Questões de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento para Concurso - Página 6

Q3843737

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Integridade, Riscos e Controles Internos |

Q3843737 Gerência de Projetos

A ISO 31000:2018 fornece diretrizes para a gestão de riscos corporativos. Sobre essa norma:

A

A ISO 31000:2018 estabelece requisitos obrigatórios para certificação em gestão de riscos, sendo uma norma regulatória.

B

A ISO 31000:2018 promove uma abordagem sistemática para identificar, avaliar, tratar e monitorar riscos em diferentes contextos organizacionais.

C

A integração da gestão de riscos aos processos decisórios da organização não é um princípio fundamental da ISO 31000:2018.

D

A norma recomenda a aplicação de um modelo único para todas as organizações, sem necessidade de adaptação às suas especificidades.

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Q3842423

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Engenharia de Operações de Produção |

Q3842423 Gerência de Projetos

O adequado gerenciamento de Riscos do Projeto é fator importante para o sucesso na concepção, implantação e operação de um projeto. Considerando as etapas do gerenciamento do risco, não é correto afirmar:

A

Planejamento de respostas a riscos desenvolvimento de procedimentos e técnicas com o objetivo de realçar as oportunidades e reduzir as ameaças de riscos aos objetivos do projeto.

B

Identificação dos riscos - identificação dos riscos que poderiam afetar o projeto e a documentação de suas características.

C

Análise quantitativa dos riscos - medição apenas do impacto dos riscos econômicos e sem realizar a estimativa de suas implicações nos objetivos do projeto.

D

Análise qualitativa de riscos - realização de uma análise qualitativa dos riscos e das condições para que se dê prioridade a seus efeitos sobre os objetivos do projeto.

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Q3842160

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842160 Gerência de Projetos

Em um projeto de capital com abordagem FEL, os principais indicadores do Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica (EVTE) utilizados para a tomada de decisão são:

A

Custo Operacional Indireto, Despesas de Venda e Despesas de Administração.

B

Geração de Valor, Custo Operacional Indireto e Custo Operacional Fixo.

C

Valor Presente Líquido, Geração de Valor, Taxa Interna de Retorno e Pay-Back.

D

Custo Operacional Fixo, Custo do Produto Vendido e Despesas de Vendas.

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Q3842155

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842155 Gerência de Projetos

No comissionamento de um projeto que utiliza a abordagem FEL, existem dois processos que, ao serem realizados, garantem que os componentes da futura operação estarão presentes e funcionando corretamente após a partida do projeto. São eles:

A

Testes individuais e a operação assistida.

B

Testes de aceitação e manutenção corretiva.

C

Auditoria financeira e controle de qualidade.

D

Inspeção documental e gestão de risco.

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Q3842145

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842145 Gerência de Projetos

Nos contratos da PPSA, podem existir cláusulas relacionadas ao acordo de nível de serviço (SLA) para acompanhamento da evolução de projetos. Em um contrato de serviços por SLA, usualmente estão descritas as seguintes métricas:

A

Disponibilidade da solução, responsabilidade das partes e tempos para restabelecimento de falhas.

B

Satisfação com o trabalho, tempo para resolução de chamado e taxa de crescimento da receita.

C

Taxa de crescimento da receita, satisfação com o trabalho e nível de melhoria contínua.

D

Tempo de substituição, taxa de crescimento da receita e causa das falhas.

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Q3842136

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842136 Gerência de Projetos

De acordo com as boas práticas de gerenciamento de projetos, para realizar um controle físico-orçamentário eficiente em projetos de petróleo e gás, é essencial que os dados sejam monitorados:

A

Uma vez ao mês ou quando ocorrer um desvio sensível.

B

De forma contínua durante o projeto.

C

Por ocasião de uma auditoria externa.

D

Em cada marco do projeto.

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Q3841439

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841439 Gerência de Projetos

Nos fundamentos da gestão de riscos, existe um tipo de risco que permanece no negócio mesmo depois de consideradas todas as ações pertinentes realizadas em uma determinada etapa do processo de gerenciamento de riscos. Esse tipo de risco e essa etapa são conhecidos respectivamente por:

A

Risco residual e etapa de tratamento dos riscos.

B

Risco secundário e etapa de identificação dos riscos.

C

Risco secundário e etapa de análise quantitativa dos riscos.

D

Risco residual e etapa de análise qualitativa dos riscos.

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Q3841379

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3841379 Gerência de Projetos

Considere que, através da guia Relatório > Painéis do MS Project, foi gerado um relatórios burndown para auxílio no gerenciamento de um projeto. Marque a alternativa correta quanto ao relatório gerado:

A

Nenhuma das alternativas está correta.

