Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 7

Q4193818

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: APS - SP Prova: VUNESP - 2024 - APS - SP - Especialista Portuário - Administrador |

Q4193818 Gestão de Pessoas

Uma organização pública está passando por um processo de mudanças e adotou cinco etapas sequenciais (conscientização, desejo, conhecimento, habilidade e reforço) para se adaptar a elas, o que diz respeito ao modelo

A

de estágios, de Kurt Lewin.

B

curva de mudança, de Kübler-Ross.

C

de transição, de William Bridge.

D

ADKAR, de Jeff Hiatt.

E

de mudança, de Virginia Satir.

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Q4193815

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: APS - SP Prova: VUNESP - 2024 - APS - SP - Especialista Portuário - Administrador |

Q4193815 Gestão de Pessoas

Em empresas públicas ou privadas, no trabalho em equipe, diferentemente do trabalho em grupo,

A

o objetivo é trocar informações.

B

a sinergia é positiva.

C

a responsabilidade é individual.

D

o relacionamento é informal.

E

as habilidades são randômicas e variadas.

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Q4193814

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: APS - SP Prova: VUNESP - 2024 - APS - SP - Especialista Portuário - Administrador |

Q4193814 Gestão de Pessoas

Nas teorias contemporâneas de liderança, há uma, elaborada por Kerr e Jermier, que entende que, ao serem observados fatores como as competências dos seguidores, a natureza das tarefas e a estrutura da organização, o papel do líder pode tornar-se redundante. Essa teoria é denominada

A

Teoria da Liderança Comportamental.

B

Teoria Caminho-Meta.

C

Teoria dos Substitutos de Liderança.

D

Teoria da Liderança Situacional.

E

Teoria dos Traços de Liderança.

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Q4193651

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Peruíbe - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Peruíbe - SP - Agente Administrativo |

Q4193651 Gestão de Pessoas

Uma comunicação interpessoal positiva contribui para um tratamento adequado de conflitos no trabalho, especialmente na relação entre chefe e subordinados.
Nesse sentido, é importante que um chefe atue com

A

postura assertiva, de forma a fazer valer a ordem e base hierárquica da organização.

B

postura empática, favorecendo a lida com diversos pontos de vista e comunicação das partes.

C

postura minimalista, contemplando as características individuais e sua relevância sobre o grupo.

D

postura afável, de forma a manter um grau satisfatório de afeto entre o grupo e a chefia.

E

postura afirmativa, enfocando papel profissional, construção e avaliação rigorosa de metas e resultados.

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Q4193645

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Peruíbe - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Peruíbe - SP - Agente Administrativo |

Q4193645 Gestão de Pessoas

Um relacionamento interpessoal saudável entre a liderança e seus comandados facilita

A

o surgimento de possíveis intrigas, já que, nos grupos, este é um comportamento esperado e a liderança deve sempre perseguir a formalidade no relacionamento.

B

uma produtividade inicial satisfatória, e a inevitável necessidade de advertências e sanções futuras, posto que os grupos tendem a decair na produtividade.

C

a atenção quanto a ruídos de comunicação existentes, visto que estes são as bases para que a harmonia e produtividade individual e do grupo decaiam com o tempo.

D

o desbloqueio de inseguranças, de receios entre os membros da equipe, valorizando o respeito e promovendo harmonia entre chefe e subordinados.

E

o enfraquecimento da tensão básica necessária entre chefe e equipe, já que deve haver cumprimento de obrigações e sanções para alcançar metas e resultados.

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Q4192808

Ano: 2022 Banca: Instituto UniFil Órgão: Prefeitura de Paranacity - PR Prova: Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Paranacity - PR - Auxiliar Administrativo |

Q4192808 Gestão de Pessoas

Fundamental para administrar bem os relacionamentos. Implica reconhecer nossos traços de comportamento, o impacto que causamos nos outros e que comportamentos dos outros nos incomodam. A descrição refere-se à qual pilar do relacionamento interpessoal?

A

Assertividade.

B

Cordialidade.

C

Empatia.

D

Autoconhecimento.

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Q4192807

Ano: 2022 Banca: Instituto UniFil Órgão: Prefeitura de Paranacity - PR Prova: Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Paranacity - PR - Auxiliar Administrativo |

Q4192807 Gestão de Pessoas

É a competência que impulsiona uma busca por mudanças sem precisar de estímulos externos. Pessoas com essa característica geralmente têm boa visão de futuro, identificando necessidades e antecipando problemas. Esse comportamento cada vez mais valorizado dentro das instituições chama-se

A

proatividade.

B

produtividade.

C

reatividade.

D

determinação.

