Questões de Concurso Sobre modelagem de processos de negócio (bpm)

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Q3660465 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Dois analistas de processos da AgSUS estavam estudando o tema “gerenciamento de desempenho de processos” presente CBOK 3.0, uma literatura clássica na área de gestão de processos. Ambos concordam que gerenciar um negócio por processo requer que medidas, métricas e indicadores de desempenho estejam disponíveis para monitorar os processos de forma que estes atendam às metas. Analise as afirmações feitas pelos analistas a seguir.

I. O analista 1 afirma que a definição do termo “gerenciamento de desempenho de processos” é usada para indicar o gerenciamento tanto em nível de fluxo de processos (intrafuncional) quanto em nível de fluxo de trabalho (interfuncional).
II. O analista 2 afirma que a definição se aplica de modos distintos aos fluxos de processos e de trabalho. No nível dos fluxos de trabalho o foco dever ser no movimento físico de trabalho de uma atividade para a próxima e nos locais onde os problemas ocorrem.
III. O analista 1 afirma que no nível dos fluxos de processos, o foco é no movimento de trabalho entre as áreas funcionais e no que é entregue para a próxima área na sequência do trabalho ou do fluxo de processos.
IV. O analista 2 afirma que apesar das diferenças as medições devem ser consistentes em termos de tempo, custo, capacidade e desempenho. O que as diferencia é o contexto e como a informação pode ser aplicada para melhorar a operação.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q3660453 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Os elementos estruturais da BPMN 2.0 permitem que um analista visualize e diferencie facilmente as seções de um diagrama BPMN. Os tipos básicos de submodelos que podem estar presentes em um modelo BPMN são respectivamente
Alternativas
Q3660452 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
BPMN é amplamente usado para a modelagem de processos de negócio da AgSUS. Segundo o BPMN 2.0, o elemento gráfico que um analista deverá utilizar para indicar um objeto de dados é o 
Alternativas
Q3660451 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Os diagramas DMN, versão 1.6, possuem uma notação específica para mapeamento de decisões e regras de negócios. O elemento gráfico utilizado para representar uma decisão é
Alternativas
Q3651550 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Uma pequena empresa de consultoria, com o objetivo de otimizar seus serviços e reduzir o tempo de entrega dos projetos aos clientes, percebeu que havia muitas redundâncias e gargalos em suas atividades internas. Para resolver essa questão, a diretoria decidiu implementar uma técnica administrativa que permitisse visualizar e analisar o fluxo de trabalho, identificar ineficiências e propor melhorias.



Considerando a situação hipotética apresentada e as diversas técnicas de administração, qual delas seria a mais adequada para a empresa atingir seus objetivos de otimização e redução de tempo, com foco na visualização e análise do fluxo de trabalho?

Alternativas
Q3641759 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na notação DMN (decision model and notation), o elemento que representa uma lógica de decisão composta por múltiplas entradas e regras é denominado
Alternativas
Q3641757 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na modelagem de processos com BPMN, o artefato que representa uma decisão baseada em regras de negócio é denominado  
Alternativas
Ano: 2025 Banca: Ibest Órgão: CRM-DF Prova: Ibest - 2025 - CRM-DF - Analista de Gestão |
Q3629599 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Segundo o Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos, o gerenciamento de processos de negócio business process management (BPM) é uma disciplina ampla que busca analisar, desenhar, implementar, gerenciar desempenho, transformar e estabelecer a governança de processos, para atingir resultados consistentes com as metas estratégicas da organização. Considerando essa informação, assinale a alternativa correta.  
Alternativas
Ano: 2025 Banca: UFSM Órgão: UFSM Prova: UFSM - 2025 - UFSM - Assistente em Administração |
Q3628815 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Um processo de negócio consiste em um conjunto de atividades que são executadas de forma coordenada em uma organização. Essas atividades em conjunto realizam metas de negócio.


Nesse contexto, considere a descrição do processo de negócio de empréstimo e devolução de livros de uma biblioteca.


O processo é iniciado quando uma pessoa usuária (aluno(a), professor(a) ou técnico(a) administrativo(a)) solicita o empréstimo de um livro a uma pessoa que atende na biblioteca. A pessoa atendente verifica se a pessoa usuária possui pendências, como livros em atraso ou multas não pagas. Caso existam pendências, a pessoa usuária é notificada e o empréstimo é negado até a regularização da situação. Se não houver pendên cias, o sistema verifica a disponibilidade do livro solicitado. Se o exemplar estiver disponível, o empréstimo é registrado, e o livro é entregue à pessoa usuária, informando a data prevista para devolução. Se o exemplar não estiver disponível, a pessoa usuária pode optar por reservar o livro ou encerrar o processo.


O processo de devolução inicia-se quando a pessoa usuária retorna o livro à biblioteca. Nesse caso, a pes soa atendente registra a devolução do exemplar e verifica se houve atraso. Em caso de atraso, é calculada e registrada uma multa para a pessoa usuária. Ao mesmo tempo, a pessoa atendente realiza a inspeção física do livro, verificando se o exemplar está em boas condições. Se o livro estiver em boas condições, ele é dis ponibilizado novamente no acervo. Se houver danos, a pessoa usuária é notificada e poderá ser responsabili zada conforme as normas da biblioteca. Não existe uma ordem pré-definida para execução das atividades de cálculo da multa e verificação das condições do livro, porém o processo somente finaliza quando essas duas atividades forem concluídas.


