Questões de Concurso Público IF-PI 2026 para Administrador

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Q4398823
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398823 Administração Geral
Considerando o conceito de competências essenciais, de Prahalad e Hamel (1990), e o modelo VRIO, de Barney (1995), assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4398824
Administração de Recursos Materiais Conceitos Básicos na Administração de Recursos Materiais , Administração Patrimonial , Transferência, Cessão e Incorporação , Baixa e Alienação
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398824 Administração de Recursos Materiais
Em uma auditoria interna realizada no setor de gestão patrimonial de uma Instituição Federal de Ensino Superior, constatou-se um elevado volume de bens armazenados no almoxarifado aguardando destinação, além de inconsistências entre o sistema de controle patrimonial eletrônico e os registros físicos de bens enviados para manutenção. Para regularizar a situação à luz das normas gerais aplicáveis à Administração Pública Federal (Decreto nº 99.658/1990, alterado pelo Decreto nº 6.087/2007) e das boas práticas de gestão de materiais, analise os itens a seguir e julgue-os como VERDADEIROS (V) ou FALSOS (F):

( ) A doação de bens móveis inservíveis enquadra-se como uma modalidade de alienação (operação de transferência do direito de propriedade), sendo permitida para órgãos públicos, autarquias e entidades filantrópicas de utilidade pública, desde que fundamentada em razões de interesse social e após a avaliação de sua oportunidade e conveniência frente a outras formas de alienação.
( ) A movimentação interna de um bem que envolva a transferência gratuita de sua posse e a alteração da responsabilidade pelo seu uso entre órgãos e entidades da Administração Pública Federal direta, autárquica ou fundacional caracteriza o instituto jurídico da Alienação por Permuta.
( ) O processo de saneamento ou baixa patrimonial consiste no ato administrativo de desincorporação e exclusão do bem do acervo patrimonial da instituição, devendo ocorrer somente após a efetiva concretização do desfazimento do bem e autorização expressa do dirigente competente; uma vez baixado, o número de tombamento/ patrimônio correspondente pode ser imediatamente reutilizado para a identificação de um novo bem adquirido.
( ) A inutilização e o abandono de materiais irrecuperáveis, cuja alienação seja inviável ou inconveniente, dependem de justificativa, autorização da autoridade competente e formalização mediante Termos de Inutilização ou de Justificativa de Abandono, devendo ainda observar as normas e legislações vigentes relativas ao descarte sustentável de resíduos sólidos e proteção ao meio ambiente.

A sequência CORRETA de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: 
Alternativas
Q4398825
Direito Administrativo Licitações e Lei nº 14.133 de 2021 , Contratos Administrativos – Lei nº 14.133 de 2021 , Duração, Extinção, Inexecução, Sanções e Responsabilidade – Lei nº 14.133 de 2021 ,
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398825 Direito Administrativo
A Lei nº 14.133/2021 reuniu e unificou o sistema sancionatório aplicável à inexecução dos contratos administrativos. O Administrador do IFPI, ao estruturar o Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos da instituição, precisa parametrizar a aplicação das penalidades contratuais e seus respectivos alcances jurídicos/temporais conforme a gravidade das infrações cometidas pelas contratadas.

Com base na Lei nº. 14.133/2021, associe CORRETAMENTE a modalidade de sanção/ mecanismo prevista na Coluna I com a sua respectiva caracterização, abrangência ou limite legal constante na Coluna II:

Coluna I

1. Advertência
2. Multa
3. Impedimento de licitar e contratar
4. Declaração de Inidoneidade

Coluna II

( ) Sanção aplicável que impede o apenado de licitar ou contratar no âmbito da Administração Pública direta e indireta do respectivo ente federativo que aplicou a sanção, pelo prazo máximo de 3 (três) anos.
( ) Sanção de maior gravidade que impede o apenado de licitar ou contratar no âmbito da Administração Pública direta e indireta de todos os entes federativos (União, Estados, DF e Municípios), pelo prazo mínimo de 3 (três) anos e máximo de 6 (seis) anos.
( ) Sanção aplicável exclusivamente nas hipóteses de inexecução parcial do contrato, desde que não resulte em grave dano à Administração e não se justifique a imposição de penalidade mais severa.
( ) Sanção de caráter pecuniário com limite percentual mínimo de 0,5% e máximo de 30% sobre o valor do contrato, cuja forma de cálculo deve estar expressamente prevista no edital ou contrato.

