A alternativa correta é: C — legítimo.

✔️ Justificativa: O poder legítimo (ou poder da posição) é aquele que decorre formalmente do cargo ou função ocupada na estrutura organizacional. Ele é conferido pela hierarquia e pelas normas da organização, autorizando o gestor a:

• dar ordens,
• orientar comportamentos,
• tomar decisões,
• distribuir tarefas.

Esse é exatamente o tipo de poder descrito no enunciado: influência baseada na autoridade formal da posição.

❌ Por que as outras estão incorretas?

• A — Poder pessoal: deriva de características individuais (carisma, simpatia, personalidade), não da posição.
• B — Poder de experiência (expertise): vem do conhecimento ou competência técnica.
• D — Poder de persuasão: liga-se à habilidade de convencer e influenciar por argumentos.
• E — Poder de recompensa: decorre da capacidade de conceder benefícios, prêmios ou vantagens.

Em 16/04/26 às 14:54, você respondeu a opção D. ! Você errou!

Em 02/04/26 às 11:04, você respondeu a opção D. !Você errou!

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Resumo teórico (o que você precisa saber)

Nas organizações, existem diferentes formas de poder. O texto da questão descreve uma situação bem clássica: o gestor influencia as pessoas simplesmente porque ocupa um determinado cargo. A estrutura da empresa dá a ele autoridade formal para mandar, orientar e direcionar o comportamento dos outros.

Esse tipo de poder vem da posição hierárquica que a pessoa ocupa, e não de características pessoais, conhecimento ou capacidade de recompensar/punir.

Alternativa correta: C – legítimo.

É exatamente isso. O poder legítimo é aquele que deriva da autoridade formal conferida pelo cargo. A pessoa manda “porque é o chefe”, e a organização reconhece esse direito de dar ordens.

Por que as outras estão erradas?

A – pessoal: Esse seria o poder de referência ou carisma (quando as pessoas seguem o gestor pelo jeito que ele é, pela admiração ou identificação). Não tem a ver com cargo.

B – de experiência: Aqui é o poder de especialista (expert power). Vem do conhecimento técnico ou da experiência que a pessoa tem, e não da posição hierárquica.

D – de persuasão: Persuasão não é uma base clássica de poder. É mais uma habilidade ou tática de influência, e não um tipo formal de poder.

E – de recompensa: Esse é o poder de dar benefícios, bonificações, promoções, elogios etc. Ele pode vir junto com o cargo, mas não é o que a questão está descrevendo. A questão fala de autoridade formal para orientar comportamentos, não de oferecer recompensas.

Dicas para resolver questões assim

Quando a questão mencionar “cargo”, “posição”, “estrutura organizacional” ou “autoridade formal”, pense logo em poder legítimo.

Lembre das bases de poder de French e Raven: Legítimo, Recompensa, Coerção, Especialista e Referente.

Poder legítimo = “Eu mando porque sou o chefe”.

Se falar de conhecimento → experiência/especialista.

Se falar de admiração ou identificação → pessoal/referente.

Tenho PDF completo contendo todos as questões dessa disciplina comentadas.

quem tive interesse me manda uma mensagem para o seguinte e-mail

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