De acordo com a descrição do processo de “Empréstimo e Devolução de Livros da Biblioteca”, considere as afirmativas a seguir



I → “Inicia Solicitação de Empréstimo” e “Verifica Pendências do usuário” devem ser modeladas como ta refas e existe um fluxo sequencial entre elas.


II → Para modelar o fluxo responsável por verificar se o exemplar está disponível, deve ser usado um gateway inclusivo.


III → Para representar o fluxo de execução entre as tarefas responsáveis por executar o cálculo da multa e verificação das condições do livro antes da finalização do processo, deve ser usado um gateway paralelo.


IV → A verificação de que o livro está em boas condições exige o uso de um gateway exclusivo.



Estão corretas

Alternativas
Ano: 2025 Banca: UFSM Órgão: UFSM Prova: UFSM - 2025 - UFSM - Assistente em Administração |
Q3628799 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Melhorar processos é uma ação básica para as organizações responderem às mudanças que ocorrem constantemente em seu ambiente de atuação e para se manterem competitivas. Nesse sentido, a gestão de processos é útil tanto para organizações privadas quanto para organizações públicas.


Sobre a gestão de processos, assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em cada afirmativa a seguir.



( ) Uma das vantagens da gestão de processos, desde que bem aplicada, é a eliminação de atividades e de tarefas desnecessárias, visando agregar maior valor ao produto ou serviço oferecido ao cliente.


( ) Na representação gráfica de um processo, o fluxo de sequência mostra a ordem em que as atividades são executadas. Já o fluxo de mensagem é usado para representar o fluxo de informações entre os participantes do processo.


(  ) O fluxograma, cuja principal finalidade é documentar os processos, é uma ferramenta utilizada na gestão de processos para apresentar o fluxo de trabalho, destacando o número de atividades e de funções.



A sequência correta é

Alternativas
Q3605569 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da modelagem de processos, julgue o item a seguir.


As abordagens de modelagem de processos podem ocorrer de cima para baixo (top‑down), do meio para fora (middle‑out) ou de baixo para cima (bottom‑up).

Alternativas
Q3605568 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da modelagem de processos, julgue o item a seguir.


A utilização do SIPOC apresenta como vantagem o fato de ser um método rápido e simples, além de exigir somente um modelo que pode ser criado em uma planilha ou em um documento em um processador de texto.

Alternativas
Q3605567 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da modelagem de processos, julgue o item a seguir.


Uma das abordagens que podem ser utilizadas em iniciativas de modelagem é o SIPOC, pois a sua notação dá ênfase à identificação de processos e de atividades que agregam valor ao serviço ou ao produto entregue ao cliente, oferecendo uma visão geral, mas sem detalhar profundamente os processos de negócio.

Alternativas
Q3605566 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da modelagem de processos, julgue o item a seguir.


Entre as desvantagens das raias de piscina, estão o fato de poderem tornar‑se complexas em situações nas quais a responsabilidade pelo desempenho é compartilhada, além de, em alguns casos, contribuir para a manutenção de uma mentalidade de silo de processo.

Alternativas
Q3605565 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da modelagem de processos, julgue o item a seguir.


As raias de piscina possuem vantagens, pois favorecem a colaboração, definem de forma explícita os pontos de handoff dentro do processo e possibilitam descrever fluxos de precedência operacional, movimentação de materiais ou troca de mensagens.

Alternativas
Q3605564 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da modelagem de processos, julgue o item a seguir.


As raias de piscina não constituem uma notação formal específica, mas, sim, uma construção visual complementar amplamente utilizada em outras notações de modelagem de processos, visto que funcionam como um recurso adicional às representações de caixas e setas, servindo para demonstrar como fluxos de trabalho atravessam diferentes funções ou transferem o controle entre papéis distintos em um processo.

Alternativas
Q3605563 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da modelagem de processos, julgue o item a seguir.


Uma das desvantagens do uso do BPMN é que ele não é suportado por ferramentas de BPMS das organizações.

Alternativas
Q3605562 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da modelagem de processos, julgue o item a seguir.


O BPMN (Business Process Model and Notation), disponibiliza um conjunto robusto de símbolos para representar diversos aspectos dos processos de negócio, estabelecendo relacionamentos bem definidos, como o fluxo das atividades e a ordem de precedência entre elas.

Alternativas
Q3605561 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da modelagem de processos, julgue o item a seguir.


Ao definir uma notação para modelagem, não é necessário considerar‑se as características específicas da organização, uma vez que as notações devem estabelecer uma linguagem universal.

Alternativas
Q3605560 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da modelagem de processos, julgue o item a seguir.


Existem vários padrões de notação de modelagem. Assim, adotar normas e convenções bem conhecidas proporciona benefícios, como o uso de símbolos e linguagem comuns, a consistência nos modelos, a possibilidade de importação e exportação entre ferramentas e a geração de aplicações a partir dos modelos de processos.

Alternativas
Respostas
181: E
182: E
183: E
184: B
185: C
186: C
187: D
188: A
189: D
190: C
191: C
192: C
193: E
194: C
195: C
196: C
197: E
198: C
199: E
200: C