B

Essa opção está disponível somente no encerramento do projeto.

C

Indica a quantidade de trabalho planejado, concluído e quanto falta para a conclusão do projeto.

D

Indica a superalocação de recursos humanos.

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Q3838840

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Biguaçu - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Engenheiro Ambiental - Edital nº 1 PSS |

Q3838840 Gerência de Projetos

A integração entre o estudo de impacto econômico e a análise de risco é fundamental para a tomada de decisão, especialmente em contextos de incerteza. Considerando essa integração, assinale a alternativa correta:

A

A incorporação da análise de risco ao estudo de impacto econômico permite avaliar a sensibilidade dos resultados a variações em parâmetros críticos, como custos, demanda e desempenho do projeto.

B

A análise de risco substitui a necessidade de estimar impactos econômicos diretos, indiretos e induzidos do projeto.

C

A análise de risco em projetos ambientais restringe-se à identificação de riscos ambientais, não sendo aplicada à avaliação de impactos econômicos.

D

A avaliação integrada de impactos econômicos e riscos é aplicável apenas a projetos de grande porte, não sendo relevante para projetos ambientais de menor escala.

E

O estudo de impacto econômico e a análise de risco são etapas independentes, devendo ser conduzidas separadamente para evitar interferência nos resultados.

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Q3823115

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação - Edital nº 2 |

Q3823115 Gerência de Projetos

O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação adota metodologia ágil para gerenciar projeto de desenvolvimento de material didático digital. No framework Scrum , o artefato que representa a lista ordenada de tudo que é necessário no produto, sendo a única fonte de requisitos para qualquer mudança, denomina-se:

A

Definition of Done , que estabelece os critérios de qualidade para considerar um item como concluído.

B

Burndown Chart , que demonstra graficamente o trabalho restante em relação ao tempo disponível.

C

Incremento, que representa a soma de todos os itens completados durante a Sprint e Sprints anteriores.

D

Product Backlog , que contém todos os recursos, funções, requisitos e melhorias desejados para o produto.

E

Sprint Backlog , que apresenta as tarefas selecionadas para execução durante o ciclo de desenvolvimento atual.

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Q3823114

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação - Edital nº 2 |

Q3823114 Gerência de Projetos

O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação elabora projeto de formação continuada para professores da rede municipal. Considerando a gestão integrada de escopo, tempo, custos e qualidade, a ferramenta que decompõe o trabalho do projeto em entregas menores e gerenciáveis denomina-se:

A

Termo de abertura, que autoriza formalmente o início do projeto e designa o gerente responsável.

B

Cronograma de Gantt, que distribui as atividades ao longo do tempo em formato de barras horizontais.

C

Matriz de qualidade, que estabelece os critérios de aceitação para cada entrega do projeto.

D

Orçamento detalhado, que discrimina os custos previstos para cada categoria de despesa do projeto.

E

Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que organiza hierarquicamente todo o trabalho a ser realizado em pacotes de entrega.

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Q3823105

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação - Edital nº 2 |

Q3823105 Gerência de Projetos

O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação elabora matriz de responsabilidades para projeto de reformulação curricular. Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando as siglas da matriz RACI às suas definições:

Primeira coluna: sigla
1.R (Responsible)
2.A (Accountable)
3.C (Consulted)
4.I (Informed)

Segunda coluna: definição
(__)Pessoa ou papel que deve ser consultado antes da decisão ou ação, fornecendo informações ou pareceres.
(__)Pessoa ou papel que executa a atividade, sendo responsável pela realização do trabalho.
(__)Pessoa ou papel que deve ser informado após a decisão ou ação, recebendo comunicação sobre o andamento.
(__)Pessoa ou papel que responde pela atividade, tendo autoridade para aprovar e sendo responsabilizado pelo resultado.

Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:

A

3 − 1 − 4 − 2.

B

4 − 2 − 1 − 3.

C

2 − 4 − 3 − 1.

D

3 − 2 − 1 − 4.

E

1 − 3 − 2 − 4.

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Q3823103

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação - Edital nº 2 |

Q3823103 Gerência de Projetos

O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação identifica riscos que podem afetar um programa de construção de novas salas de aula. Considerando a gestão de riscos em projetos, analise as afirmativas a seguir:

I.A identificação de riscos consiste em determinar quais eventos incertos podem afetar o projeto e documentar suas características.
II.A análise qualitativa avalia a probabilidade de ocorrência e o impacto dos riscos identificados, priorizando-os para tratamento.
III.O plano de respostas define as estratégias e ações para aumentar oportunidades e reduzir ameaças aos objetivos do projeto.

