Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 15.687 questões
Ano: 2025
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Alvorada do Sul - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2025 - Prefeitura de Alvorada do Sul - PR - Gerente de Recursos Humanos |
Q4239910
Gestão de Pessoas
Um subsistema de administração de recursos
humanos é um conjunto específico de práticas e
processos dentro da área de gestão de pessoas,
projetado para alcançar objetivos específicos
relacionados ao capital humano de uma organização.
Dentre os subsistemas de administração de recursos
humanos, assinale a alternativa que apresenta quais
os métodos básicos utilizados para a avaliação do
desempenho do colaborador.
Ano: 2025
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Alvorada do Sul - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2025 - Prefeitura de Alvorada do Sul - PR - Gerente de Recursos Humanos |
Q4239909
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta quantos meses
antes de findar o período do estágio probatório, o
responsável pela seção da unidade de serviço, deverá
apresentar junto à seção de Recursos Humanos a
avaliação do desempenho do servidor.
Ano: 2025
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Alvorada do Sul - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2025 - Prefeitura de Alvorada do Sul - PR - Gerente de Recursos Humanos |
Q4239908
Gestão de Pessoas
Qual elemento faz parte do ambiente interno de uma
organização?
Ano: 2026
Banca:
Instituto IACP
Órgão:
Câmara de Ferreiros - PE
Prova:
Instituto IACP - 2026 - Câmara de Ferreiros - PE - Contador |
Q4230518
Gestão de Pessoas
Em determinada repartição pública, a administração
observou que duas equipes possuíam condições físicas
de trabalho semelhantes, mas apresentavam percepções
bastante diferentes sobre o ambiente organizacional. Enquanto uma demonstrava elevado engajamento e satisfação, a outra registrava frequentes conflitos internos e
baixo comprometimento com as atividades. Diante desse
cenário, a área de gestão de pessoas iniciou estudo sobre
motivação, clima organizacional e qualidade de vida no
trabalho. Assinale a alternativa correta sobre o tema:
Ano: 2026
Banca:
Instituto IACP
Órgão:
Câmara de Ferreiros - PE
Provas:
Instituto IACP - 2026 - Câmara de Ferreiros - PE - Agente Administrativo
|
Instituto IACP - 2026 - Câmara de Ferreiros - PE - Auxiliar de Serviços Diversos |
Instituto IACP - 2026 - Câmara de Ferreiros - PE - Técnico de Controle Interno |
Q4230416
Gestão de Pessoas
Em determinado órgão público, uma pesquisa interna
revelou aumento do absenteísmo, queda no engajamento
das equipes e crescimento das reclamações relacionadas
ao ambiente de trabalho. Em resposta, a administração
decidiu implementar medidas voltadas ao fortalecimento
da motivação dos servidores e à melhoria das condições
organizacionais. Considerando os conceitos de motivação, clima organizacional e qualidade de vida no trabalho, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Instituto IACP
Órgão:
Câmara de Ferreiros - PE
Provas:
Instituto IACP - 2026 - Câmara de Ferreiros - PE - Agente Administrativo
|
Instituto IACP - 2026 - Câmara de Ferreiros - PE - Auxiliar de Serviços Diversos |
Instituto IACP - 2026 - Câmara de Ferreiros - PE - Técnico de Controle Interno |
Q4230415
Gestão de Pessoas
Um órgão público identificou que diversos projetos
estratégicos apresentavam atrasos recorrentes em razão
da ausência de servidores com perfil compatível para determinadas atividades técnicas. Antes de promover capacitações ou remanejamentos, a administração decidiu realizar levantamento sistemático das competências necessárias ao alcance dos objetivos institucionais e das competências efetivamente disponíveis em seu quadro de
pessoal. Considerando os conceitos de gestão de competências e gestão do conhecimento, assinale a alternativa
CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Instituto IACP
Órgão:
Câmara de Ferreiros - PE
Provas:
Instituto IACP - 2026 - Câmara de Ferreiros - PE - Agente Administrativo
|
Instituto IACP - 2026 - Câmara de Ferreiros - PE - Auxiliar de Serviços Diversos |
Instituto IACP - 2026 - Câmara de Ferreiros - PE - Técnico de Controle Interno |
Q4230414
Gestão de Pessoas
Em determinado órgão público, a unidade responsável pela gestão de pessoas elaborou proposta para preenchimento de cargos efetivos sem a realização de concurso público, sob o argumento de que a seleção interna
permitiria maior agilidade administrativa. Durante a análise da proposta, observou-se que a política de gestão de
pessoas no setor público deve observar características
próprias relacionadas ao ingresso de pessoal. Considerando esse contexto, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Polícia Penal - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |
Q4230206
Gestão de Pessoas
Uma Secretaria de Administração Penitenciária estadual implantou um novo modelo
de avaliação de desempenho para seus analistas. Nesse modelo, os gestores passaram a registrar
sistematicamente os comportamentos extremos de cada servidor ao longo do período avaliativo,