Associe os itens da Coluna I com a Coluna II e assinale a ÚNICA alternativa com a sequência CORRETA:
Alternativas
Q4398826
Administração Pública Governabilidade, Governança e Accountability , Governo Eletrônico e Transparência , Gestão Pública Empreendedora ou Empreendedorismo governamental ,
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398826 Administração Pública
O Comitê de Governança do Instituto Federal do Piauí (IFPI) realizou um seminário sobre a modernização da gestão pública e o papel dos órgãos de fiscalização. Em sua palestra, o auditor-chefe tratou da relação bidirecional entre inovação e controle da Administração Pública. Durante o debate sobre o uso de big data, inteligência artificial, participação cidadã por aplicativos e os riscos do excesso de controle ("Direito Administrativo do medo"), foram formuladas quatro proposições para análise técnica:

I.A relação entre inovação e controle é bidirecional: por um lado, o surgimento de novas tecnologias e ideias transforma os métodos e a eficiência da fiscalização; por outro, a intensidade e a postura das instâncias de controle impactam positiva ou negativamente a capacidade de a Administração inovar e praticar o experimentalismo.
II. O uso de novas tecnologias (como mineração de dados, processamento de texto e inteligência preditiva) pelos órgãos de controle externo amplia o poder de detecção de irregularidades e a capacidade de atuação preventiva, ao passo que aplicativos móveis e portais de transparência viabilizam o controle social e o controle prévio por meio do incremento da participação cidadã nas decisões públicas.
III. De acordo com a análise do "Direito Administrativo do medo", a exacerbação e a multiplicidade de órgãos de controle atrelados a uma visão estrita de legalidade geram um cenário de ineficiência pelo controle, em que gestores públicos, acuados e temerosos de sanções pessoais, desistem de adotar soluções inovadoras ou heterodoxas e se refugiam em "zonas de conforto" burocráticas.
IV.Na hipótese de fomento direto da inovação pelo controlador, a imposição de padrões tecnológicos específicos e engessados (estratégia regulatória de comando e controle) é apontada pela literatura como a melhor prática para estimular o contínuo e irrestrito desenvolvimento de inovações disruptivas futuras na sociedade.

Isso posto, assinale a alternativa que apresenta apenas as afirmativas CORRETAS: 
Alternativas
Q4398827
Direito Administrativo Controle da administração pública , Regime jurídico administrativo , Princípios - Proporcionalidade, Razoabilidade, Motivação, Autotutela e Outros Princípios ,
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398827 Direito Administrativo
Ao avaliar a implantação de uma nova plataforma digital de logística e compras públicas no IFPI, a equipe de auditoria interna baseou seu parecer nos conceitos pragmáticos trazidos pela doutrina de Direito Público contemporânea sobre o controle da atividade administrativa. Analise as afirmações a seguir e assinale (V) para VERDADEIRO ou (F) para FALSO:

