Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 16.013 questões
Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.
Ao retirar passivamente um problema ou uma questão que gera conflito, o colaborador atenua um conflito no trabalho.
Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.
Quando um colaborador prestativo negligencia seu próprio interesse para satisfazer aos interesses de outro, ele adota uma estratégia que evita um conflito interpessoal no trabalho.
Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.
A preocupação consigo mesmo e a preocupação com os outros são a base para a identificação de estilos alternativos que permitam lidar com os conflitos interpessoais em equipes de trabalho.
Papéis-tarefa são comportamentos de grupo orientados para o conteúdo e os objetivos do trabalho.
Dúvidas sobre como se encaixar na equipe e sobre o motivo de estar nela são típicas da etapa de turbulência do processo de formação de uma equipe de trabalho.
No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.
Conflito percebido e conflito sentido são semelhantes, pois geram ansiedade, tensão, frustração ou hostilidade nas relações de trabalho.
No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.
Na concepção de relações humanas, existe a convicção de que o conflito é uma consequência natural e inevitável de qualquer grupo social ou equipe de trabalho.
No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.
Os conflitos que apoiam os objetivos de um grupo e melhoram seu desempenho são conhecidos como conflitos funcionais.
No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.
Conflitos de processo são conflitos relacionados ao conteúdo e aos objetivos do trabalho.
No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.
A solução de um conflito interpessoal começa pela adoção de uma postura aberta seguida do enfoque em pessoas e seus problemas.
Acerca do poder nas relações humanas no trabalho, julgue o item que se segue.
A pessoa que utiliza fatos e dados para elaborar uma apresentação lógica ou racional das ideias exerce poder pela afirmação.
Acerca do poder nas relações humanas no trabalho, julgue o item que se segue.
A pessoa que torna as coisas mais difíceis para seus colegas de equipe utiliza, nesse caso, a legitimidade do poder nas relações humanas.
Acerca do poder nas relações humanas no trabalho, julgue o item que se segue.
A pessoa que exerce poder pela razão busca obter apoio dos níveis mais altos da organização para suas ideias.
Acerca do poder nas relações humanas no trabalho, julgue o item que se segue.
O poder de referência é exercido por uma pessoa quando ela influencia outras a partir de características pessoais ou de recursos desejáveis.
A respeito do papel da liderança nas relações humanas e no trabalho em equipe, julgue o item seguinte.
Líderes que utilizam seu carisma nas relações humanas para aumentar seu poder sobre os membros da equipe tendem a ser vistos como antiéticos.
A respeito do papel da liderança nas relações humanas e no trabalho em equipe, julgue o item seguinte.
Considera-se que há integridade nas relações humanas entre líderes e suas equipes quando as pessoas tendem a demonstrar disposição para proteger e defender uns aos outros, pois é essa conduta que define o conceito de integridade.
A respeito do papel da liderança nas relações humanas e no trabalho em equipe, julgue o item seguinte.
As habilidades sociais dos líderes são demonstradas por meio da capacidade de liderar esforços para a mudança, da capacidade de persuasão e da competência na construção e liderança de equipes.
A respeito do papel da liderança nas relações humanas e no trabalho em equipe, julgue o item seguinte.
Nas equipes de trabalho, líderes podem ser vistos como representantes da equipe, solucionadores de problemas e administradores de conflitos interpessoais e treinadores de pessoas.