anotando tanto as atitudes que resultaram em desempenho notadamente superior quanto aquelas
que geraram falhas ou resultados negativos relevantes. Esses registros acumulados ao longo do tempo
serviram de base para a avaliação final de cada servidor. De acordo com Chiavenato (2014), o método
de avaliação de desempenho descrito corresponde à:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Polícia Penal - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |
Q4230200
Gestão de Pessoas
A Secretaria de Administração Penitenciária de determinado estado identificou que
seus analistas, embora tecnicamente preparados para as funções atuais, precisavam ampliar suas
competências para assumir posições de maior complexidade no futuro, acompanhando o crescimento
e as transformações institucionais previstas no planejamento estratégico. Para atender essa demanda,
a área de gestão de pessoas estruturou uma ação educacional com foco no longo prazo, voltada não
às exigências do cargo ocupado, mas à trajetória profissional de cada servidor. De acordo com
Chiavenato (2014), essa ação corresponde ao conceito de:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Polícia Penal - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |
Q4230196
Gestão de Pessoas
Sobre os conceitos e finalidades dos indicadores no âmbito do planejamento
estratégico de recursos humanos, analise as assertivas abaixo:
com base nas admissões e desligamentos ocorridos em determinado período. Taxas elevadas de
comprometer a segurança operacional e a memória institucional da organização.
I. O índice de turnover mensura a taxa de rotatividade de pessoal na organização, sendo calculado com base nas admissões e desligamentos ocorridos em determinado período. Taxas elevadas de turnover em unidades prisionais indicam instabilidade no quadro de servidores e podem comprometer a segurança operacional e a memória institucional da organização.
II. O ROI de treinamento mensura o retorno sobre o investimento realizado em capacitação, permitindo que a organização avalie se os recursos aplicados em desenvolvimento de pessoas geraram resultados concretos para o desempenho institucional.
III. O indicador Time to Fill refere-se ao tempo médio que um servidor leva para atingir plena produtividade após ser admitido na organização, sendo utilizado para avaliar a eficiência dos programas de integração e onboarding institucional.
Quais estão corretas?
I. O índice de turnover mensura a taxa de rotatividade de pessoal na organização, sendo calculado com base nas admissões e desligamentos ocorridos em determinado período. Taxas elevadas de turnover em unidades prisionais indicam instabilidade no quadro de servidores e podem comprometer a segurança operacional e a memória institucional da organização.
II. O ROI de treinamento mensura o retorno sobre o investimento realizado em capacitação, permitindo que a organização avalie se os recursos aplicados em desenvolvimento de pessoas geraram resultados concretos para o desempenho institucional.
III. O indicador Time to Fill refere-se ao tempo médio que um servidor leva para atingir plena produtividade após ser admitido na organização, sendo utilizado para avaliar a eficiência dos programas de integração e onboarding institucional.
Quais estão corretas?
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Polícia Penal - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |
Q4230189
Gestão de Pessoas
A Polícia Penal de determinado estado identificou que os agentes responsáveis pelo
atendimento de ocorrências internas nas unidades prisionais precisavam acionar a supervisão para
tomar qualquer decisão, mesmo em situações rotineiras, como a resolução de conflitos menores entre
reeducandos ou a adoção de medidas imediatas de contenção não coercitiva. Esse fluxo gerava
lentidão no atendimento, sobrecarga dos supervisores e desmotivação nos agentes. Com base nesse
diagnóstico, a gestão da instituição adotou uma prática que consiste em conferir aos servidores
autoridade, responsabilidade e acesso às informações necessárias para tomarem decisões dentro de
sua esfera de atuação, sem dependência constante da hierarquia, aliada à capacitação técnica e ao
reconhecimento pelos resultados alcançados. Essa prática de gestão é denominada:
Ano: 2026
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR
Prova:
FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR - Agente Administrativo Júnior |
Q4229608
Gestão de Pessoas
A Administração de Pessoas também envolve aspectos como motivação, liderança e
desenvolvimento. Sobre esses temas, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR
Prova:
FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR - Agente Administrativo Júnior |
Q4229607
Gestão de Pessoas
A Prefeitura de Foz do Iguaçu – PR iniciou um processo de modernização administrativa e
identificou a necessidade de melhorar o desempenho de sua equipe. Para isso, o setor de
Recursos Humanos decidiu implementar ações integradas envolvendo recrutamento, seleção,
treinamento e desenvolvimento, além de estratégias de motivação e liderança.
