O Project Management Office (PMO) de uma empresa de grande ...
Estando preocupado como será a continuidade do serviço interno o líder escalou uma equipe para propor soluções. Basicamente, o time verificou que a mudança não afetará os softwares: Project Desktop; Project Server Subscription Edition; Microsoft Planner; e,Dynamics 365 Project Operation
Considerando que esta empresa possui elevada quantidade de projetos arquivados no Project Online e que houve grande investimento em qualificação de pessoas para uso da tecnologia do Project Online a solução mais pertinente dentre as soluções apresentadas pela Microsoft corresponde a
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Gabarito comentado
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Gabarito: A
Fundamento decisivo: O ponto decisivo era comparar a solução mais próxima do Project Online após sua descontinuação, considerando a preservação do acervo já existente e do conhecimento acumulado pela equipe.
- Quando a questão pede continuidade de uma ferramenta descontinuada, compare primeiro o núcleo funcional da solução antiga com o da solução proposta.
- Em produtos Microsoft de projetos, não trate Planner como equivalente automático de soluções de PPM com recursos e folhas de ponto.
- A menção ao produto correto não basta; a justificativa da alternativa também precisa coincidir com o fundamento técnico decisivo.
- Cliente desktop isolado e solução corporativa web de PPM não são intercambiáveis sem base expressa.
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Comentários
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A
Com a descontinuação do Project Online, a migração para o Project Server (Subscription Edition) é a escolha ideal para o cenário descrito. Essa transição preserva o imenso acervo de projetos arquivados e aproveita a qualificação das equipes por manter os recursos e a interface clássica do ambiente PWA de forma on-premises.
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