Questões de Concurso
Para administração
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Riscos com baixa probabilidade dispensam registro ou monitoramento.
Indicadores devem estar vinculados a objetivos definidos para que se proceda à análise de desempenho em relação ao planejado.
O controle de custos só deve ocorrer ao final do projeto, durante a prestação de contas.
No processo de alocação de recursos humanos, devem-se considerar a simultaneidade de tarefas e a carga de trabalho disponível.
A adoção de metodologias ágeis requer a substituição completa de modelos de governança institucional.
Marcos de fase podem ser usados como pontos formais de aprovação das entregas.
A gestão de custos ocorre somente após a conclusão das atividades planejadas.
Segundo o Manual de Procedimentos Administrativos e Financeiros – Orçamento, elaborado pelo Conselho Federal de Psicologia (2025), o “planejamento _____________ é um processo estruturado que busca estabelecer objetivos, metas e ações para o médio e longo prazo. Seu propósito é aprimorar a eficiência, a efetividade e a transparência na formulação e execução de políticas e serviços. Funciona como um guia para que a atuação institucional seja coerente, coordenada e alinhada à sua missão, visão e às necessidades da categoria e da sociedade”.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Para responder à questão, considere o demonstrativo a seguir, relativo à execução das despesas orçamentárias da Entidade Pública XYZ em 31 de dezembro de 2024.

O controle de materiais de uso comum, como luvas e máscaras, é dispensável, uma vez que estes são itens de baixo custo unitário.
Definir níveis mínimos e máximos de estoque para cada item, com base no consumo histórico e no tempo de reposição, é uma ação de controle que busca equilibrar a disponibilidade de materiais e evitar estoques excessivos.
Sistemas de gestão ágil, como o Kanban digital, utilizam o limite de trabalho em progresso (WIP) para identificar gargalos operacionais e estabilizar o tempo de ciclo (cycle time).
Em sistemas de gestão de projetos, o gráfico de Gantt é a ferramenta mais adequada para demonstrar a interdependência lógica complexa de milhares de tarefas em um projeto de rede.
Em projetos multidisciplinares, a variação de prazo medida em unidades monetárias deve ser interpretada como ganho ou perda financeira direta para o caixa da empresa.
O índice de desempenho de custos mede a eficiência financeira do trabalho efetivamente realizado.
Na organização logística de capacitação, deve-se considerar carga horária compatível com a rotina de trabalho dos participantes, com vistas à redução de ausências, saídas antecipadas ou baixa adesão.
A definição de objetivos educacionais mensuráveis permite que se avalie o impacto da capacitação sobre as práticas profissionais.
Estudos de custo-efetividade desenvolvidos por instituições de pesquisa podem ser utilizados para subsidiar a gestão assistencial.