De acordo com o PMBOK (7ª edição), o Padrão de Gerenciamento
de Projetos afirma que projetos fazem parte de um sistema de
entrega de valor no âmbito das organizações. Também apresenta
que os Escritórios de gerenciamento de projetos (EGPs) podem
oferecer apoio a esse sistema e fazem parte do sistema.
EGPs eficazes contribuem com um item-chave que apoia a entrega
de valor que corresponde a(o)

Question

De acordo com o PMBOK (7ª edição), o Padrão de Gerenciamento
de Projetos afirma que projetos fazem parte de um sistema de
entrega de valor no âmbito das organizações. Também apresenta
que os Escritórios de gerenciamento de projetos (EGPs) podem
oferecer apoio a esse sistema e fazem parte do sistema.
EGPs eficazes contribuem com um item-chave que apoia a entrega
de valor que corresponde a(o) Alternativa A: promoção da entrega e as capacidades orientadas a
resultados. Ou Alternativa B: transferência de conhecimento e apoio para entrega
escalonada contínua de valor. Ou Alternativa C: manter da perspectiva da “visão ambígua” e as capacidades
orientadas a cumprimento de cronograma. Ou Alternativa D: aprimoramento síncrono e transferência de conhecimento. Ou Alternativa E: gerenciamento de mudanças e promoção de incentivos.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [A] promoção da entrega e as capacidades orientadas a
resultados. Gabarito: AFundamento decisivo: O ponto decisivo era a aderência da alternativa ao item-chave citado para EGPs eficazes no sistema de entrega de valor. Entre as opções, apenas a A mantém essa formulação sem inserir termos estranhos ao padrão.Tema central: EGP e entrega de valorAnálise das alternativasACertaA alternativa A está correta porque corresponde à ideia cobrada no PMBOK 7: EGPs eficazes contribuem para a promoção da entrega e para capacidades orientadas a resultados.BErradaEstá errada porque combina 'transferência de conhecimento' com 'entrega escalonada contínua de valor', e essa formulação não corresponde ao item-chave cobrado para caracterizar a contribuição do EGP no PMBOK 7. A questão exige aderência ao núcleo valor/resultados, não uma composição com expressão não sustentada pela base.CErradaEstá errada por dois motivos concretos: usa a expressão 'visão ambígua', sem base no ponto cobrado, e troca o foco de valor/resultados por 'cumprimento de cronograma'. A base é expressa em afastar métricas tradicionais isoladas como critério central da contribuição do EGP.DErradaEstá errada porque 'aprimoramento síncrono' não tem correspondência com o item-chave indicado no PMBOK 7 para a atuação do EGP no sistema de entrega de valor. A alternativa fica fora do conceito exigido por usar terminologia não aderente ao padrão cobrado.EErradaEstá errada porque substitui o núcleo conceitual de valor/resultados por 'gerenciamento de mudanças e promoção de incentivos'. Ainda que gerenciamento de mudanças possa ser tema relacionado ao contexto organizacional, a base afirma que isso não é o item-chave apontado para a contribuição do EGP nesta passagem, e 'promoção de incentivos' também não é a formulação decisiva do padrão.Pegadinha da questãoA confusão explorada foi oferecer termos verossímeis de gestão e até funções acessórias de EGP para desviar do ponto central do PMBOK 7: apoio à entrega de valor com orientação a resultados, e não foco isolado em cronograma ou expressões genéricas.Dica para questões semelhantesEm questões sobre PMBOK 7, priorize alternativas alinhadas a valor, resultados e objetivos estratégicos.Elimine opções que trocam o foco de entrega de valor por métricas tradicionais isoladas, como cronograma.Desconfie de alternativas com terminologia plausível, mas sem aderência direta à formulação conceitual cobrada.Quando a questão pedir contribuição central do EGP, não confunda função acessória com o item-chave destacado no padrão.

De acordo com o PMBOK (7ª edição), o Padrão de Gerenciamento...

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Gabarito: A

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