Letra D

3 - é uma abordagem avançada de planejamento e controle de projetos baseada na Teoria das Restrições

4 - permitem ajustes constantes e melhorias durante todo o processo, facilitando a adaptação às mudanças

2 - reduz todos os tipos de desperdício, dando uma chance para o processo se tornar mais eficiente, previsível, orientado a valor, lucrativo e sustentável.

1 - é uma técnica utilizada para medir o desempenho de um projeto em termos de custo e prazo. Ele compara o trabalho planejado com o trabalho realmente realizado e os custos associados, fornecendo uma visão quantitativa do progresso do projeto.

1. Earned Value Management (EVM)

• Técnica clássica de monitoramento de custo e prazo.
• Baseada em planejamento detalhado e comparação entre planejado e realizado.
• Natureza: Preditiva.

2. Lean Project Management

• Inspirada no Sistema Toyota.
• Foco em fluxo de valor e eliminação de desperdícios.
• Natureza: Baseada em fluxo e eliminação de desperdício.

3. Critical Chain Project Management (CCPM)

• Derivada da Teoria das Restrições de Eliyahu M. Goldratt.
• Foco nos gargalos e buffers.
• Natureza: Baseada em restrições.

4. Metodologia Agile

• Desenvolvimento incremental, adaptativo e iterativo.
• Forte uso de feedback contínuo.
• Natureza: Adaptativa, empírica e iterativa.

Gabarito: D