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Q4192806

Ano: 2022 Banca: Instituto UniFil Órgão: Prefeitura de Paranacity - PR Prova: Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Paranacity - PR - Auxiliar Administrativo |

Q4192806 Gestão de Pessoas

Sobre os comportamentos no ambiente de trabalho, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.
I. Adequado. II. Inadequado.
( ) Falar mal da instituição em que trabalha. ( ) Fazer fofocas sobre colegas de trabalho. ( ) Pontualidade e assiduidade. ( ) Críticas em público. ( ) Utilizar objetos e/ou material de colegas de trabalho com permissão prévia. ( ) Comunicação grosseira, como falar alto e abusar do uso de palavrões e gírias. ( ) Mau humor e mentira. ( ) Estar alinhado com roupas adequadas ao ambiente de trabalho. ( ) Tratar de assuntos pessoais.

A

II – II – I – II – II – II – II – I – I.

B

II – II – II – II – I – II – II – II – II.

C

II – II – I – II – I – II – II – I – II.

D

II – I – II – II – II – I – II – II – I.

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Q4187157

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de São José do Inhacorá - RS Provas: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de São José do Inhacorá - RS - Agente Educacional | OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de São José do Inhacorá - RS - Técnico em Farmácia |

Q4187157 Gestão de Pessoas

Qual alternativa melhor define a inteligência emocional, principalmente dentro de um ambiente de trabalho?

A

Primar pelo trabalho individual, pois, no final, minhas metas que importam.

B

Misturar sua vida particular com colegas e envolvê-los em seus problemas.

C

Gerenciar tarefas sem considerar o aspecto humano delas, pois é irrelevante para o trabalho. Tem de ser puramente racional.

D

Estabelecer uma boa convivência com as pessoas, aceitando as diferenças de opinião e expressando emoções harmoniosamente.

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Q4185567

Ano: 2026 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Tupanci do Sul - RS Prova: OBJETIVA - 2026 - Prefeitura de Tupanci do Sul - RS - Agente de Combate às Endemias |

Q4185567 Gestão de Pessoas

O trabalho em equipe oferece diversos benefícios para o desempenho individual e coletivo dentro de uma organização. Em geral, uma equipe trabalha melhor quando:

A

Os erros são escondidos.

B

Os conflitos são ignorados.

C

Cada membro age isoladamente.

D

Há troca de informações e apoio mútuo.

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Q4184006

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Assistente em Administração |

Q4184006 Gestão de Pessoas

Sobre a Visão Interacionista, assinale a alternativa CORRETA.

A

Entende que os conflitos se enquadram como forças negativas no processo de gestão, sendo classificados em: conflitos de tarefa (referentes às relações interpessoais); de relacionamento (relacionados ao conteúdo e aos objetivos do trabalho); e de processo (ligados à maneira como o trabalho é realizado).

B

Entende que os conflitos se enquadram como forças positivas no processo de gestão, sendo classificados em: conflitos de tarefa (ligados à maneira como o trabalho é realizado); de relacionamento (relacionados ao conteúdo e aos objetivos do trabalho); e de processo (referentes às relações interpessoais).

C

Entende que os conflitos se enquadram como forças positivas no processo de gestão, sendo classificados em: conflitos de tarefa (relacionados ao conteúdo e aos objetivos do trabalho); de relacionamento (referentes às relações interpessoais); e de processo (ligados à maneira como o trabalho é realizado).

D

Entende que os conflitos se enquadram como forças negativas no processo de gestão, sendo classificados em: conflitos de tarefa (ligados à maneira como o trabalho é realizado); de relacionamento (relacionados ao conteúdo e aos objetivos do trabalho); e de processo (referentes às relações interpessoais).

E

Entende que os conflitos se enquadram como forças positivas no processo de gestão, sendo classificados em: conflitos de tarefa (referentes às relações interpessoais); de relacionamento (relacionados ao conteúdo e aos objetivos do trabalho); e de processo (ligados à maneira como o trabalho é realizado).

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Q4182974

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182974 Gestão de Pessoas

Uma organização calcula o custo total de um trabalhador considerando salário base, encargos sociais e benefícios. Em análise financeira, o gestor observa que pequenos reajustes salariais produzem impacto significativo no custo final. É CORRETO afirmar, que esse fenômeno ocorre principalmente pois:

A

Os encargos sociais incidem sobre benefícios e não sobre o salário.

B

O custo do trabalho inclui encargos que ampliam proporcionalmente o valor pago ao empregado.

C

A matemática financeira é irrelevante na gestão de folhas de pagamento.

D

O salário base não interfere nos custos indiretos da organização.

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Q4182973

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182973 Gestão de Pessoas

Uma organização pública revisa sua política de remuneração para torná-la mais atrativa e alinhada às práticas modernas de gestão de pessoas. Nesse processo, decide ampliar o uso de benefícios indiretos. Sobre remuneração total, é CORRETO afirmar que:

A

A remuneração total restringe-se ao salário base pago ao servidor.

B

Benefícios indiretos não impactam a percepção de valor da remuneração pelo trabalhador.

C

A remuneração total inclui salário, incentivos e benefícios.

D

Benefícios são considerados custos improdutivos e devem ser minimizados.

