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Os projetos são geridos dentro de um conjunto de restrições conhecido como tríplice restrição: escopo, tempo e custo. No entanto, outros fatores, como qualidade, recursos e riscos, também são essenciais para o sucesso do projeto. A gestão de riscos é um processo contínuo que envolve a identificação, análise, priorização e definição de respostas para mitigar ou aproveitar os riscos.
LIMA, Henrique. Gestão de Projetos Contemporânea: práticas, métodos e ferramentas para maximizar o valor em ambientes complexos [recurso eletrônico]. Fortaleza: EdUnichristus, 2025.
Uma etapa crítica desse processo é a identificação da origem dos riscos, permitindo tratá-los de forma eficaz. Esse objetivo é alcançado por meio do uso de ferramentas específicas, entre as quais se destaca
A estimativa de custos é uma fase essencial no planejamento de projetos, garantindo que os recursos financeiros sejam alocados de forma eficiente e que o orçamento final esteja alinhado com a realidade do projeto.
LIMA, Henrique. Gestão de Projetos Contemporânea: práticas, métodos e ferramentas para maximizar o valor em ambientes complexos [recurso eletrônico]. Fortaleza: EdUnichristus, 2025.
Uma das técnicas para a gestão de custos do projeto é a estimativa análoga, que oferece