciais de curto prazo para enfrentamento de cenário externo adverso.

E

não ser aplicável a organizações estruturadas por processos, estas que dispensam o elo entre planejamento estratégico e operacional.

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Q3993979

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993979 Administração Pública

O conceito de "Núcleo Estratégico" adotado no âmbito da Reforma do Aparelho do Estado, implementada a partir de 1995, refere-se

A

apenas à função fiscalizadora e reguladora do Estado em relação à prestação de serviços públicos.

B

ao conjunto de atividades com potencial de exploração pela iniciativa privada, mediante concessão ou privatização.

C

a funções exclusivas do Estado, como formulação de políticas públicas, regulação, fiscalização e defesa da ordem.

D

a unidades administrativas com foco exclusivo ou prioritário na prestação de serviços públicos ao cidadão.

E

a empresas públicas voltadas à atuação em atividades monopolísticas, de segurança nacional ou relevante interesse coletivo.

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Q3993978

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993978 Administração Pública

Na aplicação do ciclo PDCA em uma determinada organização pública, a transição da fase Check, relativa à validação empírica da hipótese, para Act

A

resulta em padronização, caso o resultado seja positivo, ou em correção, caso negativo.

B

corresponde a um ponto de inflexão, com abandono da metodologia por insucesso.

C

enseja o reinício automático do ciclo, dada a necessidade de refazer a análise crítica.

D

visa estabelecer os indicadores de mensuração das metas fixadas na etapa anterior.

E

significa passar à responsabilização individual pelas falhas processuais identificadas.

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Q3993977

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993977 Administração Geral

Na abordagem de mudança organizacional predicada por Kurt Lewin, o processo de mudança é estruturado em etapas, entre as quais a de "recongelamento", que corresponde à

A

formalização das mudanças estritamente sob o aspecto normativo da organização.

B

implementação imediata de novas rotinas, como forma de evitar resistência.

C

etapa preliminar de ruptura das forças que mantêm a conjuntura organizacional.

D

estabilização da mudança, que passa a constituir novo padrão na organização.

E

adequação do quadro de pessoal, com desligamento dos colaboradores refratários.

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Q3993976

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993976 Administração Geral

No modelo de Gestão por Objetivos, conforme desenvolvido por Peter Drucker, a avaliação de desempenho é fundamentada

A

na comparação entre colaboradores e subsequente ranqueamento.

B

no grau de alcance de objetivos organizacionais previamente pactuados.

C

na priorização de aspectos comportamentais, com foco nos valores da organização.

D

em métricas eminentemente subjetivas, pautadas pela visão pessoal do avaliador.

E

na autoavaliação e em feedbacks, buscando o ajuste de metas individuais.

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Q3993975

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993975 Gerência de Projetos

Segundo a visão do Project Management Institute (PMI), apresentada na 7ª edição do PMBOK, o conceito de Tailoring (adequação) significa

A

redução do grau de formalização e de documentação dos projetos e dos processos envolvidos, priorizando a velocidade.

B

simplificar ao máximo os projetos, com adoção de práticas que reduziram a alocação de recursos.

C

fomentar a improvisação na execução dos projetos, em detrimento do uso de melhores práticas.

D

tratar os 2 domínios apresentados no PMBOK - fatores indutores e resistências instaladas - de forma customizada à cultura da organização.

E

adequação estruturada da metodologia de gerenciamento às características do projeto e ao contexto organizacional.

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Q3993974

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993974 Administração Geral

No modelo de racionalidade limitada, conforme preconizado por Herbert Simon, a decisão organizacional caracteriza-se por:

A

escolha ótima com base em critérios quantitativos, ponderação de alternativas e uso de algoritmos.

B

maximização do processo decisório, com tomada de decisão somente a partir de informação e reflexão completa.

C

satisfação (satisficing) dentro de limites cognitivos e informacionais disponíveis, resultando na alternativa boa o suficiente.

D

eliminação de incerteza por meio de simulações e análise estruturada de cenários com base em premissas factíveis.

E

neutralização de vieses, eliminando aspectos subjetivos e emocionais envolvidos na tomada de decisão a partir do modelo do homem racional.

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Q3993973

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993973 Gerência de Projetos

No contexto de gestão de projetos com base no método do Caminho Crítico (Critical Path Method - CPM), o crashing consiste em

A

aumentar recursos para reduzir duração de atividades críticas, com aumento de custo total.

B

reduzir escopo do projeto para cumprir prazo, eliminando atividades que estejam no caminho crítico do projeto.

C

cancelar atividades situadas fora do caminho crítico, com redução de custo do projeto e dilação do cronograma.

D

aplicar avaliação probabilística, fundada no Program Evaluation and Review Techinique (PERT), às atividades com maior potencial de atraso.

E

reprogramar a sequência de atividades, buscando otimização financeira com redução de custos dada a inviabilidade de ampliação do orçamento original.