Durante esse processo, um gestor optou por delegar tarefas de maior responsabilidade a um servidor que demonstrava potencial de crescimento, ao mesmo tempo em que a equipe participava de capacitações periódicas.
Considerando os conceitos de Administração de Pessoas, assinale a alternativa CORRETA.
Durante esse processo, um gestor optou por delegar tarefas de maior responsabilidade a um servidor que demonstrava potencial de crescimento, ao mesmo tempo em que a equipe participava de capacitações periódicas.
Considerando os conceitos de Administração de Pessoas, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR - Agente Administrativo III |
Q4229048
Gestão de Pessoas
Considerando o processo admissional na Administração Pública, avalie as sentenças:
I - Admissão é o ingresso de servidor nos quadros da Administração Pública. A admissão para cargo público compreende a nomeação, a posse e o exercício; a admissão para emprego público ocorre com a assinatura do contrato de trabalho.
II - A nomeação é a convocação formal de um candidato para assumir um cargo público; posse é a aceitação formal do cargo pelo candidato; e exercício é a efetiva entrada do servidor nas atividades do cargo.
III - O fato de os procedimentos de admissão no setor público serem previstos em lei não emperra o seu caráter estratégico e gerencial, tratando-se, portanto, de um conjunto de características peculiares ao setor, que exige medidas criativas e diferenciais, que atendam às suas necessidades.
IV - São elementos que compõem esse processo admissional na Administração Pública: necessidade de servidores, recrutamento e seleção, admissão; além do estágio probatório, período de adaptação e aprendizagem em que o candidato comprova estar apto para o cargo; e registro, efetuado com a entrada em exercício. V - São fases da seleção no setor público: identificação da efetiva necessidade – em que se consideram a análise da estrutura atual, as possibilidades de realocar pessoas e o redesenho de processos administrativos; análise da existência legal de vaga; elaboração e publicação do edital de abertura do concurso; processo de inscrições; e homologação das inscrições – etapa final da seleção.
VI - Concurso público é, pois, o meio utilizado pela Administração Pública para selecionar, de forma impessoal e igualitária, candidatos a cargos ou a empregos públicos, com exceção dos cargos em comissão declarados em lei de livre nomeação e exoneração. O concurso público será de provas ou de provas de títulos, de acordo com a natureza e a complexidade do cargo ou emprego, na forma prevista em lei.
VII - As técnicas de recrutamento utilizadas pelas organizações em geral são: análise de currículo; entrevista; prova de conhecimentos; testes psicológicos; e técnicas vivenciais.
Após a análise, pode-se afirmar:
I - Admissão é o ingresso de servidor nos quadros da Administração Pública. A admissão para cargo público compreende a nomeação, a posse e o exercício; a admissão para emprego público ocorre com a assinatura do contrato de trabalho.
II - A nomeação é a convocação formal de um candidato para assumir um cargo público; posse é a aceitação formal do cargo pelo candidato; e exercício é a efetiva entrada do servidor nas atividades do cargo.
III - O fato de os procedimentos de admissão no setor público serem previstos em lei não emperra o seu caráter estratégico e gerencial, tratando-se, portanto, de um conjunto de características peculiares ao setor, que exige medidas criativas e diferenciais, que atendam às suas necessidades.
IV - São elementos que compõem esse processo admissional na Administração Pública: necessidade de servidores, recrutamento e seleção, admissão; além do estágio probatório, período de adaptação e aprendizagem em que o candidato comprova estar apto para o cargo; e registro, efetuado com a entrada em exercício. V - São fases da seleção no setor público: identificação da efetiva necessidade – em que se consideram a análise da estrutura atual, as possibilidades de realocar pessoas e o redesenho de processos administrativos; análise da existência legal de vaga; elaboração e publicação do edital de abertura do concurso; processo de inscrições; e homologação das inscrições – etapa final da seleção.
VI - Concurso público é, pois, o meio utilizado pela Administração Pública para selecionar, de forma impessoal e igualitária, candidatos a cargos ou a empregos públicos, com exceção dos cargos em comissão declarados em lei de livre nomeação e exoneração. O concurso público será de provas ou de provas de títulos, de acordo com a natureza e a complexidade do cargo ou emprego, na forma prevista em lei.
VII - As técnicas de recrutamento utilizadas pelas organizações em geral são: análise de currículo; entrevista; prova de conhecimentos; testes psicológicos; e técnicas vivenciais.
