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Q4152251 Gestão de Pessoas
No contexto da gestão de pessoas na administração pública, a análise e descrição de cargos são instrumentos fundamentais para a organização do trabalho, especialmente quando alinhados a modelos como a Gestão por Competências. Considerando suas características e finalidades, a
Alternativas

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Gabarito: A

Fundamento decisivo: O ponto decisivo era identificar, no enunciado, a finalidade da descrição de cargos. Como o conceito técnico envolve registrar atribuições, responsabilidades, requisitos e condições de trabalho, a alternativa correta é a A.

Tema central: Descrição de cargos
Análise das alternativas
A
Certa
A alternativa A está correta porque corresponde ao conceito técnico consolidado de descrição de cargos: um registro organizado do conteúdo do cargo, com indicação das tarefas ou atribuições, das responsabilidades, dos requisitos e das condições em que o trabalho é realizado. Esse é precisamente o conteúdo e a finalidade do instrumento na gestão de pessoas.
B
Errada
Está errada porque a descrição de cargos não deve ser alterada de forma aleatória. Sua atualização decorre de mudanças reais na estrutura, nos processos, na estratégia ou no conteúdo do trabalho, e não de arbitrário desligado da realidade organizacional.
C
Errada
Está errada porque o núcleo da descrição de cargos é justamente explicitar o conteúdo do cargo com precisão suficiente. Flexibilidade funcional não elimina a necessidade de definir minimamente as atribuições, de modo que uma descrição ampla e genérica, evitando detalhamento, deturpa a finalidade do instrumento.
D
Errada
Está errada porque confunde análise de cargos com foco exclusivo no ocupante ideal. Pela distinção técnica, a análise levanta e examina informações sobre atividades, responsabilidades, requisitos e condições do cargo; portanto, não desconsidera esses elementos, mas exatamente os investiga.
E
Errada
Está errada porque análise e descrição de cargos não são instrumentos restritos ao setor privado. A base afirma sua compatibilidade com organizações públicas, inclusive para organizar atribuições e requisitos de trabalho na administração pública.
Pegadinha da questão
A questão explorou confusões clássicas: tratar flexibilidade como ausência de detalhamento, reduzir análise de cargos ao perfil do ocupante e supor que instrumentos de análise e descrição não se aplicam ao setor público.
Dica para questões semelhantes
  • Se a alternativa definir descrição de cargos como registro do conteúdo do cargo, com atribuições, responsabilidades, requisitos e condições de trabalho, ela está alinhada ao conceito técnico.
  • Se a alternativa transformar atualização de cargos em ato aleatório, descarte: a revisão depende de mudanças organizacionais ou do conteúdo do trabalho.
  • Se a alternativa confundir análise de cargos com mera escolha do ocupante ideal, descarte: a análise examina o próprio cargo.
  • Se a alternativa excluir a administração pública do uso desses instrumentos, descarte: eles também são aplicáveis à organização do trabalho no setor público.

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No contexto da administração pública, a análise e a descrição de cargos são ferramentas de organização do trabalho essenciais para a eficiência administrativa e para o princípio da legalidade.

  • Descrição de Cargos: É o relato estruturado dos aspectos objetivos da função. Ela define, de forma detalhada e clara, quais são as atribuições, os deveres, as responsabilidades e as condições de trabalho de cada cargo.

  • Análise de Cargos: É o estudo que determina os requisitos necessários para o preenchimento da vaga, mapeando os conhecimentos, habilidades e atitudes (CHAs) que o cargo exige de seu ocupante.

Quando integrados à Gestão por Competências, esses instrumentos deixam de ser meras formalidades burocráticas e passam a nortear estrategicamente os editais de concursos públicos, o mapeamento de lacunas de desempenho (gaps de competência), as avaliações de produtividade e os planos de capacitação dos servidores.

Prepara-se o cavalo para o dia da batalha, mas o Senhor é que dá a vitória. Provérbios 21:31.

GAB A

ANALISE DE CARGOS: 

  • Está relacionada ao ocupante do cargo (FOCA NA PESSOA); 
  • Diz respeito às capacidades, às habilidades e aos conhecimentos exigidos;
  • O que ANA precisa ter para ocupar o cargo (Requisitos físicos e mentais);
  • É o perfil profissional desejado de seu ocupante;
  • Aspectos extrínsecos.

DESCRIÇÃO DE CARGOS: 

  • Está relacionada ao cargo em si (FOCA NO CARGO);
  • Diz respeito às responsabilidades do cargo;
  • É referente às TAREFAS. 
  • É o documento que descreve o CARGO;
  • Aspectos intrínsecos.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87998116127)

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