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Q3881118
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Maturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) ,
Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AL-GO Prova: FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista de Gerenciamento de Projetos de T I |
Q3881118 Gerência de Projetos
O escritório de gerenciamento de projetos (EGP) representa uma estrutura de gerenciamento que padroniza os processos de governança relacionados ao projeto e facilita o compartilhamento de recursos, ferramentas, metodologias e técnicas.

Considerando o Guia PMBOK® – Sétima Edição, analise os itens a seguir:

I. O EGP atua exclusivamente nos projetos de longo prazo da organização conforme o plano de gerenciamento da qualidade, que define os processos para criar, maximizar e sustentar os benefícios proporcionados por um projeto ou programa.
II. O documento que registra no EGP como o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado é o Quality Management Plan.
III. Um centro de excelência de ágil (CEA) ou escritório de entrega de valor (EEV) é identificado em organizações com estruturas mais planas, com iniciativas centradas no cliente e com abordagens de entrega mais adaptativas, estando focado no papel de habilitar, e não de gerenciar ou supervisionar.

Está correto o que se afirma em
Alternativas

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Gabarito: C

Fundamento decisivo: A decisão dependia de reconhecer que o item II troca o Project Management Plan pelo Quality Management Plan; já o item III está correto. Assim, apenas a alternativa C se sustenta.

Tema central: EGP/PMO, Project Management Plan x Quality Management Plan e CEA/EEV no PMBOK 7
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque depende de o item I ser verdadeiro, e ele não é. O erro é duplo: não há base para afirmar que o EGP atua exclusivamente em projetos de longo prazo, e a ideia de criar, maximizar e sustentar benefícios não corresponde à finalidade do plano de gerenciamento da qualidade.
B
Errada
Está errada porque depende de o item II ser verdadeiro, e ele não é. A descrição apresentada no item corresponde ao Project Management Plan, enquanto o Quality Management Plan trata da implementação de políticas, objetivos e requisitos de qualidade.
C
Certa
A alternativa C está correta porque somente o item III está de acordo com o PMBOK 7. Ele descreve CEA/EEV como estrutura voltada a habilitar práticas e entrega de valor.
D
Errada
Está errada porque exige que os itens I e II estejam corretos, mas ambos estão incorretos. O item I erra ao impor exclusividade ao EGP e ao associar benefícios ao plano de qualidade; o item II erra ao trocar o Project Management Plan pelo Quality Management Plan.
E
Errada
Está errada porque, embora o item III esteja correto, o item II está incorreto. A questão exigia identificar o documento certo: execução, monitoramento, controle e encerramento do projeto são registrados no Project Management Plan, não no Quality Management Plan.
Pegadinha da questão
A confusão real foi trocar Project Management Plan por Quality Management Plan e usar, no item I, linguagem de benefícios/valor para dar aparência de correção ao plano de gerenciamento da qualidade, além da palavra "exclusivamente" para restringir indevidamente a atuação do EGP.
Dica para questões semelhantes
  • Se o item falar em como o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado, o documento de referência é o Project Management Plan.
  • Se o texto atribuir ao plano da qualidade a função de criar, maximizar ou sustentar benefícios, há confusão conceitual com gerenciamento de benefícios ou entrega de valor.
  • Desconfie de afirmações sobre EGP com restrições absolutas, como atuação exclusivamente em certo tipo ou duração de projeto.
  • Quando aparecer CEA/EEV, procure a lógica de habilitação e adaptação, não a de supervisão tradicional.

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Gabarito (C)

I) Uma que a palavra exclusivamente geralmente é sinônimo de muita restrição e aponta para alternativas erradas. Segundo o plano que define os processos para criar, maximizar e sustentar os benefícios proporcionados por um projeto ou programa é: Plano de gerenciamento de benefícios / Benefits Management Plan

II) Plano de gerenciamento da qualidade / Quality Management Plan. Um componente do plano de gerenciamento do projeto ou programa que descreve como políticas, procedimentos e diretrizes aplicáveis serão implementados para alcançar os objetivos de qualidade.

Plano de gerenciamento do projeto / Project Management Plan. O documento que descreve como o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado.

Fonte: PMBOK 7

C

3 está correto pois no Guia PMBOK 7ª edição o escritório de entrega de valor atua habilitando e apoiando equipes com focos adaptativos. 1 erra ao restringir a atuação aos projetos de longo prazo e o 2 erra ao citar o plano de qualidade para a gestão geral do projeto.

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