Alternativa correta: E – específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais.

1. Tema central da questão

Esta questão aborda um conceito essencial da Gestão Estratégica: o uso do método SMART para definição de metas. Entender como estruturar objetivos de forma clara e eficiente é fundamental para o planejamento estratégico nas organizações, pois aumenta as chances de sucesso e facilita o monitoramento de resultados.

2. Resumo teórico

O método SMART é um acrônimo internacional amplamente adotado em administração, planejamento estratégico e gestão de projetos. Segundo autores renomados como Peter Drucker e referências como o Manual de Gestão do PMI (Project Management Institute), uma meta SMART deve ser:

• S – Específica (Specific): clara, definida e sem ambiguidades.
• M – Mensurável (Measurable): possível de quantificar ou avaliar o progresso.
• A – Atingível (Achievable): realista, dentro das capacidades da organização.
• R – Relevante (Relevant): relevante e alinhada ao que é importante para a organização.
• T – Temporal (Time-bound): com prazo definido para ser alcançada.

3. Justificativa da alternativa correta (E)

A alternativa E descreve perfeitamente os cinco critérios do método SMART, utilizando a tradução aceita e padronizada em livros e materiais de gestão:

Específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais. Cada uma dessas palavras corresponde ao significado original do acrônimo, estando de acordo com a prática e a teoria em gestão estratégica.

4. Análise das alternativas incorretas

• A: “Moldadas” e “táticas” não fazem parte do conceito SMART.
• B: “Estratégicas”, “modificáveis”, “atribuíveis” e “restritivas” não correspondem aos termos do método.
• C: “Estruturadas”, “articuláveis”, “relativas” e “tangíveis” não são elementos da sigla SMART.
• D: “Evidentes”, “monitoradas”, “referenciais” e “tipificadas” não possuem relação direta com a metodologia SMART.

5. Estratégias de interpretação

Fique atento a siglas conhecidas e traduções consagradas. Palavras-chave podem ser reconhecidas facilmente por meio de revisão de teoria e simulados. Desconfie de termos pouco usuais ou que fogem do padrão já trabalhado em sala de aula ou materiais de referência.

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O Método SMART é uma técnica para definir metas de forma clara e eficaz, usando a sigla que representa cinco critérios essenciais para a elaboração de objetivos: Specific (Específico), Measurable (Mensurável), Achievable (Atingível), Relevant (Relevante) e Time-based (Temporal). Ao aplicar essas regras, você aumenta as chances de atingir seus objetivos, pois transforma metas vagas em planos concretos e direcionados. 

Os 5 critérios do Método SMART

• Específico (Specific):
• A meta deve ser clara, detalhada e focada em uma única ação ou resultado, evitando ambiguidades e definições genéricas. 
• Mensurável (Measurable):
• É preciso ter um indicador objetivo para acompanhar o progresso e determinar o sucesso ou fracasso da meta, como um valor numérico, um percentual ou um prazo. 
• Atingível (Achievable):
• A meta deve ser realista e possível de ser alcançada dentro dos recursos e capacidades disponíveis, sem ser excessivamente difícil ou impossível. 
• Relevante (Relevant):
• O objetivo deve ter um propósito e significado, estando alinhado com os objetivos maiores e sendo importante para a pessoa ou organização que a define. 
• Temporal (Time-based):
• A meta precisa ter um prazo definido para ser alcançada, estabelecendo uma data limite que ajude a manter o foco e a dar um senso de urgência. 

Por que usar o Método SMART?

• Clareza e Foco:
• Transforma objetivos vagos em metas concretas, ajudando a direcionar os esforços. 
• Motivação:
• Ter metas bem definidas aumenta a motivação e o senso de propósito, pois fica mais fácil visualizar o progresso. 
• Aumento das Chances de Sucesso:
• Ao aplicar os critérios, você aumenta a probabilidade de alcançar o que se propõe, tornando o progresso mais consistente. 
• Redução da Ansiedade:
• Ter um plano claro e realista pode diminuir a ansiedade, transformando o desejo em um caminho prático a seguir. 

GOOGLE.

1. Resposta Letra E.

Playlists de Resolução do meu canal (Questão Administração):

*Planejamento Estratégico (CESPE)*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIesWK-lZPFS_LQWQ7rtLW8q

*Gestão da Qualidade (Várias Bancas)*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRId-eDEwghDKsCnVf5s24bVE

*Direito Administrativo (CESPE)*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIcU2QdOygpH-oiHjFOUEeDJ Políticas Públicas (CESPE): https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIe08ruo2VljskzN9t5JTyj7

*Teorias Administrativas (CESPE, FGV, FCC, CESGRANRIO, VUNESP)*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIfza2ScDU_SOOavxIBG9kRF

*Administração Geral (CNU – CESGRANRIO)*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIeOp7rKc6bh7o4enTVL3zYA

*Administração Pública (CNU - CESGRANRIO)*: https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRId5J6vfaFzGYbzxsw2kHtBi&si=U0w8wJvZOY-_RgSj

*Finanças Públicas (CNU - CESGRANUIO)*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIdc5lkjTmI-p8mHw8KM5Kc4

*Lei de Licitações (CESGRANRIO, CESPE, FGV, AOCP)*: https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIe9Z6ptpa8Qe_ofEpOO0v9H&si=MKurLDB83oIic3bE

*Planejamento Estratégico (CESGRANRIO, FGV, AOCP, QUADRIX, CONSUPLAN)*:

https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRId7t6-3gKpso3t9beu-BV4h&si=gEPktojBMtH7BNpK

*Estrutura Organizacional (CESGRANRIO, FGV, AOCP, QUADRIX, CONSUPLAN)*:

https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRId7t6-3gKpso3t9beu-BV4h&si=gEPktojBMtH7BNpK

*Administração Geral (FGV)*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIei31852D3qCxmtLLQK8EJa

*Organização da Administração Pública (CESPE)*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIcl5CtMozvRVJX2ChzjYVQV

Funções Administrativas (várias bancas)*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIdbGB1vN_7Bg_shDEUNajWy

*Contabilidade (Quadrix)*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIehDyP9PCmi2uKIDEi1pBnn