Alternativa correta: E – I, II, III e IV.

Tema central da questão: Trata-se dos principais conceitos da Administração de Estoques, fundamentais para compreender como planejar, controlar e gerir estoques em organizações públicas ou privadas.

Resumo teórico: A Administração de Estoques envolve métodos e práticas para garantir que os materiais estejam disponíveis quando necessários, evitando excessos ou faltas, e controlando custos. Os termos-chave abordados na questão – previsão de demanda, níveis de estoque, ponto de pedido e tempo de reposição – são pilares dessa área. Esses conceitos são tratados em fontes como Chiavenato (Administração de Materiais) e Manuais de Logística do TCU.

I. Previsão de demanda: É a estimativa do quanto será necessário em determinado período. Essencial para evitar situações de sobrecarga ou ruptura de estoque.

II. Níveis de estoque: Definem os limites mínimo e máximo a serem mantidos, considerando demanda, tempo de reposição e outros fatores.

III. Ponto de pedido: É o nível em que se deve solicitar a compra/reposição, considerando o consumo e o tempo até o recebimento do novo lote.

IV. Tempo de reposição: É o período entre o pedido e a chegada do material ao estoque, determinando a necessidade do estoque de segurança.

Justificativa da alternativa correta: Todas as afirmativas (I, II, III e IV) estão corretas, pois correspondem exatamente às definições consagradas de cada conceito. Elas demonstram domínio dos fundamentos que norteiam a gestão eficiente de estoques.

Análise das alternativas incorretas:

A, B, C, D: Todas deixam de fora pelo menos uma afirmativa correta. Por exemplo, a alternativa B desconsidera a importância da previsão de demanda e dos níveis de estoque, o que prejudica totalmente a gestão eficiente dos estoques.

Dica de interpretação: Fique atento ao comando “Está correto o que se afirma em” e leia com calma cada afirmativa. Evite descartar alternativas apenas por semelhança ou por pressa: cada conceito foi cobrado de modo direto e clássico, sem pegadinhas.

Resumo final: Revise e treine os conceitos básicos de Administração de Estoques, pois são frequentemente cobrados e essenciais para as provas!

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A adequada administração de estoques é crucial para o sucesso de qualquer organização, impactando diretamente a satisfação do cliente, o nível de serviço e os custos operacionais. Abaixo, analisamos os conceitos apresentados nas afirmativas sobre gestão de estoques:

• I. Previsão de demanda: Este processo é fundamental para estimar as necessidades futuras de produtos. Uma previsão precisa é essencial para evitar tanto o excesso de estoque, que gera custos de armazenamento e obsolescência, quanto a falta de produtos, que pode levar à perda de vendas e insatisfação do cliente.
• II. Níveis de estoque: Definir os níveis mínimo e máximo de cada item em estoque é uma prática essencial. Esses níveis são calculados com base na demanda prevista, no tempo de reposição (lead time) e em outros fatores relevantes, como a variabilidade da demanda e do lead time, e a política de serviço desejada.
• III. Ponto de pedido: Este é o gatilho para iniciar o processo de reposição de estoque. Ele é calculado considerando o tempo necessário para que o novo pedido chegue (tempo de reposição), a quantidade de segurança mantida para cobrir imprevistos (estoque de segurança) e a demanda esperada durante o tempo de ressuprimento. A fórmula básica é: Ponto de Pedido = (Demanda Diária x Tempo de Reposição em Dias) + Estoque de Segurança.
• IV. Tempo de reposição (Lead Time): Refere-se ao período total entre a decisão de fazer um novo pedido e a disponibilidade efetiva desse material no estoque. Isso inclui o tempo de processamento do pedido pelo fornecedor, o tempo de fabricação ou separação, o tempo de transporte e o tempo de recebimento e conferência no almoxarifado.

Considerando a análise de cada afirmativa, todas elas descrevem corretamente conceitos relevantes relacionados à gestão de estoques.

Portanto, a alternativa correta é a que abrange todas as afirmativas.

Alternativa Correta: E - I, II, III e IV.

Show!

Previsão precisa é meio estranho.

⮘ ​☠ ​⮚

⁠E ​— ​1ª, ​II, ​III ​e ​IV⁠.

A ​administração ​de ​estoques ​busca ​garantir ​a ​disponibilidade ​de ​materiais ​no ​momento ​certo, ​equilibrando ​custos ​e ​evitando ​excessos ​ou ​faltas.

A ​⁠previsão ​de ​demanda⁠ ​estima ​a ​quantidade ​necessária ​de ​produtos ​em ​um ​período, ​permitindo ​planejar ​compras ​e ​produção.

Os ​⁠níveis ​de ​estoque⁠ ​definem ​limites ​mínimo ​e ​máximo ​de ​cada ​item, ​considerando ​demanda, ​tempo ​de ​reposição ​e ​políticas ​de ​serviço.

O ​⁠ponto ​de ​pedido⁠ ​indica ​o ​momento ​de ​solicitar ​reposição, ​calculado ​com ​base ​na ​demanda, ​estoque ​de ​segurança ​e ​tempo ​de ​reposição.

O ​⁠tempo ​de ​reposição⁠ ​corresponde ​ao ​período ​entre ​o ​pedido ​e ​a ​chegada ​do ​material ​ao ​estoque, ​determinando ​a ​necessidade ​de ​estoque ​de ​segurança.

Esses ​conceitos ​estão ​interligados ​e ​são ​fundamentais ​para ​uma ​gestão ​eficiente, ​garantindo ​disponibilidade, ​controle ​de ​custos ​e ​satisfação ​do ​cliente.