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Q3291974 Gestão de Pessoas
Uma secretaria propôs metas de eficiência com base em gestão por competências e gestão de desempenho. Identifique o fundamento que sustenta essa abordagem:
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Para resolver questões sobre gestão por competências e gestão de desempenho, é importante compreender os princípios que norteiam essas abordagens na administração pública. Elas se concentram em alinhar as competências dos servidores às metas organizacionais, promovendo um desenvolvimento contínuo e mensurando resultados de forma sistemática.

Tema central da questão: A questão aborda a articulação entre atribuições profissionais e metas de desempenho, destacando a importância de um sistema que vincule perfis profissionais a resultados mensuráveis, estimulando a melhoria contínua.

Alternativa correta: D

A alternativa D - "Conectar atribuições e metas a perfis profissionais, mensurando resultados e promovendo desenvolvimento contínuo" é correta porque reflete o objetivo da gestão por competências: integrar as competências individuais às necessidades da organização para alcançar resultados eficazes e sustentáveis. Essa abordagem promove feedback constante e adaptação de processos para desenvolver continuamente as habilidades dos servidores, conforme descrito por Carbone et al. (2005) e nas diretrizes de gestão de desempenho da administração pública.

Análise das alternativas incorretas:

A - "Criar um modelo seletivo de avaliação restrito às chefias" está incorreta, pois a gestão por competências requer a inclusão de todos os níveis da organização, não apenas a chefia, para uma avaliação eficaz e abrangente.

B - "Presumir que o talento individual é suficiente..." está incorreta, pois a gestão de desempenho valoriza o desenvolvimento contínuo e a formação contínua, reconhecendo que o talento individual deve ser complementado com feedback e capacitação.

C - "Formalizar competências e métricas de avaliação em um documento fixo..." está incorreta, pois a gestão por competências exige revisões periódicas para assegurar que as competências e métricas estejam alinhadas às mudanças organizacionais e aos contextos externos.

Em síntese, a alternativa D exemplifica corretamente os fundamentos da gestão por competências e desempenho, promovendo um ciclo virtuoso de avaliação e desenvolvimento.

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