( ) A transição para uma fase pragmática do controle da Administração Pública exige uma visão menos idealizada das capacidades dos próprios órgãos fiscalizadores e maior atenção aos custos diretos/indiretos do controle, bem como a superação de abordagens puramente teórico-dogmáticas em prol de pesquisas empíricas e multidisciplinares.
( ) O incremento do controle social por meio de aplicativos tecnológicos (como o SP156 e o Eu Fiscalizo) substitui integralmente a necessidade do controle institucional realizado pelos Tribunais de Contas e pelo Ministério Público, desonerando o Estado da função de fiscalizar a aplicação dos recursos públicos.
( ) A inovação na gestão pública pode sofrer impacto positivo indireto do controle na medida em que a fiscalização contínua e a exigência de motivação das escolhas administrativas forçam o gestor a analisar cautelosamente as alternativas disponíveis e a qualificar os processos decisórios para evitar improvisos e arbitrariedades.
( ) O princípio da legalidade, em sua vertente mais tradicional e rígida adotada por parcela dos controladores, assume que todas as soluções administrativas válidas já se encontram minuciosamente pré-concebidas pela legislação, o que favorece ambientes abertos de testes e o experimentalismo legislativo/administrativo.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo:
Alternativas
Q4398828
Legislação Federal Lei nº 10.973, de 2 de Dezembro de 2004 (Lei da Inovação) , Lei nº 13.243 de 2016 - Estímulos ao Desenvolvimento Científico, à Pesquisa, à Capacitação Científica e Tecnológica e à Inovação ,
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398828 Legislação Federal
O Comitê de Inovação do Instituto Federal do Piauí (IFPI) estuda a implementação de novos arranjos para a solução de um problema técnico complexo no setor de energia renovável da região. Em vez de utilizar os tradicionais editais de oferta (como a concessão de bolsas ou fomento à infraestrutura de laboratórios), a equipe gestora optou por fundamentar a iniciativa na abordagem teórica de estímulo à demanda por inovação e nos instrumentos inseridos na Lei de Inovação (Lei nº. 10.973/2004, alterada pelo Marco Legal de CT&I - Lei nº. 13.243/2016).

Com base no referencial teórico de Edquist (2014), Edler e Georghiou (2007) e nas disposições legais, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q4398829
Administração Pública Modelos teóricos de Administração Pública , Governabilidade, Governança e Accountability , Paradigma pós-burocrático , Administração Pública gerencial , Governança e governabilidade
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398829 Administração Pública
Em um fórum de debates sobre a modernização do Estado e a agenda de governança promovido por uma Escola de Governo, discutiu-se a aplicação do conceito de Environmental, Social and Governance (ESG) no setor público brasileiro. A mesa examinou como as reformas administrativas (da burocracia ao New Public Management e à New Public Governance), somadas à teoria das instituições de Acemoglu & Robinson e North, sustentam o papel do Estado na efetivação de práticas socioambientais e de integridade. Foram formuladas quatro proposições com base nas conclusões trazidas por Nais, Gonzalez e Berto (2024):

I. Embora o acrônimo ESG tenha se popularizado no setor privado, os pilares ambiental, social e de governança já se encontravam intrínsecos ao ordenamento constitucional e infraconstitucional brasileiro (como na CF/88, no Código Florestal e na LOAS), refletindo a missão fundamental do Estado de assegurar a prevalência do interesse público sobre os interesses individuais.
II. Segundo a abordagem institucionalista adotada no artigo, a mera previsão formal de direitos ambientais e sociais no texto constitucional garante a superação da desigualdade; para essa vertente, a presença de instituições extrativistas não impede que o sistema regulatório alcance medidas efetivas, prescindindo de um ambiente institucional inclusivo.
III. A New Public Governance (Nova Governança Pública) fundamenta-se na coprodução, na cogovernança e no incentivo à inovação colaborativa em rede, superando a visão exclusiva do Estado como prestador isolado de serviços para integrar múltiplos atores públicos e privados na criação de valor público.
IV. Um ambiente institucional fragilizado que tolera altos níveis de corrupção e apresenta disfunções burocráticas gera incerteza jurídica, afasta investimentos produtivos e neutraliza os benefícios do mercado, demonstrando que o combate à corrupção é condição essencial para o desenvolvimento econômico sustentável.

Isso posto, assinale a alternativa que apresenta apenas as afirmativas CORRETAS:
Alternativas
Q4398830
Legislação Federal Lei nº 12.846 de 2013 - Responsabilização administrativa e civil de pessoas jurídicas pela prática de atos contra a administração pública, nacional ou estrangeira - Lei Anticorrupção , Decreto nº 11.129 de 2022 - Regulamenta a Lei nº 12.846 de 2013 ,
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398830 Legislação Federal
O órgão de Controle Interno de uma autarquia federal realizou uma auditoria de integridade e governança corporativa com base na regulação da Lei Anticorrupção (Lei nº 12.846/2013) e do Decreto nº 11.129/2022. A auditoria buscou avaliar como as diretrizes de compliance e os Programas de Integridade das pessoas jurídicas contratadas pela Administração Pública dialogam com a dimensão de Governança (G) do ESG.