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Q4182972

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182972 Gestão de Pessoas

Uma instituição pretende implementar um sistema de avaliação de cargos com o objetivo de garantir coerência interna entre cargos e respectivas remunerações. Para isso, opta pela utilização de um método que analisa fatores como responsabilidade, complexidade e esforço exigido.
O enunciado refere-se CORRETAMENTE ao método denominado como:

A

Método de comparação por pares.

B

Método de classificação predeterminada.

C

Método de avaliação por competências.

D

Método de pontos.

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Q4182971

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182971 Gestão de Pessoas

Uma organização pública revisa sua estrutura de cargos com o objetivo de melhorar a equidade interna e subsidiar decisões de remuneração. Durante o processo, foram identificadas inconsistências entre atividades executadas e atribuições formais descritas nos documentos institucionais. Acerca do tema e à luz das práticas de análise e descrição de cargos, assinale CORRETAMENTE:

A

A descrição de cargos deve ser construída com base na estrutura organizacional formal, independentemente das atividades realmente desempenhadas.

B

A análise de cargos foca nos requisitos do ocupante, desconsiderando as tarefas e responsabilidades do cargo.

C

A descrição de cargos deve refletir o conteúdo real do trabalho, incluindo tarefas, responsabilidades e requisitos.

D

A análise de cargos é desnecessária em organizações públicas, devido à rigidez legal das carreiras.

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Q4182970

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182970 Gestão de Pessoas

Uma organização enfrenta resistência interna à implementação de mudanças estruturais, especialmente em relação à adoção de novos processos e tecnologias. A área de RH propõe um conjunto de intervenções planejadas para promover adaptação e engajamento dos colaboradores. Nesse contexto e à luz do Desenvolvimento Organizacional (DO), é CORRETO afirmar que:

A

O DO baseia-se em mudanças pontuais e imediatas, dispensando planejamento estruturado.

B

A resistência à mudança deve ser eliminada por meio de imposição hierárquica rigorosa.

C

O DO prioriza mudanças tecnológicas, desconsiderando aspectos humanos.

D

O processo de mudança organizacional no DO envolve diagnóstico, intervenção e avaliação.

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Q4182969

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182969 Gestão de Pessoas

Em uma organização pública, o sistema de avaliação de desempenho foi reformulado para incluir múltiplas fontes de feedback, com o objetivo de reduzir vieses individuais e ampliar a confiabilidade das avaliações. Sobre esse modelo, assinale CORRETAMENTE:

A

A avaliação 360 graus elimina completamente a subjetividade do processo avaliativo.

B

O feedback exclusivamente do superior imediato é considerado o mais confiável em todos os contextos organizacionais.

C

A avaliação 360 graus inclui diferentes perspectivas, como pares, subordinados e clientes internos.

D

Esse tipo de avaliação deve ser utilizado apenas para fins punitivos e disciplinares.

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Q4182968

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182968 Gestão de Pessoas

Uma organização implementou um programa de capacitação contínua, mas enfrenta dificuldades em comprovar o retorno sobre investimento (ROI) das ações de treinamento. O setor de RH propõe adotar um modelo estruturado de avaliação que considere diferentes níveis de análise. De acordo com o modelo clássico de Kirkpatrick, é CORRETO afirmar que:

A

O nível de reação mensura mudanças no desempenho organizacional a longo prazo.

B

O nível de aprendizagem avalia a satisfação dos participantes com o treinamento.

C

O nível de comportamento verifica se houve aplicação prática do aprendizado no trabalho.

D

O nível de resultados mede exclusivamente o ganho financeiro imediato do treinamento.

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Q4182966

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182966 Gestão de Pessoas

Em uma organização, foi observado que equipes com alto desempenho compartilham informações de forma aberta, apresentam confiança mútua e gerenciam conflitos de maneira construtiva, enquanto equipes de baixo desempenho tendem a evitar confrontos e possuem comunicação fragmentada. Com base nos estudos sobre equipes de alto desempenho, é CORRETO afirmar que:

A

A comunicação é eficaz quando há estrutura formal bem definida.

B

A coesão da equipe impede o pensamento crítico e deve ser evitada.

C

Equipes eficazes apresentam ausência de divergências entre seus membros.

D

O conflito de tarefas pode ser funcional, desde que seja adequadamente gerenciado.

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Q4182965

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182965 Gestão de Pessoas

Uma organização pública apresenta forte valorização de tradições, rituais institucionais e normas informais que orientam o comportamento dos servidores, muitas vezes de maneira mais intensa que regras formais. Nesse contexto, e à luz da teoria de Edgar Schein, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE esse fenômeno:

A

A cultura organizacional se manifesta em artefatos visíveis, sendo irrelevantes os valores compartilhados.

B

Os pressupostos básicos são superficiais e facilmente modificáveis por normas administrativas.

C

A cultura é irrelevante no setor público devido à rigidez normativa.

D

Os elementos culturais incluem níveis distintos, sendo os pressupostos básicos inconscientes e profundamente internalizados.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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