Questões de Concurso para Administração

Q3577398

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |

Q3577398 Administração Pública

As avaliações realizadas após a implementação da política pública

A

referem-se ao lapso temporal no qual um conjunto de intervenções é posto em prática com vistas ao tratamento de problemas públicos.

B

contemplam os processos e as operações necessárias ao alcance de resultados concretos da política púbica.

C

verificam se a política adotada representou a alternativa mais vantajosa para tratar o problema, frente a diversas alternativas de solução.

D

envolvem, além da participação social, diversas esferas de governo e de outros setores afetados por determinada política pública.

E

permitem orientar decisões acerca da viabilidade e da necessidade de se continuar, otimizar ou extinguir a política pública.

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Q3577397

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |

Q3577397 Administração Pública

Assinale a alternativa que indica os mecanismos para o exercício da governança pública.

A

Liderança, estratégia e controle.

B

Integridade, capacidade de resposta e inovação.

C

Competência, confiabilidade e legitimidade.

D

Responsabilidade, transparência e informação.

E

Motivação, integração e comunicação.

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Q3577396

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |

Q3577396 Administração Geral

Em um processo decisório, muitas vezes as pessoas precisam tomar decisões rapidamente em situações de incerteza, com pouca informação ou com informações incompletas. As decisões desse tipo são as

A

racionais.

B

heurísticas.

C

intuitivas.

D

táticas.

E

subconscientes.

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Q3577395

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |

Q3577395 Gerência de Projetos

O ciclo de vida de um projeto abrange uma série de fases pelas quais um projeto passa desde seu início até sua conclusão. A realização de auditorias de projeto, a medição do desempenho e a implementação de correções referem-se ao processo de

A

implementação.

B

planejamento.

C

monitoramento e controle.

D

organização.

E

encerramento.

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Q3577394

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |

Q3577394 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Assinale a alternativa que apresenta uma afirmação correta quanto ao desenho de processos.

A

Desconsidera a maneira como as atividades são desenvolvidas nas áreas funcionais.

B

As atividades, um dos elementos do desenho de processo, representam os pontos de início ou de término de um processo.

C

Envolve o entendimento das atividades do processo de negócio e os seus resultados, para atender as metas pretendidas.

D

É a concepção de novos processos de negócio e a especificação de como funcionarão, serão medidos, controlados e gerenciados.

E

Fornece uma visão geral e definições de técnicas para formalizar e comunicar os componentes do processo de negócio.

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Q3577393

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |

Q3577393 Gestão de Pessoas

Um dos focos segundo o qual as organizações avaliam o desempenho de seus colaboradores é a aferição de potencial. Esse foco

A

preocupa-se com as possibilidades futuras do indivíduo baseadas nos seus conhecimentos, vivência, habilidades e aptidões.

B

é um investimento de curto prazo que identifica as pessoas em cujo crescimento as organizações apostam de forma prioritária.

C

identifica o grau de complexidade do trabalho atribuído a um indivíduo e as capacidades necessárias para a sua execução.

D

enfatiza a observação do comportamento das pessoas no ambiente de trabalho, assim como a adaptação a diferentes situações.

E

consiste na apreciação dos resultados obtidos pelo indivíduo avaliado quanto às metas previamente acordadas com a organização.

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Q3577392

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |

Q3577392 Gestão de Pessoas

A gestão estratégica de pessoas é um modelo de gestão que visa ao alinhando dos recursos humanos com os objetivos estratégicos da organização. Dentre suas características, pode-se citar

A

a integração entre os mesmos níveis hierárquicos, a visão operacional das atividades e o trabalho em equipe.

B

o alinhamento com as metas institucionais, o foco em longo prazo e o desenvolvimento contínuo.

C

o fortalecimento do clima organizacional, a mitigação da eficiência grupal e a visão reativa.

D

o foco nos processos internos de recursos humanos, a melhoria no desempenho e a ênfase na liderança autocrática.

E

o foco nas atividades e nos meios, o incentivo à inovação e à retenção de talentos.

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Q3577391

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |

Q3577391 Administração Geral

No BSC, o processo de traduzir os indicadores de desempenho corporativos para as primeiras unidades de negócios (nível 1), unidades de suporte ou departamentos (nível 2) e, após, para equipes ou indivíduos (nível 3) dentro de uma organização é denominado

A

scale indicators.

B

connections.