Analise as afirmações a seguir e julgue (V) para VERDADEIRO ou (F) para FALSO, com base nas lições de Nais, Gonzalez e Berto (2024):

( ) A Lei nº 12.846/2013 inovou no ordenamento jurídico brasileiro ao estabelecer a responsabilidade administrativa e civil objetiva das pessoas jurídicas pela prática de atos lesivos contra a administração pública nacional ou estrangeira, desnecessitando da comprovação do elemento subjetivo (dolo ou culpa) da empresa para a sua responsabilização.
( ) Nos termos do Decreto nº 11.129/2022, o Programa de Integridade de uma empresa deve ter estrutura estática e padronizada para todas as organizações, sendo vedada a reavaliação periódica e a adaptação do programa, de acordo com as especificidades de risco de cada pessoa jurídica.
( ) A existência de um Programa de Integridade efetivo exige o comprometimento visível da alta direção, canais abertos de denúncia com proteção ao denunciante de boa-fé, gestão contínua de riscos, registros contábeis precisos e procedimentos específicos para prevenir fraudes em processos licitatórios e contratos administrativos.
( ) A Lei Anticorrupção cumpre integralmente a sua função no pilar de governança tão somente pelo efeito punitivo e sancionatório das empresas infratoras, sendo irrelevante a modificação comportamental e a introjeção de uma cultura ética compartilhada nas relações entre o setor público e o setor privado. 

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo:
Alternativas
Q4398831
Administração Pública Governo Eletrônico e Transparência , Gestão de Politicas Públicas , Governo Eletrônico , Inclusão/exclusão digital , Construção de agendas, formulação e implementação de políticas
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398831 Administração Pública
A Secretaria de Gestão e Inovação de um Estado Federado está elaborando o seu Plano Diretor de Governo Digital. Durante a fase de diagnóstico teórico e estratégico, a equipe de consultoria revisou a literatura nacional e analisou o conceito multidimensional de transformação digital (Albertin & Albertin; Mergel et al.), o marco regulatório brasileiro (Decreto nº 8.638/2016 e a Estratégia de Governança Digital) e os gargalos apontados pelos pesquisadores da área.

Foram formuladas quatro proposições técnicas com base nos achados da equipe de consultoria: 

I.A transformação digital no setor público não pode ser reduzida à mera automação ou digitalização de processos (TI de sustentação); trata-se de um fenômeno complexo que envolve mudanças na cultura organizacional, redefinição dos modelos de prestação de serviços, governança e a geração de valor público para a sociedade. 
II. No Brasil, o processo de normatização da transformação digital teve marcos relevantes com o Decreto nº 8.638/2016 (Política de Governança Digital) e com a Estratégia de Governança Digital (2018), que declararam o objetivo de ampliar a prestação de serviços digitais e aumentar a participação da sociedade civil no acompanhamento e execução de políticas públicas.
III. A literatura nacional recente aponta que a implementação do Governo Digital constitui uma reforma puramente técnica e restrita ao aparelho administrativo; assim, os desafios de infraestrutura instalada e de exclusão digital no acesso do cidadão às tecnologias são considerados irrelevantes para a concretização dos direitos fundamentais por meio digital.
IV. Um dos principais alertas apresentados na literatura revisada refere-se ao risco de a transformação digital sem políticas públicas transversais de inclusão e alfabetização digital aprofundar as desigualdades sociais e a exclusão dos cidadãos mais vulneráveis no acesso aos serviços públicos essenciais. 

Isso posto, assinale a alternativa que apresenta apenas as afirmativas CORRETAS: 
Alternativas
Q4398832
Administração Geral Gestão Estratégica , Balanced Scorecard na Administração Geral ,
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398832 Administração Geral
Uma organização pública decidiu implementar o Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de gestão estratégica e de indicadores de desempenho, alinhada a uma lógica de gestão por resultados. Na construção do mapa estratégico, a equipe responsável identificou a seguinte cadeia de relações de causa e efeito entre os objetivos estratégicos: investimentos na capacitação e no desenvolvimento de competências dos servidores devem levar à melhoria dos processos internos de atendimento, o que, por sua vez, deve aumentar a satisfação dos cidadãos-usuários e, como consequência, contribuir para o alcance de melhores resultados institucionais e orçamentários.

