Não posso ver uma questão atual que já me tremo.

Segundo a teoria clássica da administração de Henri Fayol, as funções administrativas são: prever (planejar), organizar, comandar, coordenar e controlar.

A coordenação tem como objetivo integrar e harmonizar as atividades da organização, garantindo que os diferentes setores e pessoas trabalhem de forma alinhada para atingir os objetivos.

Gabarito E

A alternativa correta é: E — harmonizar atividades e esforços, de modo a assegurar a unidade e o alinhamento de todos.

✔️ Por quê?

Na Teoria Clássica de Henri Fayol, a função coordenação tem como objetivo:

• integrar esforços,
• sincronizar atividades,
• garantir que todos trabalhem em harmonia,
• assegurar a unidade de ação.

Ou seja, coordenação = harmonização dos esforços organizacionais.

Exatamente o que afirma a alternativa E.

❌ Por que as demais não correspondem à coordenação?

• A – Previsão (planejamento): formular objetivos e programas de ação.
• B – Organização: estruturar recursos materiais e sociais.
• C – Comando: orientar pessoas na execução das tarefas.
• D – Controle: verificar resultados e conformidade com regras e metas.

• Planejar: Atividade de estabelecer metas, objetivos e resultados para o futuro. Envolve prever, decidir antecipadamente, elaborar alternativas e definir métodos de trabalho para que se alcancem os resultados esperados.
• Organizar: Definir como utilizar os recursos e a estruturar a organização, elaborando seu organograma, de forma que possa alcançar seus objetivos.
• Coordenar: Estabelecer prioridades e a sequência das atividades.
• Comandar: Dirigir e Liderar pessoas.
• Controlar: Acompanhar as atividades de forma a verificar se os planos estão sendo executados adequadamente.

GABARITO: E

Teoria Clássica: FAMOSO POC³.

1° Prever/Planejar: trata-se de avaliar o futuro e traçar um plano de ação para chegar até ele.

plano → guia do planejamento: objetivos + meios + controle

projeto → iniciativa com começo, fim e recursos

programa → conjunto de projetos

tarefa → ação concreta dentro do projeto

2° Organizar: Trata-se da atividade que proporciona os recursos materiais e sociais para a empresa, tais como matérias-primas, recursos financeiros, pessoas, etc.

3° Comandar: É a atividade de dirigir o pessoal da organização.

4° Coordenar: É a criação de harmonia entre as atividades, esforços e atos do negócio com o objetivo de facilitar o sucesso do trabalho.                                

5° Controlar: Trata-se da verificação dos trabalhos para que se certifique de que tudo está caminhando conforme o planejado