Questões de Concurso Sobre modelagem de processos de negócio (bpm)

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Q4422879 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Ao revisar uma rotina da Câmara, identifica-se que um mesmo processo é encaminhado sucessivamente por unidades que repetem conferências idênticas, sem produzir informação adicional nem decisão intermediária relevante. O redesenho pretende reduzir tempo de tramitação sem eliminar controles necessários. Tecnicamente, a providência adequada consiste em:
Alternativas
Q4418153 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Uma equipe responsável pelo redesenho dos fluxos de trabalho de uma autarquia utiliza a notação BPMN para representar as etapas de análise de solicitações administrativas. Em determinado ponto do processo, uma solicitação poderá exigir avaliação jurídica, avaliação financeira ou ambas, conforme o atendimento de condições previamente definidas. Após a conclusão das avaliações efetivamente acionadas, o fluxo deverá prosseguir para uma etapa comum, sem aguardar atividades que não tenham sido iniciadas.

Considerando os mecanismos de ramificação e sincronização de fluxos da notação BPMN, assinale a afirmativa CORRETA.
Alternativas
Q4405290 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

No âmbito do BPM, a compreensão correta do significado dos processos é fundamental para o mapeamento e a estruturação organizacional. Com base nas definições dos processos primários, de suporte e de gerenciamento, julgue os itens a seguir.



I - Os processos primários são caracterizados por sua natureza interfuncional de ponta a ponta, agregando valor diretamente ao cliente externo e representando a essência da atividade finalística da organização.


II - Os processos de suporte diferem dos primários por não entregarem valor diretamente ao cliente externo, tendo a finalidade principal de prover sustentação a outros processos da cadeia, sejam eles primários, de gerenciamento ou também de suporte.


III - Nos processos de gerenciamento, o propósito é agregar valor direto ao cliente final, abrangendo as atividades operacionais diárias de transformação de insumos em produtos acabados.



Assinale a opção correta.

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Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: CREMERS Prova: Ibest - 2026 - CREMERS - Agente Fiscal |
Q4399865 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O Princípio de Pareto, também conhecido como "regra 80/20", é uma ferramenta fundamental para priorização em BPM. A interpretação correta deste princípio quando aplicado à resolução de problemas em processos é:
Alternativas
Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: CREMERS Prova: Ibest - 2026 - CREMERS - Agente Fiscal |
Q4399864 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em BPM, os indicadores de desempenho (KPIs) são essenciais para monitorar a efetividade dos processos. O indicador classificado como uma métrica de eficiência de processo é o(a)  
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Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: CREMERS Prova: Ibest - 2026 - CREMERS - Agente Fiscal |
Q4399863 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em BPM, a notação BPMN (Business Process Model and Notation) utiliza símbolos padronizados para representar elementos de processos. O elemento que representa uma decisão ou ponto de divergência no fluxo de um processo é  
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Q4399789 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Imagem associada para resolução da questão


Considere o diagrama BPMN acima, que modela um exemplo da fase preparatória de uma aquisição de solução de TIC em um órgão público.



Com base na notação BPMN 2.0, analise as afirmativas a seguir:



I. O elemento 1 representa um evento de início simples, indicando o ponto onde o processo é iniciado.


II. Os elementos 2, 3, 4, 7 e 8 possuem o marcador de tarefa de usuário, indicando que são executados por uma pessoa com auxílio de um sistema.


III. O elemento 5 é uma tarefa de serviço, representada pelo símbolo da engrenagem, indicando que a atividade é executada automaticamente pelo sistema.


IV. O elemento 6 é um gateway paralelo, que dispara simultaneamente as atividades "Preparar dispensa" e "Preparar licitação".


V. O elemento 9 é um evento de fim por mensagem, indicando que o processo se encerra com o envio de uma comunicação; neste caso, o encaminhamento do processo ao setor de compras, por exemplo.



Estão CORRETAS as afirmativas:

Alternativas
Q4398421 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
“Para fazermos qualquer coisa que quisermos ou tenhamos que fazer, como produzir um bem ou um serviço (e a rigor até na vida pessoal), necessitamos construir um processo, isto é, um conjunto de elementos que possam guiar-nos com certeza entre o início do trabalho e seu final, de forma a começarmos e terminarmos sem desvios o que temos que fazer, alcançando nossa meta ou objetivo”.

CRUZ, T. Sistemas, Métodos & Processos: administrando organizações por meio de processos de negócios. 3. ed. Rio de Janeiro: Atlas, 2014.