C

cascading.

D

perspectives.

E

value proposition.

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Q3577390

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |

Q3577390 Administração Geral

O estabelecimento de objetivos e metas é uma etapa central no processo de planejamento estratégico. Ao definir suas metas, muitas organizações utilizam o método SMART. Segundo esse método, as metas devem ser

A

específicas, moldadas, alcançáveis, realistas e táticas.

B

estratégicas, modificáveis, atribuíveis, restritivas e temporais.

C

estruturadas, mensuráveis, articuláveis, relativas e tangíveis.

D

evidentes, monitoradas, atingíveis, referenciais e tipificadas.

E

específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais.

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Q3577389

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |

Q3577389 Administração Geral

Negociar faz parte do cotidiano das pessoas e das organizações. A negociação que apresenta como algumas de suas características conseguir o máximo possível do montante em uma disputa, em que a troca de informações é baixa e a duração do relacionamento é de curto prazo é a

A

distributiva.

B

acidental.

C

integrativa.

D

forçada.

E

acomodativa.

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Q3577388

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |

Q3577388 Gestão de Pessoas

O ciclo de vida de uma equipe se refere às etapas (formação, tempestade, normatização, desempenho e encerramento) que determinada equipe vivencia, cada uma caracterizada por dinâmicas e desafios específicos.

Assinale a alternativa que explica o estágio de desempenho.

A

Os integrantes da equipe começam a expressar suas opiniões e ideias, visando esclarecer as expectativas das suas contribuições, o que pode gerar conflitos e tensões.

B

Os membros da equipe compartilham informações e passam a se conhecer, visando determinar os objetivos que devem alcançar e como começarão a fazer isso.

C

Compartilhamento do sentimento de realização, mas também de tristeza ao final de um trabalho, quando o objetivo comum é alcançado ou quando a equipe se desfaz.

D

Os membros da equipe têm uma compreensão clara de suas funções, trabalham juntos em prol de um objetivo comum e produzem resultados previsíveis regularmente.

E

Estabelecimento de padrões de conduta, o que favorece a coesão, o comprometimento e o sentimento de cooperação entre os membros do grupo.

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Q3577387

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |

Q3577387 Gestão de Pessoas

Com relação ao modelo de liderança desenvolvido por Vroom e Yetton, é correto afirmar que

A

categoriza os líderes em dois estilos principais: um voltado para a tarefa e o outro para o relacionamento.

B

reconhece que os líderes desenvolvem um relacionamento único de trabalho com cada integrante do grupo.

C

relaciona o comportamento da liderança com a participação dos liderados no processo decisório.

D

descreve os estilos de liderança em termos de preocupações com a produção e com as pessoas.

E

sugere que o fator mais importante da escolha do estilo de um líder é o nível de maturidade de um subordinado.

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Q3577386

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |

Q3577386 Administração Pública

Os indicadores de desempenho que visam minimizar custos sem comprometer os padrões de qualidade estabelecidos são os de

A

composição.

B

economicidade.

C

impacto.

D

resultado.

E

tendência.

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Q3577385

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |

Q3577385 Administração Pública

Entre as funções da administração, é correto afirmar que

A

o planejamento define as políticas organizacionais, o estabelecimento de recursos para avaliar os resultados dessas políticas e o desenvolvimento de uma hierarquia centrada em resultados a curto prazo.

B

a organização tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, observados critérios ou procedimentos aleatórios de avaliação que ajustem os resultados organizacionais à eficiência operacional.

C

a execução consiste na seleção de trabalhadores para cada função específica, garantindo que cada um tenha as habilidades necessárias para realizar suas tarefas de forma eficiente.

D

o controle é intermitente e se utiliza de informações detalhadas sobre o ambiente externo, visando restringir os ajustes e as correções necessárias nas operações organizacionais.

E

a direção se relaciona à orientação dos trabalhos executados, para que o planejamento e a organização sejam executados de forma eficaz, por meio do engajamento e da motivação das pessoas.

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Q3577321

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Controle Interno |

Q3577321 Administração Financeira e Orçamentária

De acordo com a legislação, são créditos adicionais

A

as autorizações de despesas não computadas ou insuficientemente dotadas na Lei de Orçamento.

B

o produto de receitas especificadas que, por lei, se vinculam à realização de determinados objetivos ou serviços, facultada a adoção de normas peculiares de aplicação.

