Questões de Concurso Sobre administração geral

Questões Discursivas

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Q3975342 Administração Geral
 Ao realizar a conferência rotineira do estoque, o auxiliar percebe que um lote de medicamentos se encontra próximo ao prazo de validade. Assinale a alternativa correta sobre a conduta técnica mais adequada nesse contexto.   
Alternativas
Q3975340 Administração Geral
No controle de estoque da farmácia, qual prática é recomendada para garantir o uso racional dos medicamentos? 
Alternativas
Q3975338 Administração Geral
Uma barreira frequente à comunicação eficaz no ambiente da farmácia é:
Alternativas
Q3974729 Administração Geral
Para calcular o ponto de reposição de um medicamento com média mensal de consumo de 900 comprimidos, estoque de segurança correspondente a 10 dias е prazo de ressuprimento de 15 dias, o farmacêutico deve programar nova compra quando o saldo atinge:
Alternativas
Q3971808 Administração Geral

Analise o excerto a seguir sobre as ferramentas de gestão da qualidade:


O ________é uma das ferramentas mais utilizadas na tomada de decisão e na gestão da qualidade das organizações. [...) O gráfico é excelente para que os gestores consigam identificar os itens importantes em determinado problema. Ele também é conhecido como________.



Preenche, CORRETA e respectivamente, as lacunas:

Alternativas
Q3971706 Administração Geral
Uma das maiores contribuições de Joseph Juran foi o desenvolvimento da Trilogia da Qualidade, que auxilia na gestão e melhoria dos processos. A Trilogia é composta por três componentes essenciais, EXCЕТО:
Alternativas
Q3971704 Administração Geral
O controle é considerado a última função no processo administrativo. Sua finalidade é assegurar, verificar e resguardar o alcance dos resultados. Para garantir a eficácia do processo de controle, quantos dos seguintes passos são importantes? I. Observação do desempenho; II. Estabelecer padrões ou critérios; III. Eliminação de feedback; IV. Definir metas inatingíveis.
Alternativas
Q3971702 Administração Geral
Com base nos conceitos de planejamento organizacional, analise as afirmativas a seguir:


I. O planejamento operacional é voltado para o cotidiano da organização, com decisões simples e de curto prazo, com pouco impacto estratégico.

II. O planejamento estratégico envolve decisões de longo prazo e efeitos duradouros, sendo difícil de alterar e com abrangência institucional.

III. O planejamento tático, localizado entre os níveis estratégico e operacional, trata de questões imediatas e de baixo impacto.


Está (ão) CORRETA(S):
Alternativas
Q3970424 Administração Geral
Pode-se afirmar que se trata da razão de ser de uma organização; diz respeito às suas principais atividades. O(a) (s) do TCESP é
Fiscalizar e orientar, por meio da atuação preventiva e corretiva e da avaliação de atos e resultados, para que os recursos públicos sejam utilizados de maneira adequada e transparente, em benefício da sociedade.
O excerto se refere: 
Alternativas
Q3970421 Administração Geral
Quando se observa o planejamênto, alguns são os níveis de planejamento a serem considerados Qual das alternativas apresenta o nível que, em geral, é de curto prazo, de duração menor que outro nivel, do qual é um desdobramento, abrangendo rotinas e procedimentos das pessoas e equipes que executam as atividades na organização?
Alternativas
Q3967502 Administração Geral
O Sistema de Distribuição de Medicamentos por Dose Unitária (SDMDU) vem cumprir os objetivos exigidos para um sistema racional de distribuição de medicamentos. São etapas de implantação do SDMU:
l. Determinação da área física da farmácia
ll. Treinamento do pessoal.
lll. Seleção de recursos humanos.
lV. Reestruturação por setor.
V. Reestruturação total.
Quantos dos itens acima, estão CORRETOS?
Alternativas
Q3904780 Administração Geral
O ciclo PDCA constitui ferramenta de gestão da qualidade aplicável à administração escolar. As quatro etapas do ciclo envolvem planejamento, execução, verificação e ação corretiva. A etapa do ciclo PDCA que corresponde à análise de resultados comparando metas estabelecidas com resultados alcançados é denominada:
Alternativas
Q3903939 Administração Geral
A fase da administração que se preocupa com a disposição dos recursos e tarefas para alcançar os objetivos é denominada: 
Alternativas
Q3903938 Administração Geral
Qual dos princípios clássicos da administração, proposto por Fayol, estabelece que cada empregado deve receber ordens de apenas um superior direto?  
Alternativas
Q3903937 Administração Geral
A função administrativa que visa garantir que as ações estejam sendo executadas conforme o planejado, permitindo correções, é conhecida como: 
Alternativas
Q3903936 Administração Geral
No ciclo da administração, a fase que envolve a definição de metas e escolha dos meios para alcançálas é chamada de: 
Alternativas
Q3903638 Administração Geral
O processo decisório é essencial para o funcionamento da Administração. Nesse sentido, é correto afirmar que: 
Alternativas
Q3898015 Administração Geral
A comunicação organizacional desempenha papéis fundamentais no desempenho das funções administrativas da prefeitura municipal de Indaiatuba. Para Chiavenato (2025), a comunicação apresenta quatro funções principais: motivação, controle, expressão emocional e informação. Considerando os processos de comunicação relacionados às atribuições do cargo de técnico de serviços administrativos, NÃO corresponde à função de controle:
Alternativas
Q3897548 Administração Geral