Conforme Cruz (2014), os processos que dão apoio aos processos primários e aos processos secundários das organizações e que são conhecidos como processos de suporte são:
Alternativas
Q4388962 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Uma sociedade empresária pretende aperfeiçoar o processo de concessão de acessos aos sistemas corporativos e avalia implantar um Business Process Management Suite (BPMS) para coordenar o fluxo, registrar aprovações, monitorar o processo e integrar atividades aos sistemas existentes.
Em relação ao uso de BPMS e à automação de processos, assinale a afirmativa correta. 
Alternativas
Q4388960 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca da reengenharia e das abordagens de melhoria de processos, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( ) A melhoria contínua e a reengenharia de processos partem da preservação da estrutura do processo existente, diferenciando-se principalmente pela magnitude das metas de desempenho estabelecidas.
( ) A reengenharia de processos pressupõe o repensar fundamental e o redesenho radical dos processos, podendo provocar mudanças significativas na forma de execução do trabalho, enquanto a melhoria contínua está geralmente associada a aperfeiçoamentos incrementais e sucessivos.
( ) A melhoria contínua e a reengenharia de processos distinguem-se essencialmente pelo volume de recursos empregados, de modo que mudanças que demandem investimentos elevados caracterizam reengenharia, enquanto aquelas de menor custo caracterizam melhoria contínua.
As afirmativas são, respectivamente, 
Alternativas
Q4388959 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Uma sociedade empresária de tecnologia da informação está revisando seus processos com o objetivo de ampliar sua atuação e identificar novas oportunidades de negócio.
Sobre a gestão de processos de negócio, assinale a afirmativa correta.  
Alternativas
Q4388958 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A Gestão de Processos de Negócio (BPM) busca o alinhamento e a melhoria do desempenho dos processos com a estratégia organizacional e as expectativas dos clientes.
Com base nesse contexto, analise as afirmativas a seguir.
I. A análise de processos limita-se à documentação sistemática do fluxo de trabalho atual, caracterizando-se pela representação dos eventos, das atividades e de suas interações, não abrangendo a avaliação do desempenho ou a identificação de oportunidades de melhoria.
II. O gerenciamento de desempenho de processos envolve o acompanhamento e a avaliação sistemática do desempenho dos processos por meio de indicadores, permitindo verificar o alcance dos objetivos e das metas estabelecidos.
III. O desenho de processos envolve a definição de soluções e mudanças destinadas a estabelecer como um processo deverá funcionar, considerando os resultados esperados e as oportunidades de melhoria identificadas.
Está correto o que se afirma em  
Alternativas
Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UENP Prova: VUNESP - 2026 - UENP - Adminstrador |
Q4385727 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A modelagem de processos de negócio (Business Process Management – BPM) utiliza a representação do processo atual (AS-IS) como base para o desenho do processo futuro (TO-BE).
Assinale a alternativa que não representa uma motivação comum para a adoção do BPM.
Alternativas
Q4379721 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O BPMN (Business Process Model and Notation) versão 2.0 define os seguintes três tipos de processos:
Alternativas
Q4378974 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Sobre mapeamento de processos, é correto afirmar que
Alternativas
Q4375814 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em relação aos conceitos de gestão e modelagem de processos de negócio, assinale a afirmativa correta. 
Alternativas
Q4373454 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Em relação a Kanban, SCRUM, gestão de processos, IEC 27000 e ISO 22301, julgue o item que se segue.  


Sob a óptica do BPM, o alcance do desempenho ótimo em cada departamento funcional assegura a máxima eficiência da cadeia de valor de ponta a ponta. 

Alternativas
Q4370716 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item subsequente, que versa sobre gerenciamento de processos de negócio e modelagem de processos em BPMN.


Segundo a especificação BPMN 2.0 (OMG), o fluxo de sequência (sequence flow) é restrito aos limites de uma única piscina (pool), sendo-lhe permitido, contudo, cruzar livremente as fronteiras entre as raias (lanes) em seu interior.

Alternativas
Q4370715 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item subsequente, que versa sobre gerenciamento de processos de negócio e modelagem de processos em BPMN.


Constitui boa prática da notação DMN representar a lógica de tomada de decisão no próprio diagrama BPMN, integrando as regras de negócio ao fluxo do processo.

Alternativas
Q4370714 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item subsequente, que versa sobre gerenciamento de processos de negócio e modelagem de processos em BPMN.


Conforme os princípios fundamentais da gestão de processos, a alteração de um fluxo de trabalho deve ser conduzida de fora para dentro (outside-in) e orientada para o negócio.

Alternativas
Respostas
1: A
2: A
3: C
4: B
5: E
6: E
7: B
8: D
9: D
10: E
11: A
12: D
13: C
14: B
15: A
16: D
17: E
18: C
19: E
20: E