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Q3577394 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assinale a alternativa que apresenta uma afirmação correta quanto ao desenho de processos.
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Alternativa correta: D

Tema central da questão: O enunciado aborda desenho (ou design) de processos em BPM (Business Process Management). Esse conceito é essencial para entender como as organizações formalizam, estruturam e melhoram seus fluxos de trabalho visando maior eficiência, qualidade e alinhamento estratégico.

Resumo teórico: O desenho de processos é uma etapa fundamental da gestão por processos. Nela, são concebidos novos processos ou redesenhados processos existentes, detalhando como as atividades serão realizadas, medidas, controladas e gerenciadas. Trata-se de um momento em que se define o fluxo ideal, papéis, regras de negócio e indicadores de desempenho, conforme referenciado no manual do BPM CBOK® (ABPMP, 2017).

Justificativa da alternativa correta (D):
A alternativa D está correta porque reflete exatamente o propósito do desenho de processos: conceber novos fluxos ou redesenhar existentes, detalhando seu funcionamento, medição, controle e gestão. É a fase onde as ideias se transformam em especificações claras para serem executadas e posteriormente melhoradas. Segundo o BPM CBOK®, o desenho “define como os processos funcionarão, serão medidos, controlados e gerenciados”.

Análise das alternativas incorretas:

A: Incorreta, pois o desenho de processos não desconsidera as atividades das áreas funcionais — pelo contrário, busca integrá-las e otimizá-las no fluxo.

B: Errada. Atividades não representam pontos de início ou término. Tais pontos são representados por eventos; atividades são as ações executadas durante o processo.

C: Parcialmente correta, mas incompleta. O desenho envolve mais do que entender atividades e resultados; inclui a especificação detalhada de como o processo funcionará, será medido e controlado.

E: Embora traga elementos verdadeiros, refere-se mais à documentação e comunicação dos processos, não ao ato de desenhar ou conceber novos processos.

Dicas para interpretação: Foque em palavras-chave como “concepção”, “especificação”, “controle” e “gestão”. Desconfie de alternativas que simplificam ou omitem partes importantes do ciclo de desenho de processos.

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