Após a análise, pode-se afirmar:
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR - Agente Administrativo III |
Q4229047
Gestão de Pessoas
O trabalho em equipe é a união de pessoas com talentos diferentes que colaboram de
forma organizada para alcançar um objetivo comum. São benefícios da utilização do
trabalho em equipe nas organizações, EXCETO:
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR - Agente Administrativo III |
Q4229045
Gestão de Pessoas
Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é um conjunto de ações de uma empresa
envolvendo diagnóstico e implantação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e
estruturais dentro e fora do ambiente de trabalho, visando a propiciar condições plenas de
desenvolvimento humano para e durante a realização do trabalho. QVT envolve, EXCETO:
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR - Agente Administrativo III |
Q4229038
Gestão de Pessoas
A gestão por competências é uma alternativa aos modelos tradicionalmente utilizados
pelas organizações. Seu pressuposto é de que o domínio de certas competências – as
raras, valiosas e difíceis de serem desenvolvidas – confere à organização um desempenho
superior ao de seus concorrentes. São vantagens da gestão por competência, EXCETO:
Ano: 2026
Banca:
IDHTEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Filomena - PE
Provas:
IDHTEC - 2026 - Prefeitura de Santa Filomena - PE - Cozinheira Hospitalar
|
IDHTEC - 2026 - Prefeitura de Santa Filomena - PE - Merendeira |
Q4228170
Gestão de Pessoas
Uma empresa percebeu que seus projetos estavam sofrendo
atrasos devido à falta de alinhamento entre os colaboradores. Para
melhorar o desempenho das equipes, a gestão decidiu fortalecer
alguns atributos essenciais para o trabalho em equipe. Relacione
os atributos básicos que uma equipe precisa ter com suas
respectivas características:
1. Comunicação efetiva
2. Colaboração
3. Proatividade
4. Confiança
( ) Permite que os integrantes se sintam apoiados, reconhecidos e seguros para compartilhar experiências e solicitar ajuda quando necessário.
( ) Consiste em agir antecipadamente, buscando soluções e reduzindo impactos de possíveis problemas antes que eles ocorram.
( ) Favorece o alinhamento, o engajamento e a troca de informações entre os membros da equipe, em um ambiente aberto à expressão de ideias.
( ) Refere-se à contribuição espontânea dos integrantes para que os objetivos sejam alcançados sem prejuízo da qualidade das atividades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1. Comunicação efetiva
2. Colaboração
3. Proatividade
4. Confiança
( ) Permite que os integrantes se sintam apoiados, reconhecidos e seguros para compartilhar experiências e solicitar ajuda quando necessário.
( ) Consiste em agir antecipadamente, buscando soluções e reduzindo impactos de possíveis problemas antes que eles ocorram.
( ) Favorece o alinhamento, o engajamento e a troca de informações entre os membros da equipe, em um ambiente aberto à expressão de ideias.
( ) Refere-se à contribuição espontânea dos integrantes para que os objetivos sejam alcançados sem prejuízo da qualidade das atividades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Porto Velho - RO
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - Prefeitura de Porto Velho - RO - Contador
|
CESPE / CEBRASPE - 2026 - Prefeitura de Porto Velho - RO - Técnico de Controle Interno |
Q4228070
Gestão de Pessoas
A respeito dos conceitos de motivação, liderança e desempenho,
assinale a opção correta.
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Peruíbe - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Peruíbe - SP - Diretor de Escola |
Q4227700
Gestão de Pessoas
Sylvia C. Vergara, na obra “Gestão de Pessoas” (2009),
dedica o capítulo 5 ao “Poder nas organizações”,
entendendo estas “como empresas, escolas, hospitais,
casas de filantropias e outras”. Vergara dialoga com
os leitores, construindo conceitos de poder e de fontes
de poder, e analisando a teoria de Max Weber sobre o
poder como capacidade de ser obedecido, explicitando, também, a questão da legitimidade da autoridade
para que seu poder seja aceito. A autora distingue,
então, três tipos de autoridade: a tradicional, a carismática e a _________________. Este último tipo
de autoridade, próprio da sociedade moderna, encontra
legitimidade em um conjunto de regras, normas, leis, a
serem obedecidas, e o superior que exerce esse tipo de
autoridade tem o agir _________________, sendo, o “tipo puro” dessa autoridade, em termos analíticos,
representado pelas organizações complexas, apenas
analíticos, pois não existem “tipos puros” de autoridade
nos contextos sociais reais.
Assinale a alternativa que preenche as lacunas, na ordem em que aparecem, deixando a frase correta.
Assinale a alternativa que preenche as lacunas, na ordem em que aparecem, deixando a frase correta.
Conheça nossos planos