Em gestão de processos de negócio, handoff (transferências/p...
No BPMN, para explicitar os handoffs em um processo deve-se modelar um(a):
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Gabarito: B
Fundamento decisivo: O enunciado trata de handoff como passagem de trabalho ou informação entre pessoas, grupos ou sistemas. Em BPMN, essa transferência fica visível pela organização do processo em swimlanes (pools/lanes), que evidenciam a mudança de responsável e, por isso, levam à alternativa B.
- Se a pergunta for sobre quem executa cada parte do processo ou onde há troca de responsável, procure o elemento de particionamento por participantes: swimlanes.
- Não confunda ordem de execução do fluxo com transferência entre áreas, pessoas ou sistemas; handoff é mudança de responsável.
- Tipo de tarefa e estrutura de subprocesso descrevem como a atividade é executada ou organizada, não servem por si para mostrar passagem entre participantes.
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O Handoff é a famosa passagem de bastão. É o momento de maior risco em um processo, onde a informação pode se perder, o e-mail pode ir para o spam ou o sistema B não integra direito com o sistema A.
Para que o analista consiga bater o olho no fluxograma e ver exatamente onde estão essas passagens de bastão perigosas, o BPMN fornece um conjunto de elementos organizacionais projetados exclusivamente para separar responsabilidades: as Swimlanes (que englobam as Piscinas e as Raias).
- Piscina (Pool): Representa a organização ou o grande participante (ex: "Tribunal de Justiça").
- Raia (Lane): É a subdivisão da piscina. Representa o papel, o departamento ou o cargo (ex: "Protocolo", "Gabinete do Juiz", "Setor de TI").
No desenho BPMN, um Handoff fica explicitamente visível sempre que a linha do fluxo (a setinha) cruza a fronteira de uma raia e entra na outra. É ali que você enxerga: "Opa, o trabalho saiu do Atendente e passou para o Analista".
Gabarito: B
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