Essa sequência lógica de causa e efeito, conforme o modelo clássico proposto por Kaplan e Norton, corresponde, na ordem apresentada, às perspectivas de:
Alternativas
Q4398833
Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração ,
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398833 Administração Geral
Uma rede varejista de atuação nacional identificou que a centralização excessiva das decisões na matriz estava causando lentidão nas respostas às demandas específicas de cada regional, prejudicando a competitividade local. Para solucionar esse problema, a alta administração decidiu descentralizar parte do processo decisório, delegando maior autoridade aos gerentes regionais para decisões operacionais e comerciais do dia a dia.

Considerando os conceitos de centralização, descentralização, delegação, coordenação e controle na Teoria Geral da Administração, assinale a afirmação CORRETA sobre essa mudança organizacional:
Alternativas
Q4398834
Administração Pública Modelos teóricos de Administração Pública , Histórico, Reformas e Evolução da Administração Pública no Brasil , A reforma burocrática e a criação do Dasp , Administração Pública burocrática
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398834 Administração Pública
Um determinado modelo de administração pública caracteriza-se pela ênfase no controle rígido dos processos e dos meios (e não necessariamente dos resultados), pela hierarquia formal, pela impessoalidade no trato com os cidadãos e pela profissionalização do serviço público, tendo surgido historicamente como reação às práticas de nepotismo e clientelismo típicas do modelo anterior. No Brasil, esse modelo foi formalmente implementado, sobretudo, a partir da criação do Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP), em 1938.

Esse modelo de administração pública é conhecido como:
Alternativas
Q4398835
Administração Pública Governabilidade, Governança e Accountability , Governança e governabilidade ,
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398835 Administração Pública
Um(a) reitor(a) recém-eleito(a) de um Instituto Federal conta com ampla legitimidade política junto à comunidade acadêmica, tendo obtido expressivo apoio do Conselho Superior e dos segmentos de docentes, técnico-administrativos e discentes para conduzir seu Plano de Gestão. Entretanto, ao tentar implementar as diretrizes previstas no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), a instituição enfrenta sérias dificuldades decorrentes da baixa capacidade técnica, gerencial e institucional de suas áreas administrativas para planejar, monitorar e executar de forma eficaz as ações estratégicas definidas.

Essa situação ilustra, respectivamente, a distinção entre os conceitos de:
Alternativas
Q4398836
Administração Pública Modelos teóricos de Administração Pública , Administração Pública burocrática , Administração Pública gerencial ,
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398836 Administração Pública
Leia a notícia a seguir.

Rio exonera 6,1 mil comissionados e prevê economia de R$ 221 milhões

A atual gestão do governo do estado do Rio de Janeiro cortou mais de 6 mil cargos em comissão em todos os órgãos da administração, de um total de 14.340 comissionados existentes em março de 2026. A projeção é que a medida gere uma economia de R$ 221 milhões até dezembro.

Grande parte dos servidores exonerados sequer tinha senhas de acesso aos sistemas do Estado, como o SEI, sendo considerados funcionários fantasmas. Os comissionados fantasmas apareciam apenas uma vez por mês para assinar a folha de ponto.
(...)
Há previsão de novas exonerações conforme os trabalhos de auditoria em andamento no Gabinete de Segurança Institucional e na Controladoria Geral do Estado forem concluídos. 

As nomeações do primeiro escalão realizadas desde março são compostas, em sua maioria, por servidores de carreira. Em todos os níveis, os escolhidos passam por avaliação do Gabinete de Segurança Institucional (GSI). As decisões têm como premissa fundamental a preservação do erário e a aplicação responsável e eficiente dos recursos públicos baseada em eficiência, transparência e resultados.
(...)
Disponível em: https://www.opovo.com.br/noticias/ politica/2026/08/25/rio-exonera-61-mil-comissionados-epreve-economia-de-rs-221-milhoes.html. (Fragmentos). Acesso em: 29 de ago. 2026.