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Q3993972

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993972 Gerência de Projetos

Considere uma organização que utiliza Simulação de Monte Carlo para estimar a distribuição de resultados de um projeto estratégico. À luz do COSO ERM, o principal ganho dessa abordagem consiste

A

na compreensão da dispersão possível dos resultados, subsidiando decisões compatíveis com o apetite ao risco definido pela organização.

B

na precisão na determinação do resultado do projeto, atuando como facilitador na tomada de decisão de acordo com as premissas estratégicas.

C

no cálculo da lucratividade esperada, conforme o resultado do enquadramento do output de Monte Carlos na matriz COSO.

D

na substituição da análise qualitativa de riscos pelo estabelecimento do apetite ao risco da organização em relação ao referido projeto.

E

na eliminação da subjetividade nas premissas, dado que Monte Carlo trabalha com dados e hipóteses estatísticas e perfeitamente verificáveis.

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Q3993971

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993971 Administração Geral

O Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, distingue-se de sistemas tradicionais de controle na medida em que

A

elimina a necessidade de planejamento estratégico, dado que as metas e indicadores vão sendo construídos no decorrer do processo de implementação.

B

substitui os tradicionais indicadores financeiros (tangíveis) por métricas subjetivas de resultado (intangíveis).

C

opera exclusivamente com indicadores de resultado (lagging indicators), abandonando indicadores de processo e aprendizado.

D

integra indicadores financeiros e não financeiros articulados por relações de causa e efeito vinculadas à estratégia.

E

prioriza metas operacionais, de curto prazo, em detrimento de objetivos institucionais ou estratégicos.

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Q3993970

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |

Q3993970 Administração Geral

A respeito dos diferentes tipos e critérios de departamentalização, tem-se que a departamentalização funcional caracteriza-se por

A

agrupamento de atividades segundo segmentos de clientes ou mercados relevantes.

B

agrupamento de atividades segundo especialização técnica ou natureza das funções desempenhadas.

C

autonomia integral das unidades organizacionais, caracterizadas como centros de resultados.

D

eliminação da necessidade de coordenação interdepartamental, dado que esse modelo evita a formação de “silos".

E

estruturação temporária voltada a projetos específicos, com a presença de órgãos vinculados a cada projeto.

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Q3977900

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Controlador Interno |

Q3977900 Direito Administrativo

Uma obra pública de pavimentação de vias estava em andamento quando a fiscalização identificou a necessidade urgente de instalação de tubulação de drenagem pluvial, sob risco de comprometimento estrutural da obra. O gestor do contrato solicitou à empresa contratada a imediata execução dos serviços adicionais, considerando a urgência da situação.

Nesse cenário fictício, a empresa contratada

A

pode iniciar imediatamente os serviços, devendo o gestor formalizar o termo aditivo no prazo máximo de 1 mês.

B

deve aguardar a formalização do termo aditivo para iniciar os serviços.

C

pode iniciar imediatamente os serviços, devendo o gestor formalizar o termo aditivo no prazo máximo de 60 dias.

D

pode iniciar imediatamente os serviços, sem prazo específico para formalização do termo aditivo pelo gestor.

E

deve aguardar a formalização do termo aditivo para iniciar os serviços, tendo o gestor prazo de 15 dias para emiti-lo.

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Q3977896

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Controlador Interno |

Q3977896 Legislação Federal

A Lei nº 12.846/2013 (Lei Anticorrupção) prevê a possibilidade de aplicação de penas na seara administrativa a pessoas jurídicas que forem consideradas responsáveis por atos lesivos à Administração Pública. Na dosagem das sanções administrativas, leva-se em consideração algumas métricas, como

A

o grau de lesão e a quantidade de funcionários da empresa.

B

a gravidade da infração e a existência de condenação criminal do sócio majoritário.

C

o valor dos contratos mantidos com o órgão lesado e a consumação ou não da infração.

D

a quantidade de caixa gerado pela infração e a participação ou não de militares na infração.

E

o setor econômico em que a pessoa jurídica atua e a vantagem auferida pelo infrator.

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Q3977895

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Controlador Interno |

Q3977895 Direito Administrativo

Caso um gestor público, de forma dolosa, veicule um ato de publicidade no âmbito da administração pública, utilizando-se de recursos do erário, com o fim de se autopromover, apondo na publicidade seu nome e enaltecendo grandes feitos que realizou no comando de determinado ente público, haverá a prática de um ato de improbidade administrativa que

A

fere a dignidade penal.

B

gera enriquecimento ilícito.

C

gera prejuízo ao erário.

D

decorre de aplicação indevida de benefício financeiro.

E

atenta contra os princípios da Administração Pública.

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Q3977892

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Controlador Interno |

Q3977892 Direito Penal

Comete o crime de "aumento de despesa total com pessoal no último ano do mandato ou legislatura" o gestor que aumentar o gasto de pessoal nos últimos

A

120 dias de mandato, independente de existir disponibilidade de caixa.

B

365 dias de mandato, desde que não haja disponibilidade de caixa.

C

240 dias de mandato, independente de existir disponibilidade de caixa.

D

180 dias de mandato, independente de existir disponibilidade de caixa.

E

60 dias de mandato, desde que não haja disponibilidade de caixa.

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