Leia o texto a seguir para responder à questão.

 

A importância do controle interno nas organizações [1] Em um cenário corporativo cada vez mais complexo e regulamentado, a eficácia do controle interno deixou de ser um mero diferencial competitivo para se tornar uma questão de sobrevivência. Muitas organizações, infelizmente, só percebem sua relevância após a ocorrência de fraudes significativas ou perdas financeiras substanciais. O controle interno não deve ser visto como um entrave burocrático, mas sim como um conjunto de mecanismos essenciais que asseguram a integridade da informação, a conformidade com leis e regulamentos e a eficiência operacional. [2] A implementação de um sistema robusto de controle interno perpassa todas as áreas da empresa, desde o chão de fábrica até a alta administração. Ele é, em essência, o sistema nervoso central da governança corporativa. Quando bem estruturado, ele mitiga riscos, protege os ativos da companhia e fornece aos gestores informações fidedignas para a tomada de decisão. Isso é crucial, pois decisões baseadas em dados imprecisos podem levar a organização a caminhos desastrosos. [3] Além disso, o controle interno fortalece a confiança dos stakeholders – acionistas, investidores, clientes e fornecedores. Uma empresa que demonstra possuir processos transparentes e auditáveis sinaliza ao mercado que sua gestão é séria e comprometida com a ética. A ausência desses controles, por outro lado, gera incertezas e pode afugentar investimentos essenciais. [4] Portanto, investir em controle interno não é um custo, mas um investimento estratégico. Assegurar que os processos estejam alinhados aos objetivos da organização e que existam "guardiões" desses processos é fundamental. A tecnologia, hoje, surge como uma aliada indispensável, automatizando verificações e permitindo auditorias mais ágeis e profundas. Não se trata de engessar a empresa, mas de garantir que ela possa crescer de forma sustentável e segura. (Fonte: Adaptado de "A importância do controle interno nas organizações", por José Ricardo Noronha. Publicado no portal Administradores.com.)
Segundo o texto, qual é o papel do controle interno nas decisões gerenciais?
Alternativas
Q3893806 Administração Geral
A supervisão e o controle de qualidade em processos organizacionais consistem na aplicação sistemática de práticas, procedimentos e ferramentas que visam garantir a conformidade dos produtos e serviços com os padrões estabelecidos. Em um sistema eficaz de controle da qualidade, é essencial que o processo de controle de qualidade seja efetivo. Para isso a supervisão deve promover determinadas ações. Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Respostas
1821: B
1822: C
1823: A
1824: C
1825: D
1826: A
1827: B
1828: B
1829: C
1830: B
1831: E
1832: D
1833: B
1834: C
1835: B
1836: C
1837: C
1838: A
1839: C
1840: B