C

as transferências destinadas a cobrir despesas de custeio das entidades beneficiadas.

D

as dotações destinadas à constituição ou ao aumento do capital de entidades ou empresas que visem a objetivos comerciais ou financeiros, inclusive operações bancárias ou de seguros.

E

o produto de receita adicional destinado ao pagamento da despesa específica efetuado por tesouraria ou pagadoria regularmente instituídas por estabelecimentos bancários credenciados e, em casos excepcionais, por meio de adiantamento.

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Q3577312

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Controle Interno |

Q3577312 Administração Financeira e Orçamentária

Em órgãos públicos, é comum a prática do regime de adiantamento, e este é

A

aplicável a servidor público em alcance.

B

realizável a servidor público responsável por dois ou mais adiantamentos.

C

entrega de numerário a servidor público sempre precedida de empenho na dotação própria para o fim de realizar despesas.

D

cabível a despesas que podem se subordinar ao processo normal de aplicação.

E

permitido para despesas de médio e grande vulto realizadas sem periodicidade definida.

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Q3577304

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Tatuí - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Controle Interno |

Q3577304 Administração Financeira e Orçamentária

Considerando-se que um município possui receita corrente líquida de R$ 500 milhões, a despesa total com pessoal para o poder Legislativo, em cada período de apuração, não poderá exceder

A

R$ 10 milhões.

B

R$ 12,5 milhões.

C

R$ 15 milhões.

D

R$ 25 milhões.

E

R$ 30 milhões.

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Q3577173

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de São José dos Campos - SP Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Assistente em Gestão Municipal |

Q3577173 Administração de Recursos Materiais

Os materiais de demanda imprevisível, para os quais não são definidos parâmetros para o ressuprimento automático e que, portanto, são tipicamente comprados para consumo imediato, são denominados materiais

A

críticos.

B

não de estoque.

C

produtivos.

D

X, Y, Z.

E

improdutivos.

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Q3577172

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de São José dos Campos - SP Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Assistente em Gestão Municipal |

Q3577172 Administração de Recursos Materiais

A adequada administração de estoques é muito importante, pois obter um armazenamento adequado pode representar um investimento significativo e pode impactar diretamente a satisfação do cliente, o nível de serviço, os custos operacionais, entre outros aspectos.

Avalie as afirmativas a seguir, relativas a conceitos relevantes relacionados à gestão de estoques.

I. Previsão de demanda: é o processo de estimar a quantidade de produtos que serão necessários em um determinado período de tempo. A precisão na previsão de demanda é essencial para evitar estoques excessivos ou falta de produtos.

II. Níveis de estoque: são as quantidades mínimas e máximas de cada item que devem ser mantidos em armazenamento. Esses níveis são determinados em função da demanda prevista e do tempo de reposição, entre outros fatores.

III. Ponto de pedido: é o nível de estoque no qual um novo pedido de reposição é feito. É calculado com base em variáveis como tempo de reposição do produto, estoque de segurança e demanda observada.

IV. Tempo de reposição: é o intervalo entre o momento em que o estoque atinge o ponto de pedido e o momento em que o novo estoque está disponível para venda ou uso.

Está correto o que se afirma em

A

I e II, apenas.

B

III e IV, apenas.

C

I, II e III, apenas.

D

II, III e IV, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Q3577170

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de São José dos Campos - SP Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Assistente em Gestão Municipal |

Q3577170 Atendimento ao Público

“A sociedade tolera cada vez menos condutas inadequadas na prestação de serviços. Por isso, o servidor deve buscar conhecimento para seu próprio desenvolvimento, contribuindo de forma responsável em busca de atualização, flexibilidade para mudar hábitos e habilidade para lidar com usuários.”

(Excelência no atendimento e boas práticas no serviço público, Prefeitura de Vitória – ES)

Acerca do relacionamento das organizações públicas com os cidadãos-usuários, avalie as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.

( ) A qualidade do relacionamento com o cidadão-usuário é primordial para as organizações públicas.

( ) Credibilidade, confiabilidade e transparência junto à sociedade são fatores de menor relevância para as organizações públicas.

( ) A postura ética e profissional é fator primordial na qualidade do atendimento, seja ele presencial ou virtual.

As afirmativas são, respectivamente,

A

V – V – V.

B

V – F – V.

C

F – V – V.

D

F – F – V.

E

V – V – F.

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