Além de Frederick Taylor, o engenheiro que ficou conhecido ...

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Q3912364 Administração Geral
Além de Frederick Taylor, o engenheiro que ficou conhecido por defender a racionalização do trabalho foi:
Alternativas

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Gabarito: D

Fundamento decisivo: O enunciado pede o autor associado à racionalização do trabalho, distinguindo-o de outros nomes da administração científica; entre as alternativas, essa vinculação específica é a de Frank Gilbreth.

Tema central: Administração Científica
Análise das alternativas
A
Errada
Incorreta. Henry Lawrence Gantt é mais associado ao gráfico de Gantt e ao planejamento e controle do trabalho, não à racionalização do trabalho por estudos de movimentos.
B
Errada
Incorreta. Harrington Emerson é ligado à administração científica e a princípios de eficiência, mas não é a referência clássica mais direta da racionalização do trabalho cobrada no enunciado.
C
Errada
Incorreta. Chester Barnard está ligado à teoria da cooperação e à organização formal e informal, e não ao núcleo típico da racionalização do trabalho no sentido taylorista/clássico.
D
Certa
A alternativa D está correta porque Frank Gilbreth é tradicionalmente relacionado à racionalização do trabalho pelos estudos de tempos e movimentos.
Pegadinha da questão
Confundir autores da administração científica e marcar outro nome conhecido da área sem observar que o enunciado pede especificamente o associado à racionalização do trabalho.
Dica para questões semelhantes
  • Quando a questão pedir o nome classicamente ligado à racionalização do trabalho, procure o autor associado aos estudos de tempos e movimentos.
  • Diferencie autor do planejamento e controle de autor da simplificação dos movimentos de trabalho.
  • Nem todo nome da administração científica atende ao recorte exato do enunciado; compare a aderência terminológica de cada autor ao conceito pedido.

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Comentários

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Além de Frederick Winslow Taylor, o engenheiro Frank Bunker Gilbreth ficou famoso por defender a racionalização do trabalho, especialmente por meio do estudo dos movimentos.

Ele, junto com Lillian Moller Gilbreth, analisou detalhadamente os movimentos dos trabalhadores para:

  • eliminar movimentos desnecessários,
  • reduzir o esforço físico,
  • aumentar a eficiência e produtividade.

Chocada com essas perguntas introdutórias de ADM. Nunca nem ouvi falar de Frank Gilbreth. Vivendo e aprendendo.

Também não conhecia.... MAS

Diferença da Abordagem Taylorista:

Enquanto Frederick Taylor focava mais no tempo gasto (cronometragem), os Gilbreth se concentravam na redução dos movimentos desnecessários (estudo

 de movimentos). Eles consideravam o fator humano e a psicologia do trabalhador mais do que o Taylorismo clássico, unindo produtividade com bem-estar.

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