Alternativa Correta: C - certo

Tema Central da Questão: O tema central desta questão é o processo de formação de grupos e equipes no ambiente organizacional, com foco nos diferentes papéis desempenhados por seus membros. Compreender como os papéis são distribuídos e a importância de cada um é essencial para a eficácia do trabalho em equipe.

Resumo Teórico: No contexto de grupos e equipes, os papéis-tarefa referem-se a comportamentos orientados para o cumprimento dos objetivos e para a entrega de resultados. Esses papéis são essenciais para garantir que o grupo atinja suas metas de forma eficiente. Exemplos de papéis-tarefa incluem o coordenador, que organiza e orienta as atividades, e o executor, que foca em cumprir as tarefas designadas. Estudos de psicologia organizacional, como os de Bruce Tuckman, exploram os estágios de desenvolvimento de equipes e a importância dos papéis nesse processo.

Justificativa da Alternativa Correta: A alternativa "C - certo" está correta porque, de fato, os papéis-tarefa são aqueles que se concentram no conteúdo e objetivos do trabalho. Esses papéis são críticos para a direção e eficiência operacional de um grupo, garantindo que todos os membros trabalhem em direção aos objetivos comuns. Segundo autores como Belbin e seus estudos sobre dinâmica de equipes, papéis-tarefa são fundamentais para o bom desempenho organizacional.

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certo !

Diferença entre uma equipe para um grupo: https://www.youtube.com/watch?v=UNjGvC-TDgs&t=1s

A afirmação está correta. Papéis-tarefa são, de fato, comportamentos de grupo que se focam no conteúdo e nos objetivos do trabalho, direcionados para a realização da tarefa e a consecução dos resultados pretendidos. 

Os papéis-tarefa, no contexto da formação de grupos, referem-se a comportamentos que são direcionados para a realização de tarefas e a consecução de objetivos específicos do grupo. Estes papéis focam na resolução de problemas e no desempenho do trabalho, contribuindo para a eficácia do grupo na execução das suas atividades. 

Exemplos de Papéis-Tarefa:

• Coordenador:
• Responsável por organizar a tarefa, definir metas e objetivos, e garantir que o grupo esteja em sintonia com os objetivos. 
• Apoiante:
• Oferece suporte emocional e moral aos membros do grupo, criando um ambiente de confiança e colaboração. 
• Porta-voz:
• Expressa as opiniões e ideias do grupo, transmitindo informações e decisões. 
• Líder:
• Promove a mudança e a inovação no grupo, desafiando a forma como as coisas são feitas. 
• Bode expiatório:
• É aquele que assume a responsabilidade por erros ou falhas, o que pode ser prejudicial à dinâmica do grupo. 
• Sabotador:
• Conspira contra o progresso do grupo, prejudicando a realização das tarefas. 

Importância dos Papéis-Tarefa:

• Eficiência na resolução de problemas:
• Os papéis-tarefa permitem que os membros do grupo desempenhem funções específicas, contribuindo para a resolução de problemas de forma mais eficaz. 
• Melhora na comunicação:
• A definição de papéis ajuda a estabelecer canais de comunicação claros, evitando confusões e desvios no processo de trabalho. 
• Aumento da produtividade:
• Quando os membros do grupo desempenham seus papéis de forma adequada, a produtividade do grupo aumenta significativamente. 
• Desenvolvimento de habilidades:
• A participação em papéis-tarefa permite aos membros do grupo desenvolver habilidades e competências importantes para o trabalho em equipe. 
• Coesão do grupo:
• A divisão de papéis e a colaboração na realização de tarefas fortalece a coesão do grupo e a sensação de pertencimento. 

Fonte: Internet

tipos de equipes segundo Robbins:

Funcional: É formada por um chefe e seus subordinados. Questões como autoridade, relações, tomada de decisão, liderança e gerenciamento são simples e claros.

Funcional Cruzada: são compostas de pessoas vindas de diversas áreas e são formadas para alcançar um objetivo específico por meio de um mix de competências.

Autogerenciável: É um grupo íntegro de colaboradores responsáveis por todo um processo ou segmento de trabalho. O aparecimento da liderança desfavorece o exercício da autonomia.

Multifuncional: Os membros estão no mesmo nível hierárquico, porém em diferentes níveis de atuação. Às vezes é chamada equipe multidisciplinar. 

Força Tarefa: uma força-tarefa é designada para resolver imediatamente um problema. O grupo fica responsável por um plano de longo prazo, para resolução do problema, que pode incluir a implementação da solução proposta.