Considerando o trecho apresentado e a evolução dos modelos de Administração Pública no Brasil, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4398837
Administração Pública Modelos teóricos de Administração Pública , Administração Pública gerencial , O novo gerencialismo público ou nova gestão pública ,
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398837 Administração Pública
Segundo a proposta de reforma do aparelho do Estado, formulada por Bresser-Pereira, o aparelho do Estado pode ser compreendido a partir de quatro setores. Considere, em um governo estadual, as seguintes estruturas e atividades:

I. Universidade mantida pelo Estado;
II. Governador e secretários de Estado e alta administração;
III. Companhia estadual de energia elétrica, controlada pelo Estado;
IV. Órgão responsável pela arrecadação e fiscalização tributária.

Essas estruturas correspondem, RESPECTIVAMENTE, aos setores:
Alternativas
Q4398838
Administração Pública Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado – PDRAE , Histórico, Reformas e Evolução da Administração Pública no Brasil ,
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398838 Administração Pública
No contexto da reforma gerencial do aparelho do Estado, determinada proposta de reorganização contempla as seguintes medidas:

I. Manutenção, no âmbito estatal, da alta administração responsável pela formulação das políticas públicas;
II. Descentralização de atividades de fiscalização e regulação, mantendo-as no aparelho estatal;
III. Transferência de execução de determinados serviços sociais não-exclusivos para entidades públicas não-estatais, submetidas a metas e controle de resultados;
IV. Transferência ao setor privado de empresa estatal que produz bens e serviços em setor no qual o mercado apresenta condições de exercer controle competitivo.

À luz da estrutura da reforma proposta por BresserPereira, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4398839
Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento , Desenvolvendo Pessoas ,
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398839 Gestão de Pessoas
Uma organização pública implantou duas iniciativas em gestão de pessoas. Na primeira, servidores receberam capacitação para operar um novo sistema eletrônico em atividades que já desempenham. Na segunda, servidores com potencial de liderança passaram a participar de experiências relevantes para futuras posições gerenciais.

Considerando os conceitos de treinamento e desenvolvimento, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4398840
Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento , Desenvolvendo Pessoas ,
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398840 Gestão de Pessoas
Uma organização estruturou quatro ações de treinamento:

I. Disponibilizou instrução programada e conteúdo assistido por computador para transmitir normas técnicas e procedimentos aos empregados;
II. Utilizou dramatizações para desenvolver a capacidade dos participantes de lidar com conflitos interpessoais;
III. Promoveu jogos empresariais para estimular a tomada e a avaliação de decisão;
IV. Transferiu temporariamente empregados entre diferentes cargos durante a jornada de trabalho, a fim de ampliar a visão deles sobre a organização.

De acordo com a classificação das técnicas de treinamento apresentadas por Chiavenato, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4398841
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégias competitivas de Porter , Estratégia organizacional ,
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398841 Administração Geral
Uma empresa de software decidiu concentrar suas atividades no desenvolvimento de softwares de gestão de clínicas veterinárias de pequeno porte. Seus sistemas, atendimento e atualizações são concebidos para as necessidades específicas desse segmento.

Considerando as estratégias genéricas de Porter, a empresa adotou a estratégia de:
Alternativas
Q4398842
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização , Departamentalização
Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Administrador |
Q4398842 Administração Geral
A estrutura organizacional do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauí (IFPI), definida pela Resolução Normativa n° 271/2026 do Conselho Superior, contempla:

I. Reitoria;
II. 5 Pró-Reitorias: Administração; Desenvolvimento Institucional; Ensino; Extensão; e Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação;
III. 23 campi distribuídos pelo estado piauiense;
IV. nos campi, Diretoria-Geral, Diretoria de Ensino e Departamento/Diretoria de Administração e Planejamento.

Considerando os critérios de departamentalização organizacional, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Respostas
21: D
22: A
23: A
24: C
25: A
26: B
27: C
28: A
29: C
30: A
31: C
32: D
33: B
34: D
35: E
36: C
37: A
38: B
39: A
40: D
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