É correto o que se afirma em:

A

I, II e III.

B

III, apenas.

C

I, apenas.

D

I e II, apenas.

E

II e III, apenas.

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Q3823101

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação - Edital nº 2 |

Q3823101 Gerência de Projetos

O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação identifica e gerencia as partes interessadas em um projeto de implementação de laboratórios de informática.

Considerando a gestão de stakeholders , assinale a alternativa correta:

A

A identificação de stakeholders ocorre na fase de encerramento, quando é possível avaliar quem foi efetivamente afetado pelo projeto.

B

A gestão de stakeholders limita-se aos financiadores do projeto, pois são eles que definem os requisitos e aprovam as entregas.

C

Os stakeholders com baixo interesse no projeto devem ser excluídos da comunicação para evitar interferências desnecessárias.

D

O engajamento de stakeholders é responsabilidade exclusiva da alta administração, cabendo ao coordenador a execução técnica.

E

A análise de stakeholders identifica indivíduos e grupos afetados pelo projeto, avaliando seus interesses, influência e estratégias de engajamento adequadas.

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Q3822052

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Acompanhamento e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3822052 Gerência de Projetos

A análise de riscos e plano de resposta são essenciais para o sucesso de um projeto. Indique os itens aplicáveis em uma avaliação de riscos:
I.Árvore de Decisão.
II.Simulação de Monte Carlo.
III.Matriz de Probabilidade e Impacto.
Assinale a alternativa correta:

A

Itens II e III.

B

Itens I e III.

C

Itens I, II e III.

D

Item III.

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Q3822051

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Acompanhamento e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3822051 Gerência de Projetos

Um método eficaz para identificar as tarefas que afetam diretamente a data de conclusão de um projeto é o Método do Caminho Crítico (CPM). Identifique os principais campos que são considerados para este método no MS Project:

A

BCWP.

B

Nenhuma das alternativas.

C

BCWS.

D

ACWP.

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Q3822035

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Acompanhamento e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3822035 Gerência de Projetos

Uma boa prática na elaboração de cronogramas recomenda que não existam tarefas sem atividades sucessoras. Explique o porquê classificando como F (falso) ou V (verdadeiro):

(__)Uma tarefa sem atividade sucessora pode não ser necessária.

(__)Deve estar ligada a um marco de entrega.

(__)Uma tarefa sem atividade sucessora não aparecerá como caminho crítico.

Assinale a alternativa correta:

A

F, V, V.

B

V, V, V.

C

F, F, F.

D

F, F, V.

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Q3821696

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3821696 Gerência de Projetos

Na gestão do cronograma em um projeto, percebeu-se que quanto mais conservadora é uma estimativa de uma tarefa, mais as pessoas deixam para executá-la no final, causando atrasos no cronograma. A fim de contornar o desafio do ,deve-se optar por utilizar a:

A

Técnica do caminho crítico

B

Estimativa de três pontos.

C

Estimativa paramétrica.

D

Técnica da corrente crítica.

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Q3821687

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3821687 Gerência de Projetos

No regime de partilha de produção aplicado às áreas do pré-sal, a gestão da operação envolve a atuação conjunta entre a União, representada pela PPSA, e as empresas contratadas. Um dos instrumentos essenciais para garantir o acompanhamento técnico e estratégico das atividades é o Comitê Operacional (OPCOM), que funciona como um órgão de governança, com representantes das partes envolvidas. No âmbito do regime de partilha de produção, sob a coordenação da PPSA, o Comitê Operacional (OPCOM) tem como principal função:

A

Atuar como regulador e fiscalizador nos campos de petróleo.

B

Representar a União como contratante nas negociações de royalties.

C

Monitorar os preços do petróleo e gás natural para os contratos.

D

Aprovar estratégias, planos e projetos relacionados aos contratos.

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Q3821680

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3821680 Gerência de Projetos

A equipe de produção da PPSA, por meio de um contrato de óleo e gás, aceitou construir uma sonda para um projeto próximo a Singapura. Como esse país possui expertise na área, a PPSA optou por uma Joint Venture com uma empresa local para otimizar custos e benefícios. Nesse caso, será utilizada a estratégia de:

A

Transferir o risco.

B

Explorar o risco.

C

Compartilhar o risco.

D

Melhorar o risco.

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Questões de Concurso Comentadas sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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