Alternativa correta: C - monitoramento e controle.

1. Tema central da questão

A questão aborda o ciclo de vida dos projetos de acordo com o guia PMBOK, com foco específico nos processos de monitoramento e controle. Saber distinguir as fases e processos do gerenciamento de projetos é fundamental para quem se prepara para concursos na área de gestão.

2. Resumo teórico

De acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o gerenciamento de projetos é composto por cinco grupos de processos: iniciação, planejamento, monitoramento e controle, execução e encerramento. O grupo de monitoramento e controle tem como foco:

• Medir o desempenho real do projeto
• Realizar auditorias
• Implementar ações corretivas

(Fonte: PMBOK 6ª edição, Seção 3.5)

3. Justificativa da alternativa correta

Monitoramento e controle são responsáveis por acompanhar o progresso do projeto para garantir que ele siga conforme o planejado. Auditorias, medições de desempenho e correções são atividades típicas deste grupo de processos, pois visam identificar desvios, corrigir falhas e assegurar a qualidade.

4. Análise das alternativas incorretas

• A - implementação: Não é um grupo de processos do PMBOK. O termo correto seria execução, que consiste em realizar o trabalho planejado, não o monitoramento do desempenho.
• B - planejamento: Nesta fase, definem-se metas, escopo e cronograma, mas não se faz auditoria ou medição de desempenho.
• D - organização: Não é uma fase ou grupo de processos reconhecido pelo PMBOK para gerenciamento de projetos.
• E - encerramento: Refere-se ao término do projeto, lições aprendidas e entrega final, não à auditoria ou correção de desempenho durante o projeto.

5. Estratégia de interpretação

Destaque palavras-chave como auditoria, medição de desempenho e implementação de correções. Estes termos são indícios claros de processos de monitoramento e controle, pois se referem ao acompanhamento e ajustes necessários durante o ciclo de vida do projeto.

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PALAVRAS CHAVE: MEDIÇÃO DE DESEMPENHO,CORREÇÕES...

 A auditoria de projeto, a medição do desempenho e a implementação de correções são atividades típicas de monitoramento e controle, pois servem para verificar se o projeto está dentro do escopo, prazo, custo e qualidade, além de ajustar desvio

LETRA D)

falou em -----> medir